组织可持续发展之道:内部审计

可持续发展是一个全球性的课题。在组织的微观层面要实施可持续发展,可以让内部审计参与,充分发挥内部审计的效用,使组织可持续发展目标得以实现,可持续行动得以保持。我国组织内的可持续发展亦可借鉴这一思路。     

如何正确认识内部审计的增值功能

<正>内部审计之所以得以产生、存在和发展,是因为它满足了组织的某种需要,它的存在必然对组织有所贡献。所以,我们只有充分认识到内部审计的意义,理解它对组织的增值功能,以及在组织的风险管理、控制和治理过程中所具有的不可替代的作用,才能更好地利用内部审计成果,发挥内部审计作用,使内部审计事业随着组织的进步而进步,随着经济的发展而发展。     

内部审计与管理职能关系浅析

一、内部审计目的和职能演进。内部审计起源很早，但不同时期其目的和职能作用是不完全相同的，特别是近些年来，国际和国内社会经济的迅猛发展，也促进了内部审计的发展，使之更加符合组织的价值取向，在组织中的作用更加明显，地位也得以明显提升。传统的内部审计是在组织内部建立的一种独立的评价活动，对组织的活动进行审查和评价，     

论股份经济实体审计主体

股份制是现代企业的一种资本组织形式或企业制度，其存在和发展的历史源远流长。在西方随着股份公司的成长和规模的扩大，出现了股东、银行、债权人以及社会公众大批利害关系人，使民间审计应运而生并得以迅速发展，成为以后西方审计主体。在我国，自1983年审计机关成立，经过几年的不懈努力，已形成了包括国家审计、社会审计、内部审计的审计组织体系。现就国家审计、社会审计、内部审计及境内的外国会计机构在股份经济实体审计中的地位和作用进行论述和剖析。一、国家审计在股份经济实体实施审计监督的地位与作用国家审计是指国家审计机关…     

国际内部审计实务标准最新发展研究

一、内部审计职业实务标准的历史沿革与框架结构 (一)内部审计职业实务标准的历史沿革内部审计是与国家审计、民间审计相并列的一种组织形式,是与外部审计 (包括国家审计与民间审计)相对而言的。在其从产生到现在的几个世纪里,内部审计自始至终都处于各种不同的法律和文化环境中,设立在目的、范围和结构不同的组织内,由组织内部或外部的人员来执行。在这千差万别的环境中,要完     

谈提高内部审计质量

首先，内部审计存在于组织中，每时每刻都能感受到组织文化的影响。若受到不良组织文化的影响，内部审计人员在面对潜在的利益冲突时，虽然有内部审计准则和内部审计职业道德的规范和制约，仍有可能无奈地选择规避或沉默的方式来适应组织文化，导致内部审计质量的降低。[第一段]     

寻找组织内部审计工作的最佳方式

内部审计在公司治理结构中是不可或缺的部分,企业内部审计组织结构的设置,关系到内部审计功能的发挥.风险导向内部审计更强调关注公司治理框架中的风险发现与风险管理,这种能动式、前置式的治理特性在客观上对内部审计的组织结构提出了要求.文章通过分析风险导向型内部审计与公司治理的现状,概括内部审计组织结构常见的制度安排,以寻找组织内部审计工作的最佳方式.     

内部审计与风险管理重要性研究

近年来,随着经济的增长,内部审计的迅速发展,风险管理已成为内部审计的重要领域.有些内部审计组织开始介入风险管理,并将其作为内部审计的重要领域.     

内部审计如何参与风险管理

目前,内部审计组织开始介入风险管理,并将其作为内部审计的重要领域,这一做法得到了国际内部审计职业界的普遍认可。国际内部审计师协会把评价和改善组织的风险管理和控制的有效性作为内部审计的主要内容。本文拟就内部审计在风险管理中的作用及如何参与风险管理作一探讨。一、     

大中型企业内部审计探讨

根据内部审计师协会的定义:内部审计是“一个组织内部所建立的独立的评价功能,它检查并评价组织的活动。其目标是帮助组织的成员更好地克尽职守。为了这个目的,内部审计为他们提供了与所检查的活动有关的分析、评价、建议、咨询及信息。”为了实现其职责,“内部审计的范围必须包括:检查和     

