建设智能电网 探索智慧企业——为应对气候变化、服务低碳经济作贡献

哥本哈根联合国气候大会预示着低碳经济的到来。改善能源结构是应对气候变化挑战、发展低碳经济的重要选择,智能电网的建设对能源结构的改善至关重要,2009年,华东电网公司继续发挥智能电网领域的先行优势,取得了智能电网建设的诸多新成绩,并开始了面向智慧企业变革的新探索,为国家电网公司实现"建设世界一流电网,建设国际一流企业"愿景作贡献。     

国家电网公司“三型两网”的战略内涵及实施问题

正2019年1月17日,国家电网公司三届四次职代会暨2019年工作会议提出,聚焦建设世界一流能源互联网企业,守正创新、担当作为,推动公司转型升级,进一步深化和完善了公司新时代发展战略。打造"枢纽型,平台型,共享型"企业,建设运营好"坚强智能电网,泛在电力物联     

创新卓越绩效评价的精益化管理模式

正随着"三集五大"体系的全面建成,供电企业发展方式实现了具有里程碑意义的重大突破,各项业务开展日益集约化、扁平化、专业化和协同化。国网宝鸡供电公司积极引入国际通用的"卓越绩效"评价管理工具,丰富企业管理抓手,梳理企业经营现状,激发企业创新意识,提升企业精益化管理水平,助推企业绩效提升。构建体系,铸造"卓越之基"宝鸡供电公司将卓越绩效评价方法与"三集五大"体系建设、同业对标     

国家电网:深化“三集五大”创新实践

实施背景近年来,国家电网公司(以下简称公司)积极贯彻落实党和国家战略部署,进一步提出创建"世界一流电网、国际一流企业"的目标愿景,主动以改革创新精神,持续推动电网企业的转型发展,着力从体制机制上系统解决企业层级多、链条长、资源分散、管理粗放等一系列深层次矛盾,自觉适应新能源、分布式电源、智能电网快速发展的新形势,大力促进能源电力发展方式转变。为确保电力安全清洁可持续供应,全面管控各种经营风险,不断满足客户日益增长的多样化需求,公司从2010年开始,以集团化运作为核心,     

建设智能电网 探索智慧企业——为应对气候变化、服务低碳经济作贡献

哥本哈根联合国气候大会预示着低碳经济的到来。改善能源结构是应对气候变化挑战、发展低碳经济的重要选择，智能电网的建设对能源结构的改善至关重要，2009年。华东电网公司继续发挥智能电网领域的先行优势，取得了智能电网建设的诸多新成绩，并开始了面向智慧企业变革的新探索。为国家电网公司实现“建设世界一流电网，建设国际一流企业”愿景作贡献。     

同里供电所：践行新战略 建构新路径

正国家电网公司提出建设"具有中国特色国际领先的能源互联网企业"的战略目标,国网江苏电力苏州供电公司深入学习领会新战略的丰富内涵,准确把握公司前进方向,以新战略提升乡镇供电所建设,以党建引领推动能源率先转型,用智能和智慧打造能源互联网,践行国网新战略。国网江苏省电力有限公司苏州供电公司(以下简称"苏州供电公司")以服务于江南水乡古镇的同里供电所为抓手,谋划党建有机融入,比肩国际要素迭代升级,搭建互融共通的能源互联网,将宏观战略目标逐一落细落小落实到具体行动上,实现了新战略目标的落地实践。     

智能电力物联网电表箱技术探究

<正>2019年,国家电网公司正式提出建设"三型两网、世界一流"能源互联网企业的战略目标。旨在进一步发挥好电网枢纽的平台作用,挖掘、利用好"电网大数据"价值,建立企业、客户乃至社会各方互融互通、互动共享的物联网体系,推动企业乃至社会发展智能升级。国网吉林省电力有限公司延边供电公司研发应用的"新型智能表箱"不仅可以大大提高电网企业管理效率和效益,提高服务客户的能力和水平,还将推动相关产业换代升级,开启计量辅助装置的"中国制造"新时代。     

从文化中汲取推动企业发展的磅礴力量

正党的十九大胜利召开标志着中国特色社会主义进入新时代,为电网事业发展搭建了广阔的舞台、提供了宝贵的机遇。今年伊始,国家电网有限公司确立了"一六八"新时代发展战略体系,开启了建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业的新征程。国网公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和社会主义核心价值观为指引,以建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业为目标,构建了新时代公司基本价值理念体系。它由公司定位、使命、宗旨、企业核心价值观和企     

担当作为推动企业发展再上新台阶

国家电网公司提出"三型两网、世界一流"新战略,开启了建设世界一流能源互联网企业的新征程。2019年,国网山东省电力公司聊城供电公司认真领会目标任务,坚持党建引领、牢守安全底线、攻坚"两网"融合、狠抓优质服务、抢抓市县一体化管理,推动了公司跨越式赶超发展迈上新台阶。     

五大体系建设中的“三种角色”

