关注企业员工心理健康——时代呼唤心理健康

员工心理健康影响着企业竞争力和发展前途。关注员工心理健康,是构建和谐社会的时代需要,是企业提升现实生产力的有效途径,是班组长和基层员工的热烈期盼,是现代企业管理需要重视的新课题。     

关注企业员工心理健康——时代呼唤心理健康

员工心理健康影响着企业竞争力和发展前途。关注员工心理健康，是构建和谐社会的时代需要，是企业提升现实生产力的有效途径，是班组长和基层员工的热烈期盼，是现代企业管理需要重视的新课题。     

探访EAP，员工的心理大餐

富士康公司员工连续坠楼事件引起了公众对员工心理健康的空前关注。其实,国内一些意识先进的企业此前已经在如何提高员工心理健康问题上悄然行动起来,“拥有健康心理的员工也就拥有企业的明天”已成为这些企业的共识。河南安阳供电公司就是其中的先行者,其开展的EAP就是一道员工的心理大餐。     

EAP“五化”体系为员工“心福”赋能

<正>党的二十大报告强调，要重视心理健康和精神卫生，这对做好新时代心理健康工作提出了新要求。中国石化EAP（员工帮助计划）工作历经10年探索与实践，特别是近3年疫情“大战大考”后，构建起“五化”体系，为打通走向员工心里的“最后一公里”，赋能企业发展，发挥了重要而独特的作用。顶层设计规范化中国石化集团公司高度重视EAP工作，总结经验、系统推进，形成“分类化+制度化”指导模式。     

“五步法”构建员工精神福利

员工心理健康管理是近年来企业界的热门话题,被称为员工的精神福利。心理健康管理如何在企业中充分应用并发挥作用,是一个难点。从2007年以来,中国石油直属党委、直属工会和中心医院把心理健康管理与体检、文体活动等企业原有资源紧密结合,努力探索适合企业实际的新途径,形成了员工心理健康管理的＂五步法＂,成为员工日益感到不可缺少的精神福利。第一步,进行心理体检。     

关注员工心理健康 促进企业和谐发展

正员工心理健康是企业经营管理、和谐发展的坚强基础。当前,成品油市场竞争愈发激烈,加之非油品业务的开展,竞争给员工带来的压力进一步增加。关注企业员工心理健康,加强心理健康教育,提高员工心理防御能力,对于企业能否健康和谐有序发展起到重要作用。     

现代企业员工需要心理健康干预和救助

华为＂自残门＂、富士康＂13连跳＂……近年来的一系列企业员工自杀事件引发了全社会对如何关注员工心理健康问题的热议。这些事件警示人们,员工的心理健康问题如果没有得到有效和及时疏导,不仅会给员工及其家人带来难以挽回的伤害,也会给企业的声誉造成极大的不利影响,其程度不低于＂刹车门＂对丰田汽车的影响和＂漏油门＂对英国石油的影响。     

国网河南安阳市供电公司:员工心理资本提升管理

实施背景随着国家电网公司深化“两个转变”和“三集五大”体系建设的推进,员工承受的职业压力也越来越大,已成为制约企业科学发展与和谐稳定的潜在风险因素。主要做法在加快创建“两个一流”、持续深化“两个转变”过程中,国网河南安阳供电公司深入调研,科学论证,实施EAP员工心理资本提升工程,强化员工心理健康教育与心理疏导,提高员工心理素质,塑造员工健康人格。一、充分调研,熟悉了解员工心理健康状况和特点,     

国企岗位任职资格和员工履职能力评价体系构建与实施

正人力资源是企业发展的基石,也是实现企业战略发展目标的重要载体,直接影响到企业战略目标的实现。通过构建岗位任职资格和员工履职能力评价体系,可以深化改革岗位管理体系,提高人岗匹配度,提升选人用人水平。为什么实施岗位任职资格和员工履职能力评价体系?岗位任职资格体系建设是促进员工提升岗位能力的重要手段和途径。构建科学的岗位任职资格体系,有利于实现"人岗精准匹配"。通过开展任职资格体系建设,健全完善多维度的认证评价体系,为岗位竞聘、员工晋升、聘期考核等提供了客观依据。     

多通道职业发展体系的构建

在勘测设计企业转型工程公司的背景下,中国电建成都院以战略和问题为导向,认真剖析梳理员工职业发展通道的相关问题,积极探索构建多通道职业发展体系,实现员工与企业共同发展、互促共赢。人力资源是现代企业的第一资源,是企业提升核心能力和竞争优势的根本源泉。职业发展通道作为员工在企业的职业发展路径,是企业重要的人才育留工具。     