谈企业建立与实施内部审计控制中的关键环节

一、企业一般关注的内部审计风险1.企业内部审计机构不健全,组织架构不科学、不合理,或职责分工不清,可能导致内部审计缺乏独立性和客观性。2.内部审计未经适当授权,可能因得不到有效支持而导致内部审计失败。     

对企业内部控制审计的探讨

建立健全有效的内部控制是组织健康发展的有力保障,从而促进组织目标的实现.而对内部控制进行审计是为了保证这些目标的实现.企业内部控制制度是否健全和有效,直接反映这个企业的管理水平和工作效率,内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证.笔者结合实际工作,通过深入分析内部控制审计内容,以及如何开展内部控制制度审计,对开展内部控制审计进行了探讨和思考,以期加强企业内部控制管理,提高企业经济效益.     

内部审计组织的若干问题分析

为了有效协调内部审计的治理作用和管理作用,内部审计组织的准确定位至关重要.公司应该审慎选择合适的模式,设置符合一定要求审计组织,并在公司治理机制中对其进行恰当定位.     

内部审计监督的独特性

审计监督体系是由政府审计、社会审计和内部审计构成的，内部审计是审计监督体系的重要组成部分。我国内部审计是由部门、企事业单位内部专设的审计机构和审计人员，依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度，按照一定的程序和方法，相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实性、合法性和效益性进行监督的行为。内部审计是在经济发展到一定阶段的产物。由于组织内部管理跨度加大，管理分权的出现，企业最高管理当局为了实现组织目标，而在内部设置专职机构或专职人员对组织中各类业务和控制进行独立的评价，并对分权管理者经济责任的履行情况进行监督，这样就产生了内部审计。内部审计就其性质来看，它是一种管理权的延伸，是一种组织内部特殊的管理活动，是代表管理权的审计，是内部控制的重要组成部分。与其他类型的审计相比较，内部审计具有以下特征：     

民营企业内部审计的现状及对策研究

一、民营企业内部审计的现状1.内部审计机构设置混乱,审计独立性较差目前我国已建立起一个包括国家审计、内部审计和民间审计在内的全方位、多层次的审计组织体系,而审计组织体系的规划并没有把民营企业的内部审计包括在内。故民营企业内部审计设置和管理权限取决于民营企业自身的治理结构。民营企业在设立内部审计机构时,有的照搬国有企业,有的照搬西方企业,在照搬过程中又没有认真考虑民营企业的内在特征,     

企业集团内部审计模式的构建及评价

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一，企业集团采取的组织结构模式不同，其构建的内部审计模式也应该不同,不同组织结构模式下的内部审计模式有着各自的优势和劣势。企业集团应该结合自身的组织结构模式来合理选择适合的内部审计模式.     

内部审计业绩评价体系的构建与应用

内部审计关注于内部控制、风险管理和公司治理过程,致力于提高组织的价值.本文通过建立一套体系和指标,对内部审计的业绩进行评价和计量,改进内部审计自身管理水平,更好地发挥内部审计在组织中的作用.在应用过程中,要注意业绩评价对内部审计独立性和客观性的影响.     

树立内向型服务的内部审计新观念

内部审计观念产生于内部审计实践，反过来又指导内部审计工作。那么，什么是内部审计呢？国际内部审计师协会（IIA）在2001年颁发的《内部审计实务标准》中对内部审计定义如下：内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理、控制和治理程序的有效性，帮助组织实现其目标。我国内部审计协会在2003年5月颁发并于6月1日施行的《内部审计基本准则》中对内部审计定义如下：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。     

内部审计职能与组织模式的演变及发展

内部审计的职能随着内部审计的重视程度的提高而逐渐地演变,而内部审计的组织模式也相应地为内部审计的职能实现而改变。本文借鉴内部审计最新研究成果,探讨我国内部审计职能与组织形式的演变,比较不同组织模式的优劣,并结合新的风险导向审计与治理导向审计及最新组织模式的发展,描述内部审计职能与组织模式未来的发展趋势,提出内部审计技术的改变及审计职能实现对审计人员的要求。     

构建内部审计文化

内部审计文化是内部审计组织的灵魂,对其发展与建设具有十分重要意义.内部审计文化为内部审计工作提供一种持久的精神动力,是内部审计机构不断发展与创新的力量源泉与不竭的动力,对提高组织的凝聚力、竞争力以及增加组织价值具有潜移默化的作用.