五大体系(大规划、大建设、大运行、大检修、大营销)建设,是国家电网公司深入贯彻落实科学发展观,推进改革,服务经济发展的具体实践;是转变电网发展方式,加快建设坚强智能电网的迫切需要,是深化公司发展方式转变,建设国际一流企业的重要举措。作为基层供电企业的负责人,为确保五大体系建设的顺利     

供电所保电工作精益化管理实践

<正>为认真贯彻落实国家电网公司"三型两网、世界一流"战略目标,加快建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业,聚焦高质量发展,国网山东省电力公司新泰市供电公司紧密结合供电所安全重点工作,进一步规范供电所安全管理,提高供电所员工在各项保电工作中的安全意识和服务意识并形成了完善的精益化管理体系。保电工作作为供电所的一项非常规性工作,既考验着供电所的应急反     

基于卓越绩效的战略管理

嘉兴电力局成立于1962年,是浙江省电力公司所辖的大一型供电企业。2007年末,全局职工总数为2291人,下属8个县(市)供电局、分局,8个直属生产单位。2006来以来,企业在贯彻执行国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)T和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/T19579),建立卓越绩效模式的过程中,不断改进和完善企业战略管理,为企业可持续发展指明了方向。2007年,嘉兴电力局获得浙江省质量奖,被评为全国实施卓越绩效模式先进企业。     

探索构建新型电网调度评估指标体系

电网企业在进行绩效管理时,应系统、全局地提升企业整体绩效的管理过程,确立调度管理的评价体系,这对推动市场化背景下新型电网调度的战略发展有着重要意义。当前,为实现“双碳”目标,我国以提高能源效率、降低成本、优化资源配置为目标的新一轮深化电力体制改革在全国范围内全面启动。与此同时,电网调度模式也要随之调整,需要对市场化背景下的电网调度建立评估指标体系,以最大化满足电网公司发展的战略要求。     

“省市县”一体化卓越绩效模式探索与实践

正卓越绩效模式是全面质量管理科学理论方法在企业落地的载体,通过"过程"和"结果"两个维度的诊断分析,为企业提供评价绩效结果和管理成熟度的测量工具。文章围绕供电企业构建"省级具体部署、市级平台建设、县级试点提升"的一体化布局实践,以卓越绩效模式深化应用为抓手,以县级供电企业管理提升为重心,致力于夯实基层基础管理。以"省市县"联合形成"两建一创"成果,提高公司核心竞争力,探索"质量强企、卓越引领"目标的有效途径,助力电网企业战略目标的落地。     

以“卓越实践”活动构建企业精神践行平台

正按照国家电网公司统一企业文化建设要求,国网天津市电力公司积极传播和落实国网核心价值理念,将企业文化建设与世界一流城市供电网建设、卓越管理体系构建、对接融入区域经济社会发展、提升全员综合素质等相结合,通过自上而下逐层推进"卓越实践"活动,构建企业精神     

以客户为中心构建精益卓越服务体系

以客户为中心是基层供电企业管理的目标。围绕这一目标,国网四川省电力公司成都市青白江供电分公司确立"以精益思维为支撑,以卓越绩效管理和评价体系为基础,持续提升服务效率及服务能力,实现从优质服务到卓越服务的跨越"的指导思想,明确"营销服务为前端,生产运维、电网建设、人财物保障为支撑后台"的职能定位,推动企业从标准化管理向内生驱动的卓越服务转变,探索卓越服务体系构建,寻求企业的高质量发展。     

强化本质安全 保障企业安全发展

正在年初的国家电网公司"两会"上,国家电网公司党组准确把握企业发展的历史方位,确立了"建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业"的战略目标。在改革发展的大背景下,安全工作保驾护航的重要作用更加凸显。一直以来,国家电网公司对安全工作高度重视,屡次作出重要指示部署。面对新形势,国网冀北物资公司深刻认识     

“守正创新”助推企业高质量发展

<正>在电网公司建设世界一流能源互联网企业进程中,基层供电企业面临着更多发展的短板和问题,整体影响着电网发展质量,制约发展后劲。新时代背景下,基层供电企业应深刻认识电网发展、企业管理、管党治党等方面的新特征,牢牢把握高质量发展工作主线,以安全为基础,以客户为中心,以改革创新为动力,强化党建统领,深化市县一体,推动各项工作走在前列。     

华东“世界一流调度”评估指标体系设计

华东"世界一流调度"建设背景 "十二五"期间,国家电网公司将全面推进坚强智能电网建设和"三集五大"管理体系建设,明确提出到2015年基本建成"一强三优"现代公司,初步建成世界一流电网、国际一流企业的目标.世界一流电网必然离不开"世界一流调度"的调度管理,如何尽快转变调度管理模式,适应两个转变的发展要求,是整个国网调度体系都需要认真思考、回答和实践的重大问题.     

坚守初心勇做弄潮儿

<正>1月22～23日,随着南方电网公司三届二次职代会暨2019年工作会议的召开,换帅后两大电网公司的"新"战略终于揭开了神秘的面纱。国家电网公司创造性地提出了"三型两网世界一流"的战略目标,南方电网公司定位"五者"转型"三商",也朝着建设世界一流企业的目标奋进。针对"新"战略,两大电网公司做了详细的注