技能培训:提升农民工就业空间的有效途径

受金融危机影响,我国1.3亿农民工中,约有2000万人亟待就业,就业形势十分严峻。危机下也有一些企业并没有裁员,且抓住时机进行技能培训。技能培训是缓解危机对农民工冲击的重要手段,技能培训不仅能缓冲危机带来的就业压力,为维护社会稳定和宏观政策的调控赢得了时间,还提升了农民工的就业空间,为企业结构调整、产业升级积蓄了人才,是农民工摆脱当前就业困境的有效途径。     

DT阿里

从IT向DT的转变,是中国企业超越美国企业的巨大机会。这个机会不亚于20年前互联网的出现成为一家"DT"时代的全球领军企业,是阿里巴巴的一个宏大目标。所谓"DT",就是数据技术。阿里巴巴集团董事局主席马云认为,数据技术将主导未来世界发生惊人的变化,现有的成功IT技术企业将受到巨大的冲击。从IT向DT的转变,是中国企业超越美国企业的巨大机会。这个机会不亚于20年前互联网的出现。重塑金融体系再造阿里巴巴在中国的金融领域,"小"就意味着空     

企业裁员成本的分析与控制

当今经济全球化浪潮下越来越激烈的竞争,使几乎每一个企业都希望通过裁员来降低成本,增加效益。但是有多少企业进行过裁员成本的计算分析?又有多少企业事前认真权衡过裁员所导致的技能、知识和经验等无形成本的损失,以及裁员所节省的费用?本文通过对企业裁员成本的深入分析,揭示出因不当裁员引起的无形成本增加才是企业利润的“无形杀手”,同时提出了加强企业裁员成本有效控制的对策,以保证企业减员增效目标的实现。     

企业裁员成本的分析与控制

当今经济全球化浪潮下越来越激烈的竞争,使几乎每一个企业都希望通过裁员来降低成本,增加效益.但是有多少企业进行过裁员成本的计算分析?又有多少企业事前认真权衡过裁员所导致的技能、知识和经验等无形成本的损失,以及裁员所节省的费用?本文通过对企业裁员成本的深入分析,揭示出因不当裁员引起的无形成本增加才是企业利润的"无形杀手",同时提出了加强企业裁员成本有效控制的对策,以保证企业减员增效目标的实现.     

网络商学院挑战传统培训业

网络商学院是利用现代IT技术,借助互联网和企业局域网帮助个人和企业建立的一个虚拟的E-Training学习的网络学习平台。个人网络商学院是面向个人的一个E-Training学习平台;企业网络商学院是企业对通过网络商学院开发的视频课程和培训管理体系对员工的在线学习和网下的培训进行管理、学习跟踪、考核,     

青岛培训课程展示

中软资源信息科技服务有限公司所属行业:IT业培训目的:打造优秀软件工程师提高企业竞争力培训课程:软件工程师专业技能、外语技能、职业素养等培训公司:森泰达IT人才基地满意指数:★★★★★培训心得:通过森泰达订单式岗前培训的方式．使大量IT毕业生提前进行实战培训,飞速提升了其专业技     

金融危机下裁员——理性对待,人性化操作

面对席卷全球的金融危机,裁员成了很多企业为了生存而不得不采取的措施。即使没有现在这样的大环境,裁员也是企业经常面对的管理难题。在裁员过程中,一套完整的心理支持和干预系统,人性化的操作,能够帮助企业和个人顺利地度过变革危机。本文从裁员前期的心理危机干预、裁员实施中的安抚与应急、裁员后期的持续关怀三个层面探讨了裁员人性化操作的具体路径与方法。     

培训 ——企业与员工的双赢

<正>企业员工培训,作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。培训一企业腾飞的翅膀有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点:1、培训能增强员工对企业的归属感和主人     

企业人力资源管理中的技能培训与组织效能提升策略研究

在企业人力资源管理中,技能培训是提高员工专业能力、适应市场需求的重要途径。有效的技能培训可以提升员工专业能力、增强员工满意度、优化员工的工作表现,进而推动企业整体绩效的上升。为此,企业的人力资源管理必须从技能培训出发,加强企业文化建设,完善绩效激励机制,重视领导力培养,积极推动组织改革与创新,提升组织整体效能。企业可借鉴华为人才培训赋能体系建设的成功经验,将员工个人发展需求与企业整体发展战略相结合,积极探索数字化技术在技能培训中的应用,建立起适合自身企业特点的技能培训体系。     

