对当前企业文化建设中两大问题的思考

当前企业文化建设中,在确立和推进两个方面各自存在着一系列的误区。应该正视这些误区,要从准确认识和理解企业文化的内涵、特点;自我校正和做好方案设计等方面解决企业文化的确立问题。要从企业老总在文化建设中的定位;推进的过程性和相关手段的运用等方面,解决完成企业文化的推进问题。     

企业文化经营谈

企业文化经营是相对于生产经营、资本经营而言的。以实物形态为核心，分析、运作和管理企业的经营活动，称之为生产经营；以价值形态为核心，分析、运作和管理企业经营活动，称之为资本经营；以企业文化为核心，全面系统地分析、运作和管理企业经营活动，称之为企业文化经...     

企业再造与企业文化变革

企业化是在一定的历史条件下,企业成员所共有的反映企业特色的基本假设和信念。其核心是企业价值观。价值观外在的表现为企业经营理念。企业的价值观与经营理念一经形成,就成为企业的固有特性,它将渗透到企业的物质与活动的各个领域,影响着人们的行为规则,塑造了企业特定的做事方式。     

论建筑企业文化建没

企业文化是企业的核心竞争力的重要内容,建设具有自己的特色和优势的企业文化,是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的哪重要保障.本文从建筑行业企业文化建设的特点出发,分析了建筑企业文化建设的原则,从企业价值观的提炼和企业文化的传播等方面提出了建筑企业文化建设的主要工作.     

论建筑企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力的重要内容,建设具有自己的特色和优势的企业文化,是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。本文从建筑行业企业文化建设的特点出发,分析了建筑企业文化建设的原则,从企业价值观的提炼和企业文化的传播等方面提出了建筑企业文化建设的主要工作。     

品牌文化与企业竞争力

21世纪的中国企业将是文化的企业,企业能否培育自己的文化并发挥作用,将决定其在未来的生存能力。企业竞争的格局已从产品竞争、人才竞争开始走向文化竞争,企业文化力的竞争则集中体现在品牌竞争上,实施品牌战略是现代企业以目标为导向,通过塑造品牌形象,凝聚和提高自身核心竞争力的重要手段。当品牌创制一旦被注入文化因素,其价值也不仅仅是物质因素的总和,附加值将随之增加,竞争将步入更高层次。近2/3的世界最有价值的品牌出自美国,     

企业生命周期与企业文化管理

本文根据企业生命周期理论，系统分析了企业文化的动态变化过程，得出了企业文化的变化也存在重要周期性的结论。据此提出了企业文化管理系统的概念，并建立了企业文化管理的简单模型。     

刍议房地产企业绩效文化的构建

中国房地产业从上世纪80年代初起步，其后几经波折，已经从最初的无序竞争、价格竞争，发展到今天的品牌竞争。激烈的市场竞争必然导致优胜劣汰一房地产企业要实现可持续发展，建立优秀的企业文化就成为重要条件，尤其合理选择房地产企业绩效文化的构建策略，更是不可或缺的因素。     

塑造中小企业的文化模式

企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 一、“乡土型”企业文化 “乡土型”企业文化是指建立在民间地方文化基础上的企业文化。地方文化源自本土，朴实无华，富有民俗色彩。许多中小企业的经营活动又离不开地方文化的影响，因此企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特…     

儒家文化与现代企业文化

儒家文化与现代企业文化康月强一、儒家文化是现代文明赖以发展的重要支柱中国是儒家文化的发源地。我们所说的中国传统文化，一般地就是指儒家文化。绵延两千多年的儒家思想，在历史长河中虽几经变化和更新，其影响却是其它思想学派所无法相比的。它对中国社会具有广泛而...     

传统文化在现代企业管理中的改造与应用

一、一分为二看待传统文化,所谓文化,是指“各种支配社会行为的风俗、传统、态度、观念和特征”,“是外显地、潜隐地指导着、支配着社会物质生产与精神生产、物质生活与精神生活的价值取向、行为模式,是以社会共同享有共同传递的知识、信仰、道德、艺术、教育、法律、心理总体系及其物化形态的载体。”价值观是一个文化系的核心。