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新企业文化理论——以道为本的“道本管理” 总被引:5,自引:0,他引:5
这是即将出版的齐善鸿教授的专著《以道为本:中国企业文化纲领》中的部分内容。作者立足于企业文化建设领域,对如何实现“科学发展观”、“和谐社会”进行了理性思考,并从方法论的角度,提出了“以道为本”,把企业文化理论研究推到一个新的层次。本刊予以发表,供大家研究参考。 相似文献
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企业文化与核心竞争力 总被引:2,自引:0,他引:2
1981~1982年,美国连续出版了四本关于企业管理的畅销书--《日本企业管理艺术》、《Z理论--美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《追求卓越--美国管理最佳公司的经验》和《企业文化--企业生活中的礼仪》,四本书的出版标志着"企业文化"理论的兴起. 相似文献
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20世纪80年代初,由大内所著的《Z理论》、帕斯卡和阿索斯合著的《日本经营管理艺术》、迪尔和肯尼迪合著的《企业文化论》以及彼得斯和惠特曼合著的《追求卓越》等四本著作,把对企业文化的研究推向高潮,而管理理论是企业文化理论的重中之重。西方古典管理思想以泰勒科学管理的出现为标志,之后,管理思想的发展主要是在对人性的不同假设下,循着经济人、社会人、自动人、复杂人及文化人的轨迹而进行。从科学主义到行为主义与以往管理思想不同的是,科学管理更强调逻辑清晰、量化分解、规范形式、精确定额和受控实验等原则。泰勒将科学引… 相似文献
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文中以道本管理哲学思想为视角,分析了我国物流企业人力资源管理中存在的问题,并从道本管理理论的实践角度,为我国物流企业人力资源管理水平的提升,提供了新的方法及借鉴。 相似文献
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<正>沙角C电厂开展企业文化宣贯工作已经有3年多,"精实之道"企业文化日益深入人心,生产管理过程日渐成熟,更显人性化,员工与员工、员工与环境、人与大自然之间变得更加和谐,一切都彰显"精细、务实、团队、创新"的核心价值观。随着"精实之道"企业文化在员工中的落地根植,在安全生产和经营管理中融合企业文化管理,各项工作取得了长足的进步,文化理念正在基层扎根生长,逐渐深入人心。因此,企业文化与班组管理 相似文献
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1982年,以美国人迪尔和肯尼迪的一本企业文化管理的专著《企业文化管理——小微企业生存的世俗与礼仪》作为开端,企业文化使企业管理进入一个新的阶段,企业文化管理开始登堂入室。企业文化管理包括了企业环境、价值、企业中的英雄、仪式和文化网络这五大要素,其核心是组织成员共同价值观。企业文化管理是企业存在的一种核心力量,它有可能使企业得到顺利的发展,也可能导致企业陷入灾难的深渊。 相似文献
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张延华 《企业管理(北京)》2022,(2):117-119
道本管理是以"道"为本的管理,目标是解放人而不是控制人,是建立在客观规律基础上的管理.员工的软实力是企业的终极竞争力,是员工的核心竞争力,本文从道本管理的视角探讨员工软实力的构建. 相似文献
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今年是1994年,如果从西方企业文化理论在美国引起轰动,对国内管理学界产生微弱影响算起,即西方企业文化理论开山作“新潮四重奏”——《日本的管理艺术》(1981年)、《Z理论》(1981年)、《公司文化》(1982年)、《寻求优势》(1982年)发表并产生轰动效应的1984年算起,也十年有余了。尽管国内译介 相似文献
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中华文化博大精深,《孙子兵法》、《吕氏春秋》、《三国演义》等阐述的管理思想,至今仍闪耀着先哲们智慧的光辉。中国传统文化精髓与现代管理实践相融合,更产生了不少奇迹。新加坡经济的开拓者李光耀指出,儒家文化的应用对新加坡的发展起了巨大的作用。享誉全球的中国家电企业海尔集团,则在管理中强调“中道”原则的运用。这些都充分说明了中国传统文化,对于我们今天的企业管理有着巨大的借鉴作用。 相似文献
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日前,有幸拜读了齐善鸿先生的新作《精神管理》一书,着实让我激动了好一阵子。姑且不论其学风和胆识,就其“精神管理”这一全新命题,就可谓是对管理学说的一种创新,“精神管理”堪称管理中的最高境界。手捧佳作,如沐春风,令人透彻心扉,回味无穷,不由感慨顿生:齐先生,奇才也! 相似文献
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<正>《孙子兵法》是一本军事与哲学、战略与战术军事相结合的伟大兵书,尽管其提出是在2500年前的春秋时期,但其所揭示的战争的一般规律和基本原则一样适用于现代企业竞争,也适用于企业管理方面。笔者认为把孙子兵法的思想方法应用到员工管理时,最核心的价值是一个"道"字。 相似文献