不同文化背景下企业员工组织公民行为维度的对比研究

通过对东西方文化背景下企业员工组织公民行为的维度进行比较分析，不难发现，中国人不同于西方的组织公民行为特点导致了不同于西方的组织公民行为特征维度，对研究在东方文化背景下的加强员工组织公民行为有积极的意义。在中国传统文化背景下，企业应从提高员工个人素质，加强道德教育；做好工作设计，营造良好工作环境；增强团队凝聚力，对员工提供必要的组织支持；加强企业文化建设，形成良好组织文化等方面入手，加强员工的组织公民行为。此外，企业还要打造一种和谐的激励文化，促使员工认同企业价值导向的文化观念，与企业建立起长期互信的社会交换关系，增强员工的主人翁意识，激励员工表现企业价值导向的组织公民行为，从而提高整体绩效。     

基于心理契约的员工忠诚度提升策略分析——以电信业劳务派遣员工为例

员工忠诚度对维持企业员工稳定性和可持续发展有重要的意义,心理契约作为企业与员工之间的隐性纽带,对员工忠诚度的培养有积极推动作用。本文基于心理契约的视角,针对电信业劳务派遣员工忠诚度的现状,从薪酬体系、职业发展规划、企业文化和全程的心理契约管理四个方面提出了电信业劳务派遣员工忠诚度的培养策略。     

完善薪酬结构设计，构建良好员工关系

员工关系管理是现代企业管理体系中的重要组成部分，是形成和谐、民主企业文化的需要，更是促进企业更好发展的关键，对于员工，薪酬是一种行之有效的激励方式，本文从新时期薪酬结构设计在员工关系管理上的重要性出发，对合理确定员工薪酬机构，构建良好员工关系进行了积极探究，以期能为企业的更好管理机发展提供有益的参考。     

探讨中恒集团企业文化构建

企业精神文化是企业员工们有着趋同的精神追求和价值观念，建设企业的精神文化培养起员工在工作中的良好状态、饱满情绪和必胜信心。在企业中形成期望满足、自觉学习、不断创新、公平竞争、忠诚服务的精神文化。构筑优秀的企业文化让企业的发展更有竞争力。     

准确战略定位给公司发展带来的竞争优势——以浙江瑞华机械有限公司为例

通过对浙江瑞华公司的SWOT分析发现,瑞华公司目前取得的佳绩与其准确的企业定位是分不开的.在竞争激烈的出口市场,其差异定位策略验证了波特的竞争优势理论取得的实际成效.瑞华公司成功的营销案例验证了中小企业的发展思路:产品开发国际化、经营管理规范化,且有针对性地拓展细分市场.培养竞争优势,中小企业要立足具有成本领先,标奇立异等超前的自我定位和持续稳定发展方向,只有制订正确发展战略,如目标集聚、走专业化等发展之路,才能确立和保持自己的竞争优势.     

关于商场如何进行新员工入职培训的思考

商场新员工培训的目的在于帮助商场新员工尽快熟悉工作环境,认识公司文化,帮助员工提高个人素质,培养职业道德、敬业精神和团队意识,使员工由社会人成为公司职业人。本文分析了商场如何对新员工进行入职培训的策略,这对提高新员工的主动性,使新员工尽快适应企业的发展具有积极的意义,有助于提升企业核心竞争力。     

知识经济时代企业员工的工作满意度管理

知识经济时代，企业员工的主要特点是：具有较高的综合素质；其工作是一种复杂的创造性思维过程；具有较强的被尊重和实现自我价值的需要；对企业的忠诚度较差，流动性较强。员工满意度的提高依赖于人力资源管理的过程。企业应当根据自身以及知识经济时代员工的特点，赋予员工挑战性的工作，为知识型员工设计与企业发展相匹配的职业生涯规划，提供更多的培训机会，建立有竞争力的薪酬激励机制，创建公平、友爱、积极的企业文化，以增强知识型员工的归属感。从而提高员工的工作满意度。     

中国十大IT企业

●是否具有自己独特的，适合员工工作的公司文化；●是否重视人才的培训与个人发展和发挥；●是否有极大的发展空间、发展前景和高回报；●企业是否够一定规模；●对人才是否非常需求。     

建设和谐文化服务企业发展

和谐的企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,是企业生存发展的灵魂,是提高企业员工整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径.近年来,平煤股份运销公司(以下简称运销公司)以和谐理念为引导,规范职工行为,打造和谐品质,倡导和谐生活,积极建塑独具特色的和谐企业文化,形成了内聚聚人气,外树形象,共谋发展的良好局面,使企业步入了科学发展的快车道.     

市场经济条件下企业文化的塑造

构建和谐社会需要塑造良好的企业文化,它是企业员工赖以生存、必不可少的精神食粮,因此尽快地塑造良好的企业文化,在市场经济条件下就显得更加紧迫和重要,它对提高企业经济效益和推动社会进步起着主动、积极的主导作用,在市场经济条件下通过企业文化的教育手段进行控制,使员工在潜移默化的企业文化中接受共同的价值观念。     

对和谐企业文化建设目标的思考

先进文化是民族的血脉和灵魂，和谐企业文化作为我国文化建设的重要组成部分，在社会主义文化大发展大繁荣中肩负着重要使命。面对当今社会文化“多元并存，兼容共生”的大格局，如何推进企业和谐文化建设，用昂扬向上的企业文化培育员工，用励志育人的企业文化塑造员工，用丰富多彩的企业文化吸引员工，有力地促进员工各项素质的全面提高，发挥企业和谐文化在培养核心价值观过程中的育人功能，确保企业以人才培养为中心各项工作的顺利完成，对企业思想政治建设具有十分重要的意义。本文从催生人才的文化环境、独特风格的文化主题、彰显特色的文化元素、品味高雅的文化活动四个方面，阐述了对和谐企业文化建设目标的思考。     

