企业财务预算管理中存在的问题及对策研究

良好的财务预算管理不仅能够为企业带来更好的经济效益,而且能提高企业的市场竞争力,加快企业长远战略目标的实现。但是,当前我国许多企业的财务预算管理在重视程度、管理方法、人员配置等方面存在诸多问题,电信企业也是如此,如何有效提高财务预算管理水平也成为电信企业发展中亟待解决的问题。本文主要分析了电信企业财务预算管理中存在的问题,并针对这些问题提出了有针对性的解决策略,以期为电信企业的发展提供理论指导。     

我国改制企业财务管理中存在的问题及对策

随着企业产权制度改革的逐步推进，大批国有、集体企业通过股份制或股份合作制改造，已显示出蓬勃生机和活力，但也产生了许多新的问题，特别是在财务管理方面的问题尤为突出。因此，认真分析改制企业财务管理中存在的问题，剖析其原因，并提出相应的对策，已成为当务之急。     

企业财务预算管理中存在的问题及措施探讨

随着社会经济的发展,各行各业获得了充分的发展机会,所有企业都面临着巨大的机遇和挑战,而机遇和挑战也对应着企业之间的竞争,造成了国内企业的竞争日益激烈,要想在市场竞争中站稳脚步,需要企业加强自身的财务管理水平,同时不断增强对成本的控制,才能取得更高的经济效益。企业要想在获得有效的发展,提高整体的经济效益,就必须进行科学的财务预算管理,提高对成本支出的控制效果,将资金资源分配到合理的地方,最大限度地利用到企业经营发展中,减轻成本支出,从而促进企业整体收益的增加。除此之外,还要对财务预算管理中出现的问题加以重视,由于内部管理与财务管理有密不可分的关系,而财务预算管理又是财务管理中的重点之一,占据着非常重要的作用,因此通过提高企业的财务预算管理水平,才能保证其在遭遇风险等问题时,能够降低风险问题对企业造成的损失,及时采取有效的应对手段,并提前对风险等问题进行防范,从而促进企业长久稳定的健康发展。     

现代企业财务预算管理存在的问题剖析及对策

现代企业作为当前经济社会中的一个重要组成部分,在推动城市化的发展、促进经济转型、传播社会文化等方面具有非常重大的作用。而对于现代企业来说,财务预算管理是其发展的过程中的一个核心内容,对企业的战略决策和发展方向具有直接而深刻的影响。但是现代企业的财务预算管理却并没有达到与其地位相匹配的水准,存在着诸多问题,尽管部分企业仍然运转正常,但不能掩盖已经凸显的问题。本文论述了财务预算管理的内涵及重要性,详细分析了现代企业财务预算管理存在的问题并提出了具体了对策。     

保险企业财务预算管理存在的问题及对策建议

保险业是事关国计民生的重要行业.在我国经济转向高质量发展的时期,保险理念的不断更新推动了保险企业的快速发展,同时也带来了更加激烈的竞争.面对外部环境的压力,做好财务预算管理工作是保险企业应对风险的重要举措.本文阐述了财务预算管理对保险企业的重要意义,分析了保险企业财务预算管理的现状和实际工作中出现的问题,并提出了相应的...     

企业财务预算管理存在的问题及应对策略

目前,随着我国经济从高速发展转向高质量发展,对企业的财务预算管理也提出了更高的要求,企业必须要全方位提升财务预算能力和水平,如此才能更加充分的激发和调动市场经济的活力,推动经济效益的增长。因此,越来越多的企业逐渐提升了预算管理的成效,其财务水平也在不断提高,这对于提升企业核心竞争力具有非常重要的作用。本文以此为切入点,对财务预算管理进行了概述,探讨了现阶段部分企业在开展财务预算过程中存在的不足,结合自身的思考提出了相对应的优化办法,希望以此来为企业的财务预算管理工作提供参考和借鉴。     

施工企业财务预算中存在的问题及对策

财务预算已成为现代企业管理的基本制度,其和传统的战略规划、年度经营计划既有联系又有区别。在施工企业,财务预算管理主要存在主体定位不合理、企业特有风险给预算带来的较大不确定性、财务预算缺乏和建造合同准则的有效结合以及预算结果缺乏有效考核、奖惩机制等问题。施工企业财务预算应该领导重视、全员参与,在财务预算的过程中企业应对内夯实基础,对外深入调研,逐步提高财务预算水平,同时强调施工企业财务预算应和建造合同准则无缝衔接,期末对预算结果进行严格考评奖惩,最终促使企业盈利水平不断提升。     

企业财务预算管理中存在的问题及改进措施

财务预算管理作为管理会计理论的重要内容,是企业管理系统的主要组成部分。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制。可见,财务预算管理是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。本文将从观念缺乏、编制不完整、机制不健全等方面分析财务预算管理存在的问题,并提出相应的对策。     

企业财务预算管理问题及对策简析

企业经营过程中,财务管理是重要组成部分,而开展全面预算是财务管理的关键环节。保证预算管理质量能够为企业的发展营造良好的资本环境,确保各项经营活动的顺利开展。为了更好地解决企业财务预算管理中面对的各种问题,从根本上提高企业财务预算管理水平,促进企业的可持续发展,本文首先简单介绍财务预算管理的意义,其次结合目前企业财务预算管理中存在的问题,提出几点有效的解决对策。     

物流企业财务预算管理的问题与对策探讨

阐述物流企业财务预算管理的内涵及特点;从战术预算管理与战略预算管理的矛盾、静态预算管理与企业动态经营环境的冲突、预算资金管理与资金时间价值的不协调等三个视角揭示物流企业财务预算管理问题;并从完善物流企业财务预算管理内部制度,基于物流企业战略目标制定财务预算方案,强化物流企业全面财务预算管理水平等方面给出物流企业财务预算管理的对策.     

我国企业财务管理中存在的问题及对策

本文对我国企业当前的财务管理中主要存在人员素质、治理结构与内部控制制度、财务管理目标、风险管理等工作中存在的问题进行了分析,针对上述问题提出了加强企业财务管理的几点对策.     

企业财务预算管理问题研究

为了令企业拥有更强的竞争能力,本文对企业财务预算管理问题进行了研究。本文先对企业财务预算管理工作进行了论述,总结了当前企业财务预算管理方面存在的诸多不足,并在深入分析的基础上提出了强化企业财务预算管理的有效策略,为该方面的工作人员提供有价值的参考。     

试论公司财务预算管理存在的问题及对策

<正>财务预算管理,主要是指企业利用价值与价值形式,在进行科学市场预测的基础上,对公司将来内部生产经营活动所实施的规划、控制和协调。在企业管理方式的确定中,公司财务预算管理因其在企业生产经营中     

浅析企业财务预算管理中存在的问题与对策

推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有利于企业内部经营,提高企业的整体管理水平,实现全过程控制。文章通过分析企业财务预算管理中通常出现的问题,并针对这些问题提出相应的改进措施,以期为我国企业实施财务预算管理提供有益参考。     

企业财务预算管理存在的问题及对策

随着现代企业制度中财务管理中心地位的确立,企业预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。但是,由于实际编制过程中会存在这样或那样的问题,使得预算管理不免流于形式。对此,提出一些建议。     

浅谈企业财务预算管理的有效实施

本文分析了现阶段企业在实施财务预算管理过程中存在的各种问题，并探讨了有效实施财务预算管理应采取的几项具体措施。