推进综合服务中心党建高质量发展

<正>国网甘肃省电力公司综合服务中心作为服务公司全面发展的基础部门,全面坚持党建统领中心工作,高质量推进综合服务中心党支部建设。作为传承着红色基因、红色血脉的国网甘肃省电力公司中的一员,综合服务中心党支部始终把坚持党的领导、加强党的建设作为加快改革发展、履行"三大责任"的根本精神动力源泉。     

“七点”发力加强基层供电所党建

<正>在当前社会大环境下,进一步加强基层供电所党建工作,为推进公司科学发展提供有力的思想、政治和组织保证,要从以下"七点"发力,才能真正把党建工作落实到公司各项工作中去,开创基层供电所党建工作的新局面。以"服务中心、进入管理"为出发点,不断完善党建工作机制。始终坚持把推动基层供电所改革与发展作为当前党建工作的出发点,把党建工作融于中心工作中:围绕基层供电所中心工作做好思想政治工作,     

打造规范化运作“4D”配餐室

正国网山东省电力公司平度市供电公司致力于打造实行"4D管理"模式的"4D"食堂,即要求在食堂管理中做到责任到位、整理到位、执行到位、培训到位。同时开展配餐室规范化运作模式,严把食品原料采购关、加工关、配餐关,确保广大职工饮食安全。加强组织管理,做到责任到位公司成立以分管领导为核心,各责任部门为主要成员的三级组织机构:一级机构为分管领导;二级机构为综合服务中心、财务资产部、办公室三     

构建省级供电服务中心新模式

<正>近年来,国网湖南省电力有限公司(简称公司)深入推进"两个转变",针对支撑机构对专业工作的支撑作用偏弱、专业力量分散、人力资源存在浪费等问题,牢固树立以客户为中心的服务理念,坚持用改革的办法优化资源配置、理顺工作机制,大力瘦身健体,2017年8月,在"三集五大"体系完善提升的过程中,组建公司供电服务中心,探索建立省级营销服务业务支撑与实施新模式。这项工作的总体思路是,适应营     

构建乡镇供电所服务转型新模式

正2017年以来,根据国家电网公司关于"全能型"乡镇供电所建设的总体要求和工作部署,国网安徽省电力有限公司滁州供电公司(以下简称"滁州供电公司")坚持以服务乡村振兴战略为指引,以客户为中心,以"巩固、提升、创新"为主线,通过机构设施转型升级、人员素质转型升级、服务渠道转型升级以及服务模式转型升级等模式,深化"全能型"乡镇供电所建设,服务新时代"三农"工作。机构设施转型升级滁州供电公司综合考虑地理环     

中国精密机床修理总站提供进口设备维修服务

机械工业部和中国机床总公司所属中国精密机床修理总站(CNMC)为适应不断增加的进口设备维修,先后与7家外国公司达成了维修技术合作协议,建立了国外机床维修服务中心,承接各国进口机床的技术咨询、安装、调试、维修服务,并经营各种进口机床备件的业务。下面将这些进口设备维修服务机构及承修的设备介绍如下: 1.美国辛辛那提·米拉克龙维修服务中心     

赋能员工价值创造 推动企业提质增效

正2020年以来,面对新冠肺炎疫情带来的压力和挑战,国网福建电力以搭建内部模拟市场为抓手,推行部门班组价值贡献"货币化"评价,推动员工绩效管理"市场化"转型,落地落实"三项制度"改革,最大限度赋能员工价值创造,有力推动了企业提质增效。团队价值"货币化"评价区分不同交易主体。将内部组织机构划分为供电主体、支撑主体和管理主体三大类。其中,供电主体主营内外部购售电业务,包含运检部、营销部、供电所等;支撑主体主要为供电主体提供服务及保障业务,包含综合服务中心、调控中心等;管理主体承担公司职能管理工作,包含组织部、财务部、办公室等。所有主体向下细分若干个三级主体。     

