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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
效绩评价工作是政府出资人采用特定的指标体系,对国有及国有控股企业在一定经营期间内的经营效益和经营者业绩,做出客观、公正的综合评价,以此做为奖惩经营者、进行企业排序的重要依据。对于这一客观、全面的评价体系,被评价企业应高度重视、充分利用其评价成果,深化企业经营分析,从中寻求加强企业管理、创新企业制度的思路和途径。一是利用效绩评价的认知功能,找准企业的市场坐标。效绩评价体系是运用数理统计和运筹学方法建立的指标体系,由28项指标组成;企业效绩的参照系统和标准是我国各行业经济运行的实际水平值,具有五档标准。根据这些…  相似文献   

2.
第四部分评价工作组织实施与结果的运用 一、企业效绩评价应遵循的工作制度 企业效绩评价制度基本组成部分主要包括:《国有资本金效绩评价规则》——规定了企业效绩评价体系的基本范畴、工作内容、组织原则,是企业效绩评价的基本制度;《国有资本金效绩评价操作细则》——规定了实施企业效绩评价的操作程序、指标体系、评价方法,是企业效绩评价的行为规范;《国有资本金效绩评价标准》——规定了实施企业效绩评价的指标标准,是实施企业效绩评价的依据.这三个方面,构成了企业效绩评价制度的主体.  相似文献   

3.
随着我国市场经济的完善和发展,积极推行企业效绩评价,运用科学的手段,规范企业管理,全面、公允地评判企业的经营成果,帮助企业寻找经营差距及产生原因,建立新型的政企关系,是各级经济工作部门的重要职责.为便于社会各界准确了解和掌握企业效绩评价体系内容,有效指导各级评价工作组织机构和评价人员开展企业效绩评价工作,我们编辑了一组关于企业效绩评价的文章,以连载的形式,简要介绍企业效绩评价的基本概念;评价内容、评价指标和评价标准;评价方法和评价结果的运用等,以期社会各界特别是各级政府领导、企业监管部门及企业界,学习了解企业效绩评价的科学体系和理论框架及组织实施办法,更加广泛的关注企业效绩评价工作,积极推动我省企业效绩评价的全面开展.  相似文献   

4.
为了促进现代企业制度建设 ,加强国有企业监管 ,建立市场经济下新型的政企关系 ,1999年 6月至今 ,财政部等部委先后推出了一套全新的企业效绩评价体系 ,这标志着企业效绩评价制度在中国的初步建立。与此同时 ,财政部等部委又在全国各地有计划、有步骤地组织开展了效绩评价试行和试点工作。企业效绩评价正在成为政府监管部门加强企业监督管理、完善国有企业经营者激励约束机制的重要手段 ,并逐步成为企业改进内部经营管理的有效方法。近年来 ,我区也在企业效绩评价方面做了大量的研究探讨工作 ,区财政厅、区党委组织部、区企业工委、区经贸委…  相似文献   

5.
国有企业资本金效绩评价体系思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
客观公允的效绩评价是企业实现资产保值增值和有效管理的基本前提。目前,我国国有企业效绩评价主要依据财政部等四部委于1999年颁布,并于2002年修订的国有资本金效绩评价体系,该评价体系的科学性与合理性直接关系到我国国有资产能否实现保值增值,对国有企业管理者的业绩考核是否客观、公正。为此,本文拟以曾进行财务造假的蓝田股份和银广夏为样本,检验我国现行国有资本金效绩评价体系评价结果的公允性。  相似文献   

6.
第二部分 评价体系与评价内容 一、企业效绩评价体系的基本组成 企业效绩评价体系是指由一系列与效绩评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体.企业效绩评价体系由效绩评价制度体系、效绩评价组织体系和效绩评价指标体系三个子体系组成.  相似文献   

7.
《重庆财会》2002,(9):31-31
为了进一步推动我市企业效绩评价工作的开展,本刊新辟“企业效绩评价”专栏,作为效绩评价工作知识宣传普及、情况通报和问题解答的一块园地。欢迎广大作者、读者踊跃赐稿。  相似文献   

8.
赵丽娟  邢如其 《价值工程》2008,27(3):155-157
目前,铁路企业仍然实行以利润表观为指导理念的企业会计制度。根据财政部的部署,我国所有企业都必须实行以资产负债表观为指导理念的企业会计制度。因此,研究在资产负债表观下如何对铁路企业效绩评价财务效绩指标的改进是非常迫切的;通过对资产负债表观和利润表观的区别分析,结合铁路企业的特点,提出了对现行财务效绩指标分五个方面进行改进的思路。  相似文献   

9.
在企业效绩评价过程中,如何科学地进行评议指标量分是开展企业效绩评价工作的重要环节,直接影响着企业效绩评价结果的客观公正性,是摈在我们面前急待解决和规范的重要课题。  相似文献   

