"师夷长技":我国企业管理新解

随着企业经营环境的变化,企业管理更需要不断创新,以跟上世界企业管理发展的步伐.企业管理创新的健康发展.需要多方面因素的通力协调.文章从企业管理创新、建立企业文化、政府职能的转变、企业中以人为本等几个方面阐述了企业进行创新管理的几个要素.     

当前的企业管理创新

一、企业管理创新的原因 随着社会不断发展，催生了企业管理的不断变革，原有的管理方法并不能满足时代的需要，管理创新便成企业寻求生存和发展的中心任务。结合内外因素，总结起来管理创新的原因有以下几点：     

浅述当前企业管理创新中应注意的几个问题

创新是企业活力之源，是企业改革和发展的必然选择，对于现代企业来说，面对科技突飞猛进和信息经济带来的挑战，能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，管理创新至关重要。文章针对企业管理创新应注意的几个问题进行了分析。     

实证管理初探

企业管理创新是企业创新活动的灵魂。是企业发展的核心推动力，在企业创新体系中处于综合统筹、指导协调的地位，无论是产品创新、技术创新，还是市场创新，其成功与否越来越取决于组织管理的结构和整个企业活动的协调。实证管理作为现代企业管理发展的最新趋势，正是适应网络经济条件下企业自我发展的需要而出现的一种管理创新模式，它是一种     

关于企业管理创新的认识与实施

在我国建立现代企业制度和转换企业经营机制的改革中，通过企业管理创新，促进技术创新和制度创新的同步发展，是企业改革不断深化的需要。如果进一步考察，企业管理创新，可以说既是制度创新的内容，又是制度创新得以顺利进行和改革成果得以巩固的基础性保证。管理是保证企业发展的永恒真理，管理创新则是企业适应环境变化能够不断取得经营成功的永恒主题。一、管理创新的特征与内涵关于什么是管理，人们不难理解，一般都认为它是依据生产技术和经济规律对生产经营情动所进行的计划、组织、控制和调节等，可是何谓创新，人们不一定都理解。…     

谈企业管理的创新

一、企业管理创新的原因 随着社会不断发展，催生了企业管理的不断变革，原有的管理方法并不能满足时代的需要，管理创新便成企业寻求生存和发展的中心任务。结合内外因素，总结起来管理创新的原因有以下几点：     

管理创新：企业永恒的话题

追求一流的企业需要实施一流的管理，而一流的管理产生于企业自身的土壤之中。当我们为许多一流企业的业绩惊叹不已时，我们也应该看到他们在企业管理的诸多方面的独特见解、独特做法，这就是他们在管理方面的创新，无论是日本的松下，还是美国的ＩＢＭ都是如此。成功来源于创新。企业只有实施管理创新，才能真正超越一流。一、管理创新功效管理创新指创造一种更有效的资源整合模式，这种模式既可以是新的有效整合资源，以达到企业目标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。它包括以下几个方面：１－…     

谈石油企业管理中技术管理的创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位。都有十分重要的意义。     

企业管理在知识经济时代的几点创新

创新是知识经济的核心，是企业管理现代化的灵魂。企业创新包括技术创新、管理创新、制度创新三大内容，其中管理创新是企业创新的重要保障，其他任何形式的创新，都需要经过企业管理职能逐步实施，都需要经过管理的各个层次具体执行。从这个意义上讲，管理创新在企业创新中处于综合统筹、指导协调的地位。     

浅析新形势下企业财务管理创新

随着技术的迅速发展和金融一体化的加快，财务管理工作有很多新问题需要面对和应对，在日益复杂多变的发展环境下，为满足企业管理和经营的需要，新时期企业财务管理亟待创新，本文在概述企业财务管理面临的新形势的基础上，提出了在企业经济发展过程中实行创新管理，重点探讨了新形势下企业财务管理创新的有效途径，以期指导实践。     