基于信息化的集体企业项目任务管理

<正>芜湖明远集团公司是国网芜湖供电公司管理的市公司集体平台企业。2015年,芜湖明远集团公司改革改制后,牢牢把握"服务主业"这个核心业务,在省公司发展策划部、科技信息部和市公司的支持指导下,开发和应用"集体企业项目任务管控系统",以依法承接主业工程项目为纽带,以项目任务管控系统为载体,千方百计服务主业安全生产、工程建设、供电抢修,经营管理等,在努力尽心服务主业的基础上,与主业共同进步,共同成长,努力在省公司系统集体企业改革和发展中起示范作用。     

应用全员绩效管理模式 提高精细化管理

随着国网冀北公司综合服务中心（以下简称＂中心＂）建设＂一强三优＂现代电网公司战略的实施,为建立与现代企业制度相适应的企业管理和运行机制,提高中心精细化管理水平,科学评价员工工作业绩,中心明确提出绩效管理是人力资源管理重点基础工作之一,     

改革中迈出坚实的一步——国网冀北智能配网中心转型蝶变之路

正"从‘吃饭的餐厅’转型为‘工作的实验室’,冀北公司在推动疗养机构改革中迈出了坚实的一步,发挥了资产的价值,增强了服务电网的能力。"7月26日,国家电网有限公司董事长舒印彪赴中心调研工作时,对国网冀北疗养院转型为国网冀北智能配网中心的改革成效给予高度评价。如今的国网冀北智能配网中心全新的北戴河供电保障指挥中心监视大厅和配电自动化终端检测实验室见证了企业的蜕变之路,更为中心的发展注入了新引擎。     

上高：做实文明建设活动 引领全员参与

正国网江西省电力有限公司上高县供电公司荣获"第六届全国文明单位"称号。在创建文明单位的过程中,上高县供电公司全员上下唱响主旋律,传播正能量,坚持以人民为中心的工作导向,在文明创建之风的浓厚氛围中,把公司的文化"软实力"转变为发展"硬实力",为公司高质量发展注入了强劲动力。近年来,国网江西省电力有限公司上高县供电公司(以下简称"上高公司")始终以文明创建工作总揽全局,把文明创建工作与公司经营发展紧密联系,公司上下齐心协力、团结协作、创先争优,通过创建取得优秀业绩,通过创建强化管理,通过创建营造氛围,推动公司精神文明建设再上新台阶。     

以资产经营为中心 不断探索纪检监察工作的新路子

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,如何加强和改进企业纪检监察工作?我们的体会是:纪检监察工作要牢固树立以资产经营为中心的思想,自觉强化中心意识,摆正中心位置,服务中心工作,为促进企业发展、提高企业效益、适应市场需求而不断开拓新的局面。一、提高"三个认识",强化中心意识1.以资产经营为中心,是贯彻党的基本路线的要求。江泽民同志在十五大报告中明确指出:"必须把经济建设作为全党全国工作的中心,各项工作要服从和服务于这个中心"。在探索加强企业纪检监察工作之路时,我们首先明确:纪检监察工作必须服务、服从资产经营中心,全面贯彻党的基本路线不动摇,紧抓资产经营中心不放松。只有确立明确的中心     

承德公司综合服务中心党委:真诚服务 用心守护

正在围场县绿茫茫的草原上,一面鲜红的党旗迎风飘扬,一支党员队伍追寻着"塞罕坝精神"的执著、坚守和忠诚,来到了这片广袤的坝上……探索精神感悟教育7月1日,在塞罕坝展览馆中,来自国网承德供电公司综合服务中心党委所属党支部的20余名党员被墙上的巨幅"千里松涛"所震撼。此次该公司综合服务中心"最佳党日活动"地点选择在围场塞罕坝开展,正是为了学习传承"忠于使命、艰苦创业、科学求实、绿色发展"的塞罕坝精神。三代林场人用     

