华娱无线CEO潘榆文 我的手下都是艺术家

从玩家、卖家到生产商,潘榆文在游戏的通路上渐行渐远。     

新空气CEO卢勇 疯狂创造

“我们有一股强烈的凝聚力,一种巨大的合力,我们创造着,并且十分快乐。     

CEO的角色

中关村科技软件公司是一个新创公司,我们强调以战略和文化来统一大家的思想,协调动作步调。战略决定我们所去的方向,文化决定我们行为的方式。身为CEO,在设计企业时,对于企业的使命与企业的愿景,都有深入的思考,并在商业计划中做出了清晰的描述。然而,如何把这些思考变成与几个副总裁的共识,变成二十几个总监乃至全员的共识,无疑是一个相当大的挑战。我们这支队伍,有的长期做研究开发,有些搞系统集成,有些熟谙产品代理,目前公司里这三块业务都有,但最终将形成一条主线,就是开发和推广自主软件产品,以此为核心形成我们的商业模式。所有人的…     

中国CEO败走麦城的哲学思考

●假若时光真的能够倒流,假若失败的中国CEO们能够东山再起,他们要做的最重要的事情应该是:在企业内建立一套完善的制约和监督机制。 ●中国CEO缺少的不是能力,而是文化品格。 ●时代需要的CEO是高瞻远瞩、高屋建瓴、明察秋毫的战略家,而不是冒险奋斗、开拓进取的企业家和协调矛盾、解决摩擦的组织家。     

CEO的分量有多重

一、企业家:企业最重要的无形资产著名的博雅公关有限公司是一家专门为全球顶级企业CEO服务的公司。该公司总裁兼CEO柯伟思认为,当前决定企业命运的要素已经取决于价值观、信念、可信度、正直感、责任感,而这些方面的确立、执行和延续,企业的CEO扮演着最重要的角色。最近的六年中,博雅在全球范围内开展了三次针对     

宝洁CEO雷富礼的温柔一刀

暴风骤雨式的激进变革未必能成功，和风细雨似的“平静”改组更具革命性。     

CEO薪酬机制对国内经理人激励制度的启示

在CEO已成为西方公司人力资本重要组成的同时,我国企业设立的CEO大多还只是称谓上的改进。但是,探讨CEO薪酬机制对我国企业经理人激励制度,会有一些新的启示。 一、CEO薪酬机制 CEO集决策权与执行权于一身,既是行政一把手,又是股东权益代言人。因而CEO的管理行为直接关系到公司战略决策的制定和实施,也直接关系到公司利益目标的实现。CEO的管理行为又取决于CEO的能力和努力程度,因此,CEO薪酬机制就是强调对个人的激励。     

CEO与老板的游戏规则

谭兆麟:我讲课的时候,90％的老板都会提到一个问题:找个好的职业经理人真难,市场上没有好人才:但按照传媒的报道,市场上也算得上人才济济。我们就来讨论一下,企业投资人到底该如何选聘CEO?请到CEO后,老板与职业经理人又该怎样处理关系? 我们今天的主嘉宾史永翔先生既是一位颇有造诣的管理专家,又是一位做出过突出成绩的外企职业经理人,请史老师结合自己的经历,讲讲投资人如何选聘职业经理人。     

给员工设计未来——全球名企CEO谈激励之道

企业要更上一层楼,或者来个彻底振 兴,除了决策正确、组织管理得法之外,提 升员工的士气和斗志的激励也相当重要, 士气如虹则战无不胜。本文特别摘取了世 界顶级CEO对员工的激励秘诀。 柳传志: 确定不同的激励层次     

吴仁宝的创新思维

被誉为"天下第一村"的江苏省江阴市华西村,2002年总收入突破60亿元.凡到华西村参观的中外人士无不惊奇,华西的经济何以能发展得这么快?华西人说,是老当家、党委书记吴仁宝的创新思维,把华西经济搞活了!     