网络背景下的企业管理创新

伴随着互联网络时代的到来，企业的生产经营方式、组织管理方式乃至业务流程运作都发生着根本性的变革，技术变革带动下的企业管理创新不可避免。互联网基础上的企业管理创新表现为以下五个方面：企业的经营理念发生改变。创新理论成为企业研究的核心；企业管理创新的主体发生改变；组织创新成为管理创新的重要组成部分：企业管理创新的目标围绕企业核心竞争力的提高进行；依托网络技术的企业流程再造(Reengineering)成为管理创新的基础性工作。在互联网时代，企业需要采取切实可行的发展战略，促使企业管理创新的顺利实施。     

美国现代企业管理的八大特征

美国素有“企业管理思想摇篮”之称，因此正确认识和把握美国当代企业管理思想的动态及特征，并以此指导我国企业管理的实践活动，将具有重要的现实意义，这里拟就美国现代企业管理的特征概括成如下几个重要方面，以飨读者。一、艺励创新精神美国管理界许多人士认为，当今管理思想应着眼于鼓励和培养创新的特征。尤其是面对技术和市场都变化迅速的新形势，创新精神越来越成为激发企业全体员工发挥企业精神、企业生存与发展的关键。现代企业管理者不应拘泥于传统的管理理论，而必须在坚持管理的科学原理的同时，不断更新管理观念，鼓励采用它…     

组织创新下的人力资源管理

传统的科层制的组织结构已经不适应现代企业的发展，现代企业需要灵活和有效的组织。本文主要分析了扁平化组织，虚拟组织和网络组织几种组织创新下人力资源管理的发展趋势。     

改进和加强企业规章制度管理解决方案

规章制度是企业管理基础工作，是保障企业正常运行和创新发展的重要手段，建立并贯彻执行规章制度应重点在以下几个方面下功夫：     

浅谈石油企业管理创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题,深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题．处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题．对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义．     

浅谈企业管理创新的途径

创新是一个国家和民族自强不息的关键所在，企业在激烈的市场竞争中生存和发展也需要创新。本文首先分析了管理创新的作用，然后从不同方面阐述了企业管理创新的途径。     

新形势下我国建筑企业项目管理创新的思考

当今时代，我国建筑行业发展逐渐趋于完善，市场以及国家政策对于各个企业的经营与管理工作发挥的影响日益提升，建筑企业以创新项目管理的手段，推动自身在新形势下的健康、持续、稳健发展，成为一种共识。目前，建筑企业的管理者对于创新项目管理的工作研究力度大幅度增加。本文通过对建筑项目的创新管理必要性进行分析，谈论了创新管理的具体工作内容，以及辅助推动创新管理工作顺利实施的几点策略。     

知识经济时代的企业管理探讨

进入９０年代以来，科学技术迅速发展，企业结构改革、管理创新成为当今世界的时代主旋律，而且正在加速发展。这对中国企业管理提出了新要求。一、创新型管理现在世界进入一个“无边界的竞争时代”，为了取得成功，企业需要的是他们站在变革的潮头去为自己创造未来，创造...     

试分析传统企业管理与学习型企业管理的特点

随着知识化经济和科学技术的不断深入发展，企业也随之面临着更大的压力和挑战。企业想要在日趋严峻的市场挑战中，获得长远的发展就必须创新管理模式，通过引入学习型的企业管理观念，在不断地探索、研究、实践中，吸取丰富化的经验以及改进、弥补不足，从而促进企业核心竞争力的提升。本文从传统企业管理与学习型企业管理的特点出发，通过对两者的对比分析，针对我国企业管理模式的完善对策，笔者提出了几点意见和看法。     

论国有企业管理创新

国有企业管理创新是一项复杂的系统工程， 内涵极为丰富， 包括观念创新、经营战略创新、管理组织创新、管理规范创新、管理技术与方法创新、企业文化创新。为推动国有企业管理创新， 需要完善企业伦理观念和市场观念， 当进行管理定位， 分析影响创新的因素， 加强以名牌企业家为核心的企业员工队伍建设。