市政工程管理的现状及解决措施探究

随着我国社会经济发展水平的进一步提升,市政工程的数量也逐年增多,这就对市政管理提出了更高的要求,从目前的现状来看,我国市政工程在管理过程中还存在着各种各样的问题,这对我国市政工程建设事业的推进来说是非常不利的,因此,相关部门必须引起高度重视,进一步加大对市政工程的管理力度,提升管理的规范性.本文就针对市政工程管理现状及对策进行了分析和研究.     

市政工程施工安全管理现状及对策分析

对于负责市政工程施工的众多企业而言,"安全生产"占据整个施工项目的重要位置.在施工活动中,安全管理的意义在于保护施工人员的生命安全,也在于让财产免受损失.只有这样,才有利于顺利完成市政工程建设任务.本文笔者根据工作实践经验对市政工程施工安全管理现状及对策进行了分析探讨.     

影响市政工程项目成本的主要因素研究

加强市政工程施工成本控制并非是一蹴而就的过程,建设过程各方主体需要提高认识、严控风险,降低市政工程潜在的负外部效应,为提高城市市政水平添砖加瓦.本文笔者根据工作实践经验对影响市政工程项目成本的主要因素进行了分析探讨.     

浅析市政工程企业人力资源管理措施

市政工程企业是城市化建设最重要的产业之一,当前各市政工程企业,无论从经营规模还是从业人数均处于重要地位。由于市政工程企业从劳动密集型向管理密集型转轨,行业新技术、新材料、新工艺大量使用,市场经济新情况对企业管理提出新的挑战,为了满足对人力资源管理的更高要求,本文初步探析市政工程企业加强人力资源管理措施。     

对市政工程项目成本管理的思考

本文分析了如何对工程项目的成本进行有效的管理。     

浅谈市政工程施工管理现状及应对措施

随着国民经济的飞速发展,市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。市政工程不再满足于它的实用性,而进一步向功能性、美观性、文化性方面发展。     

浅谈市政工程项目成本管理

城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础.是提高人民生活水平和对外开放的基本条件.当前,市政工程施工企业间的竞争性加强,若要占有更多的市场份额取得更好的经济效益,成本管理工作就显得特别重要.     

浅析市政工程管理

市政工程施工管理工作是有序高效生产的核心,是企业的命脉。市政工程建设管理工作意义任重道远,防微杜渐把握好施工安全关,消除一切不安因素,使市政工程工作蒸蒸日上。本文先论述了市政工程管理的现状,就如何提高市政工程的管理水平给出了一些建议然后论述了市政工程质量管理与安全管理方面的问题,并提出了相应的管理措施。     

浅谈市政工程项目成本管理

城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础。是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。当前,市政工程施工企业间的竞争性加强,若要占有更多的市场份额取得更好的经济效益。成本管理工作就显得特别重要。     

市政工程项目风险管理浅析

由于市政工程在实施过程中存在众多的不确定性因素,风险管理正成为市政工程项目管理日益重要的组成部分。通过风险回避、风险自留、风险转移、风险储备等项目风险防范,可以规避和减缓风险,减少对项目的不利影响程度,达到风险控制和管理的目的。     

论如何加强市政工程项目管理

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,传统的封闭式工程建设管理方式已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要.成立社会化、专业化的市政工程建设管理体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理势在必行.     

加强市政工程项目管理的策略

本文介绍了工程项目项目管理的主要内容,探讨了加强公路工程项目管理的策略。     

论市政工程项目的成本管理

加强市政工程项目的成本管理。实施有效的成本控制,是科学细化市政管理的关键环节。市政应根据自身特点,对各工程项目实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大。     

加强市政工程项目管理的策略

本文介绍了工程项目项目管理的主要内容,探讨了加强公路工程项目管理的策略.     

试论市政工程项目成本管理存在的问题及对策

针对施工项目在市政工程企业中的重要性,结合本企业施工项目成本管理的现状,剖析施工项目成本管理存在的问题,提出了加强项目成本管理的措施与途径,从而提高市政工程企业在市场经济浪潮中的竞争力和经济效益。     

加强市政工程项目管理的探讨

市政项目质量企业质量控制与控制不同,要控制好市政项目工程质量,必须充分认识工程施工质量控制的重要性,正确处理质量控制与投资控制、进度控制的关系.项目质量管理中要坚持科学的质量控制的方法,坚持全过程全方位的质量管理,这样才能有效地控制项目工程的质量,发挥"工程项目管理"的作用.     

浅析市政工程施工安全管理

本文结合市政工程特点分析的基础上,对市政工程安全管理体系进行了探讨,以期进一步提高市政工程的安全管理水平.减少安全事故的发生,实现市政工程的安全生产目标.     

对市政工程项目全过程造价控制的浅析

市政工程造价是市政建设领域的核心问题,造价的合理控制,贯穿于建设项目从决策至竣工的整个过程,也是一个较长且较为艰难的过程。本文分别从设计、招投标、施工以及竣工结算四个阶段,探讨了工程建设中全过程的造价控制。     

对市政工程项目全过程造价控制的浅析

市政工程造价是市政建设领域的核心问题,造价的合理控制,贯穿于建设项目从决策至竣工的整个过程,也是一个较长且较为艰难的过程.本文分别从设计、招投标、施工以及竣工结算四个阶段,探讨了工程建设中全过程的造价控制.     

对市政工程项目管理的分析

对市政工程项目施工阶段的质量、进度、成本等各块的管理。并阐述了施工企业如何在项目建设中提高现场管理力度,搞好有效的全方位、全过程的项目管理,从而提高经济效益进行了探讨。