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1.
王琦 《中国企业家》2007,(10):28-28
新顺驰已经呼之欲出,单伟豹的战略、管理、区域布局都与孙宏斌大不相同5月16日,在收购顺驰大半年之后,顺驰新东家——路劲基建有限公司主席单伟豹首次亮相。如果不是要在顺驰北  相似文献   

2.
从声称做中国最大,到力求做中国最好,新顺驰在路劲基建入主之后经历了创立以来最为彻底的DNA再造。这个过程中的新变数是,一个具有香港特色的家族企业能否让自己的管理血脉在顺驰得到自然延续?  相似文献   

3.
人物档案孙宏斌,41岁,原籍山西临邑。1988年清华大学硕士毕业后进入联想,1990年-1994年3月27日,坐牢四年。出狱当年,从联想借款50万成立天津顺驰,主营地产和物业代理。10年之后的2004年,关于顺驰的报道令人呼吸急促,"疯狂"的字眼频见报端,主要是指孙宏斌号称要几年做到中国房地产界"第一",以及顺驰四处高价拿地的行为。而孙宏斌则宣称,顺驰100亿的目标肯定完成了,"应该在120亿"。  相似文献   

4.
孙宏斌,41岁.原籍山西临邑。1988年清华大学硕士毕业后进入联想.1990年-1994年3月27日,坐牢四年。出狱当年,从联想借款50万成立天津顺驰,主营地产和物业代理。10年之后的2004年.关于顺驰的报道令人呼吸急促,“疯狂”的字眼频见报端,主要是指孙宏斌号称要几年做到中国房地产界“第一”.以及顺驰四处高价拿地的行为。而孙宏斌则宣称,顺驰100亿的目标肯定完成了,“应该在120亿”。  相似文献   

5.
由天价土地而形成的顺驰蓝郡的现状,在一定程度上成为顺驰在开发这些天价楼盘中的一个缩影顺驰蓝郡是河北顺驰有限公司在河北开发的一个大型住宅项目,并曾经荣获全国“名盘”桂冠。河北顺驰有限公司扬言其开发的蓝郡项目将成为河北石家庄的城市新坐标。  相似文献   

6.
两年前,中国地产界还鲜闻顺驰的名字,两年前的顺驰集团其触角还只是天津这个它发家的海滨城市,其打动天津百姓的也许就是那座以"顺驰"冠名的顺驰立交桥了.而今天,当我们再次提到顺驰这两个字时,中国地产界几乎无人不知、无人不晓了,现在的顺驰拥有8000多人的庞大队伍,年销售额达40亿元,"顺驰现象"在地产界引起了不小的波动,甚至遭来了不少人的非议,中国地产大亨万科对顺驰的发展也同样颇有微词,顺驰的快速扩张,让它成为了中国地产最为注目的少数派.  相似文献   

7.
子叶 《企业文化》2006,(11):38-39
9月5日,路劲基建与顺驰中国正式签订协议,路劲基建将分步向顺驰中国注入12.8亿元资金,注资完成后,路劲基建将持有顺驰中国55%的股权,孙宏斌持有40%的股权。“对于顺驰来说,这笔钱是救命钱。”一个顺驰内部人士说道,有了这12.8亿元,顺驰就能够填补资金缺口,继续活下去。对路劲基建  相似文献   

8.
5月16日,顺驰中国控股有限公司的“新东家“香港路劲基建有限公司在北京鸿坤大饭店举办新闻发布会,高调宣布路劲人主顺驰及顺驰蓝调项目楼王--8号楼正式开盘.这是香港路劲基建入主顺驰中国后的首次媒体亮相.……  相似文献   

9.
5月16日,顺驰中国控股有限公司的“新东家“香港路劲基建有限公司在北京鸿坤大饭店举办新闻发布会,高调宣布路劲人主顺驰及顺驰蓝调项目楼王--8号楼正式开盘.这是香港路劲基建入主顺驰中国后的首次媒体亮相.……  相似文献   

10.
5月16日,顺驰中国控股有限公司的“新东家”香港路劲基建有限公司在北京鸿坤大饭店举办新闻发布会,高调宣布路劲入主顺驰及顺驰蓝调项目楼王——8号楼正式开盘。这是香港路劲基建入主顺驰中国后的首次媒体亮相。  相似文献   

11.
“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题,顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起,当顺驰近于疯狂地掠地,当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作,于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查,顺驰果真成功上市,则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面,孙宏斌的淡出,我们倒觉得顺驰是为资金也罢,还是  相似文献   

12.
《中国新时代》2006,(12):90-92
顺驰要倒闭的说法不是今年才有,几乎每当顺驰遇到困难的时候,都会有各种传言。在与路劲合作后,顺驰重新找回了成为一家“很好的公司”的可能  相似文献   