10.
企业效绩评价指标体系的改进和启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
多年来,科学设置企业效绩评价指标是理论界和实务界都未很好解决的问题。本文从纵向角度,对我国现行指标体系和财政部 1995年颁布的指标体系进行比较分析。从指标体系的变化,指出现行指标体系的主要改进之处。从收益观念、应计制、收付实现制和财务目标等方面,对现行指标体系进行评价,并提出改进的建议。  1999年 6月,财政部、国家经委、人事部、国家计委联合制订了《国有资本金效绩评价规则》,设计了工商类竞争性企业效绩评价指标体系,指标全面、自成体系,并且操作性较强。这是对我国指标体系设计历史和西方国家评价指标的扬弃…  相似文献   

11.
企业效绩评价是指通过分析企业财务报告得出不同财务比率指标 ,再将不能用货币单位表达但对评价企业又有重大影响的内容通过专家评分的方式使之量化 ,然后将各种指标比率用线性关系结合起来 ,形成一综合指标以反映企业资产运营效果和财务效益状况的方法。建立和推行科学、合理、有效的企业效绩评价体系 ,有助于正确引导企业经营行为 ,帮助企业寻找经营差距及产生原因 ,促进企业加强基础管理和提高经营效益 ,同时也可为国家宏观经济政策的制定及投资者、相关利益人的决策提供依据。关于企业效绩的评价有三个不同部门制定的四类评价体系 :一是…  相似文献   

12.
二○○二年二月财政部等五部委联合颁布的《企业效绩评价操作细则(修订)》,是对1999年财政部等四部委联合发布的《国有资本金效绩评价操作细则》的修订。修订后的评价指标体系与修订前相比有三大变化。这三大变化是适应经济社会发展新形势而做出的有益改进,体现了“与时俱进”的思想,反映了丰富深刻的内涵。一、评价内容、基本指标权数变化:突出发展能力效绩评价指标体系中的评价内容、基本指标在修订前后均未发生变动,所不同的是,四部分评价内容与8个基本指标的权数发生了此增彼减的变化。表1修订前后的评价内容、基本指标及…  相似文献   

13.
企业效绩评价指标研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从现行企业效绩评价指标体系入手,介绍企业效绩评价指标的基本框架及特点,并对基本指标及其运用进行肯定,结合部分修正指标在实际操作过程中存在的问题,提出相应的改进和完善的指标和方法。  相似文献   

14.
《重庆财会》2002,(9):31-32
一、企业效绩评价体系是新型的现代企业制度 监管制度企业效绩评价是指运用数理统筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩,做出客观、公正和准确的综合评判。运用评价理论方法和现代分析技术,通过提取40个企业会计重要指标,比照全国统一年度标准值,按财务效益状况、资产营运状况、  相似文献   

15.
《重庆财会》2002,(12):48-48
为认真贯彻落实财政部、国家经济贸易委员会、人事部、国家发展计划委员会、中央企业工委、劳动保障部关于深入开展企业效绩评价工作,加强国有企业监督管理的文件精神,有计划、有步骤地在全市范围内开展企业效绩评价工作,现结合我市实际情况,经市政府领导批准,提出以下贯彻意见。  相似文献   

16.
第三部分 评价指标、评价标准和评价方法 一、企业效绩评价指标体系的框架 企业效绩评价指标体系是指为实现评价目的,按照系统论方法构建的由一系列反映被评价企业各个侧面的相关指标组成的系统结构.  相似文献   

17.
王忠强 《会计之友》2008,(23):45-46
现行评价企业效绩的评价指标主要包括净资产收益率、总资产报酬率和成本费用利润率等,这些指标基本能满足整体评价分析的要求。本文从企业效绩评价指标在应用中应注意的问题出发,提出了企业效绩评价指标改进和完善的方法。  相似文献   

18.
本文研究如何以贯彻动态和静态相结合的原则,来科学合理而又适时地评价企业经营效绩,促使企业不断创新和可持续发展.静态评价是指定期采用一成不变的指标体系和评价标准来评价企业效绩,它对于披露企业会计造假行为、促进企业稳定发展显得有些力不从心.动态评价企业效绩有许多方法,本文择其重点进行研究,阐述评价指标的及时更新,随时跟踪评价定量和定性指标、财务和非财务指标,适时修订评价标准值等问题.将动态评价与静态评价有机结合起来,对于正确适时评价企业效绩,推动企业健康发展具有重要意义.  相似文献   

19.
企业效绩评价问题产生的动因分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业效绩评价是和企业管理实践紧密结合的问题,但是现行的评价体系仍有待于改进完善,为此,笔者从所有权和经营权的分离、委托代理理论、资本保全观念、企业战略管理和激励与约束的要求五个方面深入分析了企业效绩评价问题产生的原因,为进一步建立科学、有效、合理、实用的评价体系提供一些思路。  相似文献   

20.
我国的企业经营效绩评价正受到越来越多的关注。本文介绍了财政部国有企业效绩评价模型及平衡记分卡,并结合企业价值取向,提出企业应以利益相关者价值最大化为经营目标的观点。同时本文提出了企业集团进行经营效绩评价指标设计的基本思路和原则,即以企业战略目标为出发点,遵循系统原则、权变原则、员工参与原则。  相似文献   

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