试析电建企业发展策略

在努力实现社会主义市场经济体制改革目标的大前提下，我国企业的改革正逐步从宏观制度的改革转向企业内部竞争机制的建立。电力建设市场也将建立和完善市场主体责任机制、市场竞争机制、市场供求机制、市场价格机制、市场保障机制和市场监督管理机制。电力建设施工企业决策层在市场机制日益变化的形势下，能否以市场需求为导向，及早建立起市场竞争和市场营销观，实现从单纯的电力建设单位向自主经营、自主开发的经营实体的根本性转变，成为企业在竞争中可否生存，可否发挥优势，增强企业发展后劲的关键要素。1.电建市场竞争力量分析。市场…     

PPP项目投资风险分析及应对策略

PPP模式在我国投资项目中的应用逐渐扩大,我国在经营特许权方面的法律体系也在不断完善,这种变化为社会资本方参与到基础设施投资项目之中提供了机会。但是,在其获得收益的同时,也面临着一定的风险。研究PPP项目的投资风险及其对策,能够有效降低投资风险,最大限度地提升投资项目的经济效益。     

电建企业投资内控机制策略

<正>近年来,随着融资建设模式的兴起,传统建筑施工承包业务领域的竞争愈发激烈,电建企业的发展空间被压缩,投资业务在电建企业发展战略中的地位更加突出,逐渐成为带动产业升级的主要载体和实现可持续发展的重要途径。建立一套科学、高效、完善的投资控制体系与管理制度,推进投资业务高质量发展,成为电建企业的重要任务。伴随着电建企业“投资兴业”步伐的明显加快、投资总体规模的日益加大、投资产业结构的日趋优化,投资业务对电建企业资产、产值、利润的贡献度不断提升,     

煤电容量电价对新能源企业的影响及应对策略

<正>随着煤电容量电价政策落地,新能源作为现货价格接受者参与电力现货市场,其电能量交易价格已经明显下降。可见,容量电价政策对电力市场主体的交易行为产生了明显的影响。从交易结果看,新能源在此次政策变化中处于不利位置,电能量收益减少、经营风险增加,给企业发展带来了新的挑战。容量补偿机制对新能源现货价格的影响山西电力现货市场于2023年12月22日转入正式运行,是经历了5年试运行且相对成熟的现货市场。本文以山西电力市场为样本,对实际运行结果进行分析。     

有效开展PPP业务 实现电建企业蓬勃发展

正随着"一带一路"、京津冀协同发展、长江经济带和雄安新区等发展战略深入实施,我国基础设施建设市场继续保持兴旺势头,迎来新一轮建设高峰。2017年1~7月,全国基础设施投资72058亿元,同比增长20.9%,占全部投资的比重为21.4%,对全部投资增长的贡献率为48.4%。在政府主导下,PPP模式成为基础设施建设的主流模式,进入集中爆发式增长的签约期,大量PPP项目落地实施,为稳增长、调结     

钢铁企业内部控制的风险分析及应对策略

<正>近年来,钢铁企业之间的竞争日趋激烈。探究钢铁企业内部控制风险及应对策略,对于进一步提升企业市场竞争力,促进钢铁企业在经营活动中取得良好的经营效果、效益,在财务角度真实、准确反映实际经营情况等方面尤为重要。本文以钢铁企业为研究对象,基于财务角度分析企业存在的内部控制缺陷,关注其可能存在的潜在风险,并提出相关预防风险的对策和控制措施。     

电建企业市场开拓能力提升策略

<正>利用好上下互通、政企联动两大资源优势,发挥好队伍建设、技术提升、品牌宣传、样板示范作用,有助于电建企业掌握市场走势、提高市场口碑、拓宽市场渠道,实现电建项目的规模化、经验化和盈利化,稳步提升市场份额保有率。随着国有企业改革的进一步深化和民营企业市场准入的进一步放开,电建市场的架构和机制呈现多元化发展趋势。新形势下,供电公司下属电建企业面对的市场竞争日益激烈。市场占有率是市场开拓能力最直接的体现。如何在“僧多粥少”的买方市场中抢占一席之地、稳步提升市场占有率,是当下电建企业必须考虑的问题。     

新能源入市的风险应对及策略分析

<正>2015年电改9号文发布,标志着我国新一轮电力体制改革工作正式启动。随着改革的不断深入,2022年1月18日,国家发改委、国家能源局发布《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》（发改体改[2022]118号）,把建设全国统一电力市场体系提上日程,《意见》明确,2025年全国统一电力市场体系初步建成;2030年,全国统一电力市场体系基本建成,新能源全面参与市场交易。     