知识型员工的心理疏导

随着社会的快速发展、竞争力的加剧和利益分配多元化格局的呈现,企业员工面临的环境日益复杂,考验着员工的心理承受力,对油田科技人员也带来了一定的影响,重视员工的心理健康刻不容缓。因此,将心理疏导纳入员工的思想政治工作范畴,注重思想政治工作与心理疏导相结合,可以有效预防突发事件和个体损害行为的发生,进一步增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。     

国有建筑施工企业关键绩效指标设计探讨

为建立一个对国有建筑施工企业客观有效的评价体系,以Z公司为例分析了在绩效管理中存在的问题,提出基于平衡记分卡,按照公司级、部门级和员工级3个层次构建基于战略的关键绩效指标体系,把部门、员工与企业的目标相结合,这样构建的考评指标既能体现企业的战略意图,又能起到引导员工行为的作用,可捉高考核针对性和有效性。关键绩效指标是对公司战略目标自上而下层层分解的结果,体现了对企业生存发展以及取得核心竞争力的关键要素的控制。     

员工心理障碍剖析

国有企业深化改革实践的过程,是一个循序渐进而十分复杂的过程,既给员工们的思想带来了全新的奋发向上的观念,也带来了一些疑虑和困惑,诱发了一些消极甚至错误的思想观念,导致企业员工的心理健康问题日益突出,对社会稳定,企业经营和员工自身发展已经产生了不可忽视的影响.     

员工心理障碍剖析

国有企业深化改革实践的过程,是一个循序渐进而十分复杂的过程,既给员工们的思想带来了全新的奋发向上的观念,也带来了一些疑虑和困惑,诱发了一些消极甚至错误的思想观念,导致企业员工的心理健康问题日益突出,对社会稳定,企业经营和员工自身发展已经产生了不可忽视的影响.……     

有效薪酬体系对煤炭企业员工激励作用研究

为了探讨有效薪酬体系对煤炭企业员工的激励作用,通过构建解释结构模型来分析影响煤炭企业员工薪酬体系的众多因素中存在的因果关系。结果表明:劳动力市场供求状况影响企业的岗位数量,不同岗位对员工的个人绩效会产生一定的影响;企业工资的支付能力与员工对企业的忠诚度互为因果。该研究旨在为煤炭企业在激励员工方面提供一定程度上的借鉴。     

以人力资本为基础 浅议企业培训体系的构建

在知识经济时代,人力资本已经成为经济发展的决定性因素、企业提高竞争力的工具。企业里,人力资本的增值离不开培训体系的构建,企业培训是激发员工潜能的重要途径。因此,我们需要对企业培训进行深入的研究,来解决培训过程中出现的问题,科学的培训体系,才能成为促进企业发展的有力管理工具。通过对相关文献的查阅和研究,本文主要从人力资本和企业培训的概念出发,结合学者们的研究,来探讨如何构建企业的培训体系。     

关注员工心理健康

员工心理健康是企业经营管理、和谐发展的坚强基础,是树立良好的企业形象、增强企业凝聚力、实现经济目标的坚强后盾。国有企业有责任关注员工的心理健康,并以积极健康的形象影响社会文化的健康发展。     

对构建企业安全生产双重预防机制的探讨

双重预防工作机制是结合历年来各类安全事故经验对事故防范和隐患治理措施进行积极探索的总结，为企业安全生产工作的开展提供了指导和方向。基于此，阐述了企业双重预防机制体系的主要内容，并结合企业存在的各类风险隐患对企业风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的构建进行探讨，介绍了河钢邯钢大型轧钢厂构建双重预防机制的实践及取得的效果。     

抓实全员安全培训 支撑企业安全持续发展

正河南能源焦煤公司紧紧围绕安全零目标,不断深化"012345"主动预防型安全管理模式,坚持把员工安全培训放在第一位,通过健全培训机构和构建培训体系,完善培训制度,强化培训管理,创新培训举措,积极开展全员安全培训工作,提高了员工的安全综合素质,有力地支撑了企业的安全持续发展。一、领导重视,为安全培训工作创造有利条件健全培训机构。河南能源焦煤公司各级领导将安全培训列为"一把手工程",专题研究部署安全培训工作,成立了专门负责员工安全培训管理部门,     

班组长应关心员工心理健康

如今，员工心理健康已成为企业关注的焦点。班组作为企业最基层的组织，是员工心理实际情况反馈点的最前线。班组长与员工接触得最直接、最紧密，最容易察觉员工的情绪变化和思想状态。班组长要善于从细微处、小事上人手。敏锐发现员工的心理变化，及时采取措施，像春风化雨一般呵护员工心理健康。一般而言，员工心理健康可表现为几个方面，即职业压力感、职业倦怠感、组织归属感和人际亲和感。作为一个生产班组长。我谈一谈对这几个方面的体会。