EdgeCAM产品服务中心正式运营

为更好地为中国市场用户服务,英国路径公司北京代表处特设立“EdgeCAM产品服务中心”于近日在北京投入运营。EdgeCAM产品服务中心是以EdgeCAM软件为核心,向企业提供最新数控加工技术支持、软件技术支持的服务机构。EdgeCAM产品服务中心依托英国路径公司北京代表处和全球合作厂商致力于向EdgeCAM的经销商和用户提供完善的技术支持服务,同时作为引进国外先进技术的窗口,为用户提供完善的数控加工一体化解决方案。EdgeCAM产品服务中心主要职能包括为EdgeCAM的经销商提供软件应用培训、软件本地化工作、依托EdgeCAM培训基地为企业…     

抗疫群英谱:全员守“后” 共克时艰

疫情防控阻击战期间,浙江杭州地区战疫任务艰巨,国网浙江省电力有限公司杭州供电公司(以下简称"杭州供电公司")作为供电保障部门,承担着用电保障重任,公司全员投入战疫。杭州供电公司综合服务中心作为公司内部的大后方,在幕后用充足的后方保障和前线战疫逆行者协同作战。综合服务中心有这么一群人,从疫情防控工作开始,不畏风雨,不分昼夜,他们是党员,也是战士。     

严肃党内生活 加强示范引领

正2017年,国网吉林和龙市供电有限公司服务中心(以下简称"服务中心")共发生属实性投诉事件3起。对此,服务中心党支部从绩效水平和各项指标来等方面经过认真仔细的剖析之后认为,服务中心的服务标准、管理机制、队伍建设仍需进一步完善。为适应新时代新形势发展的要求,努力提高供电服务水平。服务中心以建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩为工作目标,以加强基层党建,发挥党员示范引领作用为重点,努力促进服务水平和服务质量上台阶。     

工会工作应注重“四个突出”

<正>面对新形势、新任务,工会工作要最大限度保护、引导和发挥职工的积极性、创造性,与企业科学发展有机结合,与构建服务职工长效机制有机结合,与加强队伍建设有机结合。重庆市垫江县供电有限责任公司工会工作牢牢把握"围绕中心、服务大局、突出特色、有所作为"的总体要求,找准工会工作的切入点和着力点,在"四个突出"上下工夫,团聚广大职工为企业发展建功立业。突出工作重心,在服务大局中履行工会职责垫江县供电有限责任公司工会坚持以"职工为本。发展为先"的工作理念,认真履职,全力服务企业改革和发展,服从和服务于企业中心工作。2013年职代会上,公司确定了年度及今后一段时间的工作任务:结合"走特色精品之路、铸一流垫江供电"的目标要求。尽职履职。深入开展以劳动竞赛、合理化建议、幸福度感知为主要内容的群众创新活动,提高职工队伍的综合素质。     

“党建+”引领企业高质量发展

正大唐华银株洲发电有限公司党委坚持"党建+中心工作"模式,将党建与企业改革发展、生产经营、提能转岗等重点工作深入融合,创新推进公司高质量发展。进入新时代,提高发展质量是国有企业的一项重要课题。推动国企高质量发展,必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,在中心工作     

社区居家养老服务机构绩效评估研究——以上海市为例

以上海市A居家养老服务中心为例,运用平衡计分卡理论构建4类15项的居家养老服务中心的评估指标体系;然后运用AHP——模糊综合评价法对A居家养老服务中心绩效进行定性和定量综合评估。实证分析表明,上海市社区居家养老服务机构的绩效水平并不高。期望本文评估方法可为社区居家养老服务机构提高服务绩效提供一定的借鉴。     

县公司办公室要由事务型转向业务型

正基层供电企业办公室工作要紧紧围绕公司党委工作中心,发挥参谋助手、综合协调、服务保障三项职能,实现队伍整体素质、规范管理能力、工作创新能力、信访舆情处置能力四个提升,并转变作风、提升效能,努力提高整体工作水平。当前面临的形势及问题近年,是县级供电公司改革发展的重要战略机遇期,"三集五大"建设深化,内外部改革加快实施,公司发展面临新的形势和挑战。"三全五依"法治企业建设对公司依法决策提出了更高要