心无旁骛狠抓安全

正"工作票、作业票和倒闸操作票是否正确?人员、措施、设备、监督是否到位?"国网秦皇岛供电公司总经理朱晓岭到春检现场当安全员,检查安全情况……自去年以来,秦皇岛公司按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责"的要求,切实将"被动安全"变为"主动安全"并落实到行动中,通过制定安全专项奖、领导干部包联责任制、无违章班组创建、"党建+安全"、领导干部现场当安全员等系列活动,把安全融入生产的每个环节,着力推进本质安全建设,为企业稳定持续发展提供坚实保障。     

“电子安全监察员”——太阳能闪光语音报警安全围栏使用

<正>"您已经靠近了安全警戒线,生命高于一切,为了您全家的幸福,请不要违章作业!"警灯闪烁,刺耳的警报声随之而起。2013年5月16日,在山东省单县110千伏李田楼变电站检修现场,检修人员刚一靠近太阳能闪光语音报警安全围栏,就被惊出了一身冷汗,大脑立即绷紧了安全弦。山省省单县供电公司"善小雷锋团队创新工作室"员工杨星,发明太阳能闪光语音报警安全围栏,使得能够时刻警示施工人员,严禁违章作业。创新安全围栏使用。单县供电公司"善小"雷锋团队创新工作室研发团队,从事故源头"作业人员擅自移开围栏进行违章操作"人手,分析原因,开动脑筋,创新思维,及时研发出了具有报警、提示功能的安全围栏,通过技术创新达到了"安全生产,预防为主"的最佳效果。目前,普遍使用中的安全围栏只是由安全警示带、支持主钢管与底座组成,只是起到防止人员跨越及简单的示警作用,不能引起作业人员     

检修施工计划管控微信群的应用

正国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司通过建立检修施工计划管控微信群,优化施工作业计划管理,强化现场安全管控,有效遏制了"三无"作业,提升现场反违章质量和效力,真正做到了"源头管计划、过程抓许可、现场纠违章",保障公司配网检修施工作业安全可控、在控、能控。配网施工作业存在点多面广、作业人员复杂且工期短等特点,各专业管理部门之间协同性差,施工现场安全管控难度较大。国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司(以下简称"贵溪公司")安质部采取手机微信工作群有效、实时的快节奏工作模式,充分利用微信群的实时通信、发送位置及图片、视频发送等功能,建立贵溪公司检修施工计划管控微信群。贵溪公司供电区域面积2700平     

建立安全恳谈机制 有效防范“三违”行为

正企业发展需要一个安全稳定的内部环境。据有关数据统计分析,80%以上的煤矿事故是由于违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成。晋煤集团寺河矿是千万吨级"高瓦斯、高突"矿井,安全生产衔接长期处于"紧平衡"状态,安全压力十分艰巨。为了进一步减少"三违",寺河矿以"三违"人员帮教转化为切入点,探索建立了亲情安全恳谈会机制,经过一年多     

推行“检修工作联络单”制度

宣钢检修公司在班组安全管理中突出以人为本的理念,结合检修自身实际,通过实行检修工作联络单制度,不断完善检修前预测机制,上好安全生产"责任锁",在公司上下营造出一种"我要安全,拒绝违章"的良好氛围。在该公司的每个班组,你都会看到一本检修工作联络单。在检修时,需要填写检修时间、地点、项目、安全负责人、检修人员及岗位联系人、岗位监护人和岗位验收人。联络单还在醒目位置印有温馨提示:同作业人员自然形成动态联保,相互间负联保责任;作业前确认劳保用品穿戴规范,并规范使用各类检修工     

党支部八步法探索“党建治违”

正广东电网江门蓬江供电局探索"党建治违"的工作方法,在棠下供电所党支部实行"党建治违"试点,推动党建与安全监督工作深度融合,制定以安全生产为导向,解决施工作业违章问题的行动计划,发挥党支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用,全面解决员工施工违章问题的发生。广东电网江门蓬江供电局(以下简称"蓬江供电局")分析总结发现,违章问题主要集中在两票管理、工器具、警示标识、勘察与方案等方面,暴露出施工作业普遍在工作准备环节上有所欠缺,尤其施工作业文件管理、生产用具管理有待加强。     