郭德纲：我说了算！

“我徒弟都是于谦的干儿子,徐德亮、张德武是张文顺的徒弟;高峰是张文顺的干儿子;张文顺给我捧哏这么多年,李菁、高峰也是跟我多年的师兄弟;李菁的徒弟又是我干儿子。”在郭德纲看来,这样一环套一环的人际关系,就相当于德云社的公司架构,而所谓公司,就像是一家人在一起过日子一样     

重庆商业“去黑”

一个内陆城市的地下势力怎样找到自己的滋长空间？“打黑”对商业环境会产生怎样的影响？要根除商业生态中的积弊,仅靠“打黑”够吗？     

土地产权与房地产市场若干问题的思考——著名经济学家樊纲访谈录

地产业的发展实际上已使中国农民分化为两大群体——城乡接合部以经营地产为主要收入来源的"地主",以及远离城镇仍以务农为生的传统意义上的农民,因而农村土地产权需要进一步细化,城市地产应该考虑两种不同的所有权并存、待遇同等的问题     

链接No.4魏刚经历与经验是无形的财富

魏刚说自己是当年进入外企时年龄最小的一名外派员工,同时也是最早当上外国商社首席代表的人. 当年外企为年轻的他打开了一扇全新的窗口,当身边的人只能凭想象了解外面的世界时,他就拥有了走出国门大开眼界的机会."外企给了我打下了一个很好的基础,让我获得了丰富的知识、拥有了深厚的人生阅历."魏刚对<中国新时代>说.     

吴长江:“人治”归来

三个月来,吴长江被贴上了民粹掩盖错误的标签,阎焱成了借助伪契约精神泄私愤的代表。一家好端端的行业龙头公司因内讧而陷入绝境雷士照明创始人吴长江,两手空空,回到了曾经的工厂和总部。我会回来的。我相信伟大的人性治理,而不是虚伪的契约精神……掌声、拥抱、泪水、口号、标语……公司中层、普通一线工人、经销商、供应商们的群体表情映射出一个中国式创业家的真实气场。     

邬学斌追梦

他当年有些仓促地去了美国,并一度陷入鲜为人知的困境;后来他活跃在美国底特律多家汽车公司,有着稳定的工作和安逸的生活：他曾以美国某知名汽车公司亚太事务高级工程师的身份回到中国工作,却又失望地返回美国：几年后,他又毅然决然放弃了在美国工作生活十多年积累的一切回到中国……这位美国籍科研专家荣膺北京市政府授予的“长城友谊奖”,在所有获奖者中,他是惟一的一张中国面孔.     

Future‐Oriented Gang Members?

A bstract    Two prominent theories of crime ( Wilson and Herrnstein 1985 ; Gottfredson and Hirshi 1990 ) rely heavily on the notion that criminals are impatient or "present-oriented." In brief, the theories posit that present-oriented individuals will be predisposed to crime because the "costs" of crime (e.g., prison time) lag behind crime's benefits. While the theory has intuitive appeal, it remains controversial. This study considers a data set first presented by Levitt and Venkatesh (2000 ) that details a drug-selling gang's activities. In this gang, low-ranking criminals accept low initial wages in the hope of receiving high future remunerations. As demonstrated in the note, this wage structure is exceedingly difficult to reconcile (both theoretically and empirically) with the notion of present-oriented criminals. In sum, the study suggests that present orientation is at best an incomplete and idiosyncratic explanation of the causes of crime.     

吴波：停止“卖猪”

从不停＂卖猪＂,到＂独立上市＂,＂60后＂吴波最终在团购行业找到自己愿意当＂儿子＂养的公司 ＂互联网创业不是创业,真的就像打游戏。＂＂谁动你的地盘,你就和他打,缺子弹尽管找我要。＂拉手网CEO吴波正在给他的大区经理们传达＂闯关攻略＂。攻略中的＂子弹＂,被他清一色换成了海底     

吴子申 沙漠掘“金”

2009年9月3日,永业集团在美国纳斯达克上市。该集团在都市里无人知晓,但当地及周遭的农民却牢牢记住了永业集团和吴子申的名字 。