美国液化天然气长期合同风险分析及应对策略

2021年美国成为全球第三大LNG出口国。截至2022年2月,美国已投产LNG出口项目7个,总产能超过9000万吨/年。截至2022年2月中旬,美国已批准但尚未开工建设的LNG项目共有13个,总规划产能约为1.8亿吨/年。截至2022年4月,美国已投产、建设中和规划中的LNG项目已签10年及以上长期合同50余份,总合同量超过1.1亿吨/年。近年来中国企业针对美国LNG资源长期合同的谈判和签约力度在逐步加大。美国LNG长期合同面临远期资源储量不确定、经济性不确定、亨利枢纽天然气计价及价格上涨的风险,还面临运输瓶颈和运输成本管控风险、合规风险和政治风险。建议：一是优先选择离岸价提货方式;二是从计价方式、数值水平和敞口风险方面管控价格风险;三是适当缩短长期合同期限;四是做好LNG出口项目、卖方合同主体的尽职调查;五是在长期合同谈判中,争取将加征关税、贸易制裁等事件作为不可抗力,尽可能减小买方在极端情况下的合同义务。     

EPC模式下工程造价控制风险分析及应对措施

EPC模式是近年来国际上较为流行的项目管理模式,具有合同关系单一、设计与施工衔接紧密、工程管理环节少、业主协调量少等诸多优点。但若EPC合同签订的边界条件考虑不周或存在争议,将对业主方工程造价控制造成诸多困难。现结合某幕墙工程实例,剖析EPC模式下工程造价控制的主要风险,提出针对性解决措施,可作为行业内工程管理参考。     

新能源企业合作模式

尽管外界对于电动汽车行业的发展还有很多的质疑,但多企业都已在为即将到来的电动汽车市场做着准备。他们或合作、或并购,通过整合资源投资,获取自己最需要的要素——技术、资金或生产能力。北京西杰优盛管理咨询公司认为,技术+市场是当前合作的主流。合作上,多数是具有一定实力的整车厂或者掌握核心技术的零部件企业,他们通过与外资企业、上下游企业合作,整合自身产业链,扩大市场。整体来看,目前新能源企业合作的模式分为以下五类情况。     

电建企业人才流失分析及对策

习近平总书记指出:“发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源。”人才对企业的发展至关重要。电建企业在加速转型,从传统的工程管理模式向总承包模式转变,需要深入推进“人才强企”战略,建设一支数量充足、结构合理、勇于创新、能力过硬、堪当重任的人才队伍,为推动电建企业高质量发展提供坚强的人才保障。本期聚焦电建企业人才队伍建设,共谈企业留住人才、培养人才、管理人才的理念和经验。     

房地产市场风险分析及应对

随着中国国民经济水平的不断提高,居民住房需求不断增加,近年来,房产行业发展也是迅速增长.房地产行业的迅速发展过程中,使得其信贷风险也潜伏在此.所以,为了促进房地产行业更良好的发展,做好房地产市场风险控制的管理工作就十分有必要.文章在参考大量文献著作后,研究了房地产市场风险控制.首先,介绍了本文章的研究背景.其次再对房地...     

煤炭第四方物流企业运营模式及风险分析

在分析第四方物流三种基本模式的基础上,对煤炭行业物流企业开展第四方物流业务的基本方向进行了探讨,并对其面临的常见风险进行分析,提出了相关的应对措施,从而推动煤炭行业供应链发展。     

社会企业的业务模式

整合多方力量、激发受助人的主动性和创造性、建立创新的业务模式、致力于系统性的解决社会问题,这些正是社会企业的魅力所在。社会企业这一概念最近几年在国内正在为越来越多的人所知,然而对于什么才是真正的社会企业、它的业务模式跟商业企业相比有哪些特点,     

兖矿集团合同管理风险分析及应对方案

阐述了企业合同管理的概念及其重要性,概况了兖矿集团合同管理风险事件及主要表现形式,并对合同管理风险产生的原因进行了深入分析,提出了兖矿集团合同管理风险应对方案。     

国际总包工程风险分析及应对措施

以中国石油工程设计公司北京分公司承担苏丹国家石油公司sudapet总部大楼总包工程为例,指出国际总包工程在投标阶段应重点关注7种风险并加以防范:工作范围的鉴别、业主推荐专业分包商的选择、业主推荐供货商的确定、税务风险、当地市政管网连接费用的不确定性、业主及咨询商的背景、施工设备的选择及施工方法的规定.在识别和规避投标阶段风险的基础上,在项目运作过程中还应重视对变更的识别以及对工期补偿的有效记录和索赔.     

国际总包工程风险分析及应对措施

以一个典型的国际总承包项目--Sudapet总部大楼为案例．从该项目运行的投标阶段及运行阶段两个阶段．阐述了各类风险．并提出了相应的应对措施。     

企业年金基金投资风险及应对策略

企业年金是我国养老保险体系中的重要组成部分, 随着我国企业年金制度的构建和发展, 基金规模增长, 基金投资稳健发展, 由于治理结构和制度设计而产生的风险也初步显现。本文立足我国企业年金 20 年发展的实践, 借鉴国内外企业年金计划的监管机制, 从机制设计、生命周期策略、受益人教育和信息披露等 4 个方面给出了相应的策略。