深化基层供电企业安全监督

<正>电力企业安全监督管理作为安全生产的核心,其运转情况直接影响着电力企业的安全生产的有效开展。在人员、电网、设备和现场作业四大安全监督对象中,人员是最重要的能动因素。在电力企业安全监督中,及时纠正员工个人的随意性,能够有效降低安全违章发生概率,减少安全事故的发生,提升业务效率。随着电力行业发展、电力体制改革和市场化进程加快,电力生产安全管理的重要性越发突出,基层供电企业保障电网安全稳定供电的责任越来越重。目前,基层供电企业正处于"两个转变"转型期间,体制机制和管理方式正发生深刻变化,迫切需要     

基于安全积分制的反违章管理

由于电网建设改造项目多、时间紧、任务重,作业现场人员多、结构复杂,生产一线反违章风险增多,加大了基层企业反违章管理工作的压力。基于安全积分制的反违章管理的探索实施,把职工的任何细小不安全行为都记录下来,并不断积累,实现对一线职工反违章的量化管控,防止反违章留死角,有效提升反违章管控水平。     

基于地理位置服务的安全督查实践与应用

随着电网建设的快速推进,佛山供电局急需提升督查人员的工作效率。基于地理位置服务的安全督查助手,规范了作业清单,提供地理位置导航,方便查看各区域的施工作业风险,同时自动生成相关信息报表,为违章大数据分析提供系统及数据,大大提高了安全督查人员的工作效率,更好地保障了佛山供电局的安全生产局面。     

基于地理位置服务的安全督查实践与应用

<正>随着电网建设的快速推进,佛山供电局急需提升督查人员的工作效率。基于地理位置服务的安全督查助手,规范了作业清单,提供地理位置导航,方便查看各区域的施工作业风险,同时自动生成相关信息报表,为违章大数据分析提供系统及数据,大大提高了安全督查人员的工作效率,更好地保障了佛山供电局的安全生产局面。     

班组安全员的“四会”

煤矿安全工作始终是企业的头等大事,做好安全工作,安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会:会学、会查、会说、会抓。会学。班组安全员,在安全生产环节,对上是智囊,对下是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为"跛脚鸭"。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想发现各种装置性违章、作业性违章,     

贵港供电局2008年安全篇:建制度 抓措施 创氛围 实现“三个转变”

电网安全生产是一个庞大、复杂,且理论性、操作性都很强的系统工程,随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高,社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高,电网安全管理的压力越来越大.面对这一新情况,贵港供电局深刻意识安全生产是企业的第一生命线,牢固树立"一切事故都可以预防"的安全理念,坚决与"违章、麻痹、不负责任"三大安全敌人作斗争,不断改进思路,加强管理,确保人身、电网与设备的安全,突出抓好电网安全、人身安全和基础管理,稳步推进安全生产风险管理体系建设工作.以生产人员首次实现"作业零违章"为标志,在安全生产管理水平方面上了一个新台阶.截至2008年12月31日,该局连续安全生产1335天,顺利实现年内连续百日安全周期3个,全面完成2008年度安全目标.     

新常态下发电企业外委承包商的安全管理

随着大型发电企业深化电力改革,持续进行主辅分离、机构精简,大量的非核心业务,如燃料运行维护、水煤油采制样化验、机组检修、零星修缮和生产保洁等外包给第三方承包商承揽。但是承包商的业务水平、人员的稳定性和技能水平形态各异,加之外包业务一般为危险性高、作业强度大、作业环境复杂的业务,电力行业经常性发生承包商作业人员死亡、重伤等现象。低价中标导致低成本运作,承包商作业人员收入低、技能水平差、流动性大,生产现场习惯性违章时有发生。合同的有效期短导致业务承揽单位追求短期回报和资金的快速回笼,承包商的班组、团队建设仅仅停留在表面、系统性管理手段不多,无论是检修作业水平还是安全意识、反违章素养均与电厂要求差距甚大,对火电厂的零火险、零工伤、零非停、零污染、零违章的"五零"目标构成了巨大的威胁。因此,发电企业当前最为紧迫的任务就是提高管理水平,将"五同时、五统一"的理念落实到承包商队伍建设当中,这是适应习近平主席关于安全生产的重要论述的重要指示精神的需要。     

