关于完善经营者业绩评价的探讨

经营业绩评价是现代公司制企业中一项重要的管理会计活动，是企业对经营激励和约束机制中的基础环节和重要内容。本从造成我国企业经营业绩评价实施效果不理想的原因出发。就如何进一步完善我国企业经营业绩评价、充分发挥其对经营的激励约束作用作出探讨，提出了一些思路。     

经营者经营业绩评价研究

经营者经营业绩评价研究体系认为：该体系由业绩评价组织体系与业绩评价要素体系两个子系统组成,其中业绩评价要素体系由评价指标、评价方法和评价标准组成．从而建立了科学合理的业绩评价指标体系,其评价标准分为五挡,这样就可以利用功效转化和综合评判模型计量经营者的经营业绩．     

建立和完善评价国有企业经营者业绩的指标体系

一、正确评价企业经营者业绩是建立产权激励和约束机制的关键 由于市场经济条件下的两权分离,所有者和经营者的目标会在一定程度上产生偏离.为解决两者的矛盾,作为国有资产出资人代表的产权经营机构就需要设立一个恰当的激励约束机制,既能激发国有企业经营者对国有资产保值增值的关切度,尽心尽责地为企业工作,又能对其各种短期行为进行有效的监督约束,从而正确地评价企业经营者业绩.     

关于经营者激励机制的探讨

经营者激励机制的不健全 ,在很大程度上影响了经营者积极性 ,是我国部分企业经营不善的主要原因。在对经营者进行调查的基础上 ,提出完善激励机制的紧迫性 ,并从物质和精神两方面进行探讨 ,提出了具体的措施。     

我国企业经营者业绩评价指标的现实选择

经营业绩评价是现代公司制企业中一项重要的管理会计活动，是企业对经营激励和约束机制中的基础环节和重要内容。本从我国企业的客观状况出发，对经营业绩评价系统中最为关键的要素——评价指标的选择做出探讨，得出应采用综合评价指标体系，并对如何构建综合指标体系进行了阐述。     

论国企经营者激励机制

国企经营者激励机制是企业的根本机制 ,激励机制难以建立的原因在于经营者没有作为独立的阶层得到社会认可 ,企业经济效益不佳 ,经营者职位消费不规范 ,经营业绩考核标准不科学等。建立经营者激励机制的对策在于建立经营者的选拔、任用、淘汰机制 ,建立科学的经营业绩评价体系 ,改进经营者职位消费 ,建立经营者报酬激励体系等     

基于上市公司业绩的经营者报酬激励机制研究

在委托代理条件下,提高对经营者激励的有效性是一个永恒的话题。业绩评价与报酬激励是同一个问题的两个方面。我国上市公司经营者的报酬激励方案应以企业业绩为基础,构建基本工资、年度奖金、业绩股份和股票期权相结合的综合报酬激励模式     

经营者收入、业绩与公司治理

本文通过1999年～2007年我国739家上市公司面板数据的实证分析,从公司治理的视角考察经营者收入的决定因素。实证研究表明公司业绩对经营者收入影响的显著程度取决于业绩指标的选择,而且,经营者收入在很大程度上取决于公司治理结构特征。因此,我国上市公司只有在优化公司治理的基础上才能进一步强化经营者收入的激励效果。     

关于完善国企经营者激励机制的思考

近几年来，国企改革按照“产权明晰、政企分开、权责明确、管理科学”的基本要求朝建立现代企业制度目标纵深推进，取得一定的成效。但在国企经营的激励问题改革上欲想突破，如试行国企经营年薪制、期权制，但结果都不尽人意，国企经营的激励机制尚未完善。国企经营激励机制主要涉及到两个方面内容：     

论企业业绩评价体系的完善

企业为衡量其既定目标的实现程度需要一系列的评价活动。通过对企业业绩评价的传统理论以及目前较新的评价理论进行比较研究，提炼出企业业绩评价的一般理念，归纳出其应用的一般模式，分析企业业绩评价体系的弊端，完善企业业绩评价体系应采用预测值代替实际统计值作为标准值；采用连环替代确定评价标准值：在计算净利润时应考虑权益资本成本；根据需求主体的不同建立多重权重的评价体系．     

建立和完善经营者激励机制

现代企业中，经营受资产所有的委托，对企业进行经营管理，承担着资产保值增值的责任，在很大程度上决定着企业的兴衰存亡。对于企业经营，应该明确其具有双重身份：一方面，经营是一类特殊的劳动，从事着经营管理企业这种特殊的劳动。经营从事的劳动是一种复杂的劳动．除了具有脑力劳动的共性之外，还有其特殊性，是一种高     

如何完善企业业绩评价与激励机制

文章旨在分析企业内部业绩评价与激励机制,探讨建立并完善企业业绩评价与激励机制,通过对他们的发展和现状的研究,以期构建科学的、长期的、以人为本的先进公司治理理念,增强企业竞争能力。     

浅谈主观业绩评价

以客观业绩指标为基础的评价模式有时无法全面、合理地反映被评价人的真实业绩。为此,国内外学术界和实务界逐渐开始重视发挥主观业绩评价的作用。文章对主观业绩评价的决定因素、后果以及主观业绩评价的完善机制等进行了简要述评。     

基于相对业绩比较的经营者绩效评价指标与方法研究

本文在继承已有研究成果的基础上,建立了一套综合反映经营者经营业绩、能力以及努力效果的指标体系,借助于功效系数法和综合评价法,探讨基于相对业绩比较的经营者业绩评估以及基于利益相关方综合评价的经营者能力及努力效果评价方法,以期弥补目前经营者绩效评价的不足,为建立与经营者绩效挂钩的经营者激励机制提供参考。     

关于企业集团业绩评价的思考

目前,随着全球经济一体化和我国经济的迅速发展,我国企业国际化和集团化发展趋势日益明显。现代集团企业是以追求规模经济、利润、资本增值为目标的企业法人,由于企业集团组织结构比较复杂,所以需要一定业绩评价指标去激励各部门和员工实现这些目标。本文在阐述业绩评价的基本含义和模式后,探讨了有关我国企业集团业绩评价模式的选择、业绩评价的步骤以及应该注意的问题。     

财务人员工作业绩评价与激励机制研究

我国目前的形势下,在实施员工绩效考核和激励制度方面还存在许多问题。这严重影响了财务人员的积极性和企业的效率。本文希望从现状入手,分析原因,进行研究,找到提高财务人员工作评价和工作积极性的有效途径。     

基于中国企业的相对业绩评价应用调查

相对业绩评价不仅是业绩评价研究领域的一个重要课题,而且在国外企业实务中得到了广泛应用,然而在我国尚未有经验研究全面考察相对业绩评价的应用状况、使用后果和具体特征。本文对这些问题进行了问卷调查,研究表明在我国相对业绩评价广泛存在并在激励制度设计中具有重要性,相对业绩评价的使用具有积极后果,相对业绩评价系统设计有着我国企业自身的特点。     

汽车行业销售业绩评价方式研究

科学合理的销售业绩评价方式是激励销售人员的前提。现阶段汽车行业销售业绩评价主要采用销售导向,本文针对当前汽车行业的销售业绩评价方式存在的问题,提出改进建议:转变模式,利润导向;激励相容,科学考核。现金利润导向的销售业绩评价方式下,有利于激发销售人员采用现款现货的方式销售汽车,减少了应收账款的资金占用成本,降低了经营风险;有利于促进销售人员为了获得较高的现金利润节省开支,降低经营成本和促销环节的各种费用,提高营运资金使用效率和周转速度,从而实现企业健康稳定的发展。