13.
《经营者》2006,(20)
【案例】动物凶猛的顺驰似乎变成了一头困兽,它需要冲破的是一个艰难的局,而这个局,正“是快”意江湖的顺驰掌门人孙宏斌一手设计的。没有人知道,当孙宏斌从顺驰大股东的位置上走下来的时候,是怎样的心情。顺驰中国9月6日晚间正式对外公布:9月5日,香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,并于入资完成后持有顺驰中国55%的股权。顺驰中国原股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。这或许是一次出人意料却又在情理之中的转让。出人意料是因为顺…  相似文献   

14.
胡宗良 《英才》2004,(10):43-44
对于顺驰的的异军突起,业内外给予一定的质疑是十分自然的,但在外界疑虑重重的注视下,顺驰却一如既往地顺风顺水,没有出现大家总以为要出现的资金短缺问题,反而渐入佳境。特别是进入9月,顺驰顺利通过了香港联交所严格的聆讯程序,表明顺驰的财务状况是值得信赖的,资  相似文献   

15.
路劲基建12.8亿持顺驰中国55%股权日前,香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,并于入资完成后持有顺驰中国55%的股权。顺驰中国原股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。入资完成后,顺驰中国的管理模式及团队均不会发生任何变化,所有项目操作仍将延用顺驰品牌。此次路劲入资,不涉及孙宏斌旗下另一家从事房地产开发的融创集团和从事房地产中介的顺驰(中国)不动产网络集团。顺驰中国控股有限公司始于1994年,目前是中国规模最大的全国性房地…  相似文献   

16.
朱雪尘 《英才》2005,(4):76-76
40岁的人对权威的力量持有怀疑的态度,他们更希望用知识的力量,原则的力量去影响别人。孙宏斌悠然自得地从顺驰董事长的位置上退了下来,才40出头。“去年他有一半的时间在美国。”顺驰的一位员工告诉记者。 40来岁退休在顺驰见怪不怪,43岁的张挂宗在接替孙宏斌担任顺驰董事长一年有余即引退。在离  相似文献   

17.
边看边说     
《中国新时代》2006,(5):16-16
孙宏斌直面顺驰迷途?顺驰幕后的操控者孙宏斌忍不住“出山”了。这之前,顺驰地产面临着比较大的困难。3月17日,孙宏斌宣布复出,重掌大权。此役,他是否可以力挽狂澜,我们目前尚不得而知。看过贵刊4月号“特别策划”的《顺驰转型》,感觉这个策划非常好,文章让读者立体的了解了顺驰的困境,了解了神秘的孙宏斌,更了解了这家“黑马公司”试图调整与崛起的发展意图。由于战略失误,顺驰地产全面而迅速的进军各大城市,而集团又难以让众多子公司快速回笼资金,从而导致了顺驰地产资金链的紧张。项目遇到问题,只是一个表象,背后是孙宏斌不得不面对而又…  相似文献   

18.
读者     
顺驰把什么摆在了竞争对手面前?2004年第三期封面故事《地产骇客》看过了《中国企业家》杂志2004年第三期的封面故事《地产骇客》和“写在卷首”《不必为顺驰担忧》后,十分想借贵刊的一角发表一下我个人对顺驰的见解。我同意顺驰的观点:中国城市房地产的大市场已经  相似文献   

19.
数据     
《中国新时代》2006,(10):22-22
顺驰中国神话终结孙宏斌本来距离他的顺驰帝国只有一步之遥,如今却功败垂成。9月5日,孙宏斌把顺驰中国55%的股权卖给了香港路劲基建公司。至此,控制顺驰长达12年之久的孙宏斌正式出让大股东的位置,丧失了对顺驰中国的控股权。成立于1994年的顺驰中国,从天津的一家二手房中介店起家,苦心经营12年,打造出中国地产界最剽悍的黑马。自2003年底开始两年内,迅速积蓄超过700万平方米的土地。然而野心勃勃的孙宏斌遭遇了国家一系列的宏观调控政策,随后手中的巨额土地储备反而挤压着顺驰的资金血脉,同时,孙宏斌还遭遇到快速扩张所带来的管理混乱等问…  相似文献   

20.
无论是孙宏斌还是顺驰,都是中国地产界的黑马.但这匹黑马也因为跑得太快,痛失前蹄.今年9月初,顺驰中国以12.8亿人民币买掉了顺驰中国55%的股份,从2003年的崛起到2006年的没落,顺驰仅仅风光了三年,但其在这三年中的兴衰,正如中国房地产市场的一个缩影.  相似文献   

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