国有企业员工培训存在的问题及对策研究

国有企业对员工进行培训有助于增加员工的满足感、培育良好的企业文化，有助于提高企业的缋效，使企业适应环境的变化。目前，国有企业员工培训缺乏有效的培训激励制约机制和对中上层管理人员的培训，对培训重视程度不够，忽视培训需求分析，培训形式单一且培训方法传统。国有企业应将员工培训作为以人为本、科学发展的长期投资。增强对培训的重视程度；加大对中高层管理者的培训力度；做好培训需求分析；采取多种培训形式和培训方法；建立健全员工培训的激励制约机制；提升员工的整体素质。     

加强档案管理 推动企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程，涉及到企业的方方面面，档案管理工作在企业文化建设中也扮演者重要角色。档案管理工作要进一步加强企业人事档案工作，实现以人为本的人力资源管理文化；建立企业信用档案，弘扬企业诚信精神文化；加强企业档案管理，树立企业良好的形象等，积极推动企业文化繁荣发展。     

试论新员工培训与企业发展的关系

现代企业中人员流动非常频繁,随着某些员工的离职,及时补充新鲜的血液成为人力资源部门的日常工作.相对而言,新员工对工作更有热情,但是在着手投入工作时,却往往因为对工作环境不熟悉和对公司了解不够而无所适从,在很长一段时间内工作效率低下.员工适岗期过长,对企业发展必然有所制约.如何通过培训,让新员工在最短的时间内由社会人转变为公司职业人,迅速适应本职工作,是企业普遍关心和迫切需要解决的问题.新员工培训是企业人力资源开发与管理的重要内容,对于开发新员工的潜能、培养他们的企业忠诚度、提高工作效率、促进企业文化的建设有着关键作用.明确新员工培训内容,提高新员工主动性,以企业战略为导向,使新员工培训适应企业发展阶段的需要,有助于提升企业核心竞争力.这是企业人力资源规划的重要部分,与企业发展紧密相关.     

思考企业文化对企业财务管理工作的作用

企业的文化对企业的发展有很大的影响,良好的企业文化可以提高企业中员工的整体素质,并对企业的长期稳定发展有一定的作用,对企业中日常管理的各个方面都有很大的作用。本文将针对企业文化对企业财务管理工作的作用进行分析,写出企业文化给企业财务管理工作带来的积极作用以及影响。     

市场竞争下现代企业员工培训体系建设

对企业来讲，人力资源管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。建立与员工双赢的培训体系、职业发展体系能更多地被企业接受，也成为员工选择企业重要条件。以神火煤业公司为例对我国企业目前的员工培训现状进行分析，阐述做好企业员工培训和培训工作发展对企业的影响。介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训计划制定、培训内容及课程设置。使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

思考企业文化对企业财务管理工作的作用

企业的文化对企业的发展有很大的影响,良好的企业文化可以提高企业中员工的整体素质,并对企业的长期稳定发展有一定的作用,对企业中日常管理的各个方面都有很大的作用.本文将针对企业文化时企业财务管理工作的作用进行分析,写出企业文化给企业财务管理工作带来的积极作用以及影响.     

经济全球化情境下的企业商务英语探究

鉴于经济全球化的趋势变得愈来愈明显，具备良好商务英语应用能力的企业高素质人才日益成为经济与社会发展的重要需求。商务英语技能已经成为拉近世界各国之间交往的重要桥梁。在世界经济一体化领域之中具有十分重要的作用。因此。为了实现我国经济的一体化,就一定要不断加快我国企业员工商务英语的培养力度，切实改进现行的企业员工商务英语培养模式，积极引入以就业为导向的校企合作企业定单式人才培养模式,从而不断提升经济全球化情境下的企业员工商务英语应用能力。本文简述了商务英语的基本含义，分析了企业商务英语人才的素质构成，探讨了培养企业商务英语人才的必要性。并提出了在经济全球化情境下提升企业员工商务英语技能的措施。     

现代企业如何塑造良好的内部形象

市场经济中，一个优秀的企业是由一群优秀的员工创造的，在企业的众多资产中，员工是最重要的资产，要使用户或消费对企业和产品满意，就要让员工满意，不断提高员工对企业的忠诚度。所以，现代企业必须重视以人为本，通过加强对员工认同感、信任感、自豪感、愉悦感的培养，积极建立起与员工之间的尊重、沟通和信任关系，以提高员工满意度，努力塑造出一个受员工欢迎的良好的内部形象，以使企业始终保持在市场竞争中具有旺盛的生命力。     

培育企业文化构建和谐企业

文章全面地阐述了河池市自来水有限责任公司多年来大力培育企业文化,并以企业文化推动企业经济发展的概况。如以政治理论学习、职业道德和爱国主义教育等方式,培养"团结、拼搏、求实、奉献"的企业精神,提升员工的思想道德品位;以提高企业领导的文化道德素养,强化员工的责任意识,优化企业的服务质量,热心参与公益活动,积极承担社会责任,加大企业环境建设力度,在社会中树立和提升企业的良好形象;鼓励员工继续学习深造,更新知识结构,提高业务水平,举行丰富多彩的文化娱乐活动,培养员工团队精神,开阔视野,陶冶情操,提升劳动技能,努力发展第三产业,不断做强做大企业,改善员工福利待遇,构建和谐劳动关系,营造浓厚的学习氛围,打造文化型企业。该公司通过多形式、多层次、多渠道地培育和发展企业文化,端正员工价值观念,提高员工整体素质,使企业拥有深厚的文化底蕴,为企业的持续稳定发展注入了强大的精神动力,增强了企业的核心竞争力,有力地推动了企业经济健康快速发展。