基于安全文化的煤炭企业安全管理执行力分析

一、安全文化与煤炭企业安全管理执行力 1.我国煤炭企业安全管理执行力欠缺. 众多事故凋查结果显示,90%以上的事故发生在班组,80%的事故直接原因是班组生产中违章指挥、违章作业或隐患没有被及时发现和消除.制度执行人员的执行力不足导致制度效力层层衰减,造成了企业生产过程中众多"三违"行为的出现,以至有令不行、有禁不止,制度虚设,安全生产管理制度无法发挥其应有的保障安全作用.笔者认为,煤炭企业安全管理执行力的欠缺或薄弱是我国煤矿事故频发的关键因素之一.     

从心理学的视角看安全管理

正生产作业过程中,人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的两个直接原因。据统计,由人的不安全行为引发的事故约占70%-75%。规范现场作业人员行为和管理人员行为,是所有人身安全管控中内容最丰富、难度最大的工作。从抽样分析公司通报的现场违章问题看,习惯性违章仍然是违章最主要的原因。     

班组安全员要『三勤』

班组是企业最基层的一个组织,员工能否严格严格执行安全规程,直接关系到企业的安全生产.班组安全员是班组安全工作的主要负责人,就必须做到“三勤”. 一要“腿勤”.进行安全检查是班组安全工作的一项重要内容,安全员对此不能敷衍了事,巡视检查设备要到位,看设备有无异常情况.检查施工现场时要注意措施是否到位,注意作业人员是否有习惯性违章,工作情绪是否正常,劳保用品的使用是否符合要求等等.做到腿勤,就不会让事故隐患有藏身之处,安全检查就不会留下死角,整改措施就能落到实处.     

现场“七彩”安全文化体系应用

<正>绝大多数企业将安全文化建设的着力点放在机关、工区或班组,可据统计,85%的事故发生在作业现场,若能让安全文化在作业现场落地生根,用文化的力量去感染员工珍爱生命、约束员工遵章守纪、引导员工安全施工和改变习惯性的违章,那将有效杜绝违章、减少事故。筑牢现场安全生产的防线。河北省涉县供电公司提出"现场七彩安全文化"体系,经多年实践。该体系对确保现场安全起到巨大作用。现场"七彩安全文化"体系的内容现场"七彩安全文化"体系是安全文化在作业现场落地的具体体现,主要包括:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、技术文化、环境文化、亲情文化,通过构建现场"七彩安全文化"体系,使企业安全文化内涵不断丰富、现场作业环境不断优化、员工安全意识不断提高,从而架起现场安全之桥。     

习惯性违章的心理分析及预控方法

目前电力系统的安全生产形势不容乐观，习惯性违章造成的事故屡禁不止，许多事故案例的原因分析，均属习惯性违章所致。习惯性违章，即人员重复违背规则，是长期养成难以改变的不良心理因素支配的作业行为。据统计资料显示，人的不良心理因素引起的习惯性违章占事故总数的70％至80％。因此，分析研究习惯性违章的心理因素，有针对性的采取预控措施，是电力安全生产管理的重要工作。     

四平城郊分公司:远程视频监督、指挥作业现场

在2011年电网春检作业中,吉林省农电四平城郊分公司应用"移动视频监控指挥系统",通过远程视频技术对作业现场进行监督、指挥。为了根治习惯性违章,规范作业人员行为,四平城郊分公司安装了三辆车载可视系统,通过远程视频监督现场作业情况。该系统与局域网连接,通过数据电缆将移动摄像头、音箱和无线话筒连接到服务器,将现场录像、录音     

安全生产贵在自觉

在安全生产检查中,往往出现这样一幕:当违章作业人员发现检查人员时,慌忙纠正自己的违章行为,又是戴安全帽、系安全带,慌忙地采取安全保障措施;当检查人员前脚走,他们后脚又开始了违章。不知道他们为什么这样做?也许是嫌麻烦,也许是做给领导看。他们为什么要明知故犯呢?答案只有