IT培训：“搜”客户 五招胜

众所周知,IT培训行业一直是蓬勃的朝阳产业,但随着同类企业的增多.竞争加剧。IT培训企业如何找到目标人群,针对目标人群进行点对点营销就成了首要之务。让我们通过百度搜索引擎的数据分析，来看看有IT培训需求的人群特点，为针对性营销打下基础。     

学会裁员

<正> 与招聘、培训、分配、评估等人力资源管理环节相比,企业的经理人员往往更容易忽视裁员问题。然而,一次草率的裁员所带来的负面影响比我们通常所认为的要大。 裁员带来的风险有:疏远经理人员与仍然留在企业的员工之间的关系,从而影响到企业的士气;负气而走的员工散布对公司发展不利的言谈;会影响到企业在未来对理想员工的招聘;更让人不易察觉     

基于企业级虚拟化技术的ERP系统应用研究

云计算是继个人计算机、互联网之后的第三次IT革命。云计算的第一步就是实现企业IT支持系统的虚拟化。在企业虚拟化领域,Vmware公司的ESXi具有市场领导地位。本文分析了传统企业ERP系统存在的问题,并利用ESXi企业级虚拟化技术逐一解决。同时针对企业新员工的ERP系统使用培训,给出了在ESXi环境下的使用技巧。     

浅谈如何激发员工参加企业培训的积极性

培训作为提供信息、知识及技能,经营人力资本的重要手段备企业重视。企业的管理者要开展全员培训,就要了解企业培训的目的与意义、从员工的个人因素、企业的组织环境因素以及培训制度自身的因素出发,分析影响员工参加培训的积极性原因,从而提出解决问题的方法。     

百度裁员曝露IT业文化硬伤

中国IT产业的文化硬伤该到了动手术疗救一番的时侯了,如果任由IT企业这种文化硬伤存在,势必伤害到中国IT产业的整体形象。2006年7月11日,百度全国同时开始裁撤企业软件事业部,数十名员工在4小时内被迅速解散,百度对媒体说此举实现了公司战略和业务的专注。由于这次裁员采用了比     

消除电子技术鸿沟的良方

现阶段，欧洲有超过500万的失业青年，这听起来实在不可思议。当需要聘用专业对口的员工时，企业仍然时常会感受到难处，尤其是在IT（信息技术）行业。企业真正需要的从业技能与年轻人在就业市场上展现的个人才能，这两者间的错位已经司空见惯。     

产业变革下的政府与企业人力资源培训规划设计

人力资源培训的受益对象是政府、企业、个人,他们也是培训主体。政府可以通过调整管理机构、培训费用、会计制度,建立培训市场等促进培训效率提高,营造培训文化可以激励员工学习技能。行业协会承担独特的培训责任。企业培训内容要多样化,企业战略影响培训需求。政府、协会、企业三者的培训客体、培训内容是不同的。及时准确的培训效果评估反馈不能忽视。     

浅谈如何激发员工参加企业培训的积极性

培训作为提供信息、知识及技能,经营人力资本的重要手段备企业重视.企业的管理者要开展全员培训,就要了解企业培训的目的与意义、从员工的个人因素、企业的组织环境因素以及培训制度自身的因素出发,分析影响员工参加培训的积极性原因,从而提出解决问题的方法.     

忠诚已死？

造成这种情况的原因有很多：经济萧条时公司就会大面积裁员,丝毫不顾及员工忠诚与否和服务时长;员工福利的不断削减、培训和升职机会大大减少;新千年一代（十五到三十岁）的员工对自身职业生涯有着别样的预期,渴望时机成熟就＂树立自己的品牌＂。     

企业IT部门员工绩效管理

随着信息化水平发展,企业IT部门不再只是起支撑作用,已成为生产经营管理中不可或缺的重要部门.IT部门的工作技术性强,其考核角度的选择和考核指标的量化比较困难,不像销售部门一样简单明确,企业IT部门普遍面临的一个问题就是如何实施有效员工绩效管理.有效员工绩效管理通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性,增进员工工作满意度,提升技能水平进而提升个人和组织绩效.     

寻找“金蛋”——教育培训业投资攻略

中国的教育培训业尚处于起步阶段。与发展已经比较成熟的IT培训、英语培训、EMBA培训相比,早教、中小学教辅、职业培训、网络教育、民办学校等细分市场,仿佛一枚枚尚待挖掘的“金蛋”,有很多投资进入的新机会。