推行工程项目全额承包的做法与体会

我公司是国家五部委确定为推行项目法施工试点企业,在项目法施工中对工程项目实行全额承包办法,取得较好经济效益和社会效益。 一、项目全额承包基本模式 实行工程项目全额承包,是以项目经理为主承包人,组建项目承包班子,以工程项目为独立核算对象,以施工图预算为依据,以工程     

项目内部承包是搞活施工企业的有效途径

上海二建经过多年的实践体会到“以提高经济效益为中心,以项目内部承包为龙头,以理顺内部机制为抓手”是搞活施工企业的有效途径。我们在推行项目内部承包的实践中,基本经验有四条。一、建立市场机制,为项目承包优化环境。长期以来,施工企业内部行政化的运行机制,严重阻碍了企业的健康发展。企业的应变能力和管理能力无法同目前的生产关系相匹配,需要新的管理和运     

完善施工企业承包经营责任制的建议

煤矿施工企业在推行承包经营责任制中,许多工程处扩大了工区的自主权。工程处只要得到一定比例的管理费和盈利分成,对工区实行“以包代管”的办法。这种做法产生了降低施工速度、不能按劳分配、削弱管理功能的不良影响。为此,笔者提出如下改进建议。改工区经济全面承包为进尺工资加单项奖惩办法;简化工区核算办法,使工区把主要精力集中于加快施工速度,提高工程质量     

水电施工企业承包的新探索

承担我国第一个国际招标电站——石塘水电站基坑土石方开挖的华东水利水电工程公司第一工程处,在电站二期基坑开挖中,实行了“实物工程量单位工资金额包干”承包合同制,比原计划累计提前二个月完成电站二期基坑土石方开挖,比一期基坑土石方开挖工程提高二倍,各项指标均按合同履行。实物工程量单位工资金额包干的主     

改革有所侧重 体现行业特点——“12333”方针目标具体可行

烟台市建筑工程公司第四工程处在转换经营机制,加快改革步伐过程中,从实际出发,制定出适应本行业特点的改革计划,并归纳为“12333”方针目标。“12333”方针目标具体内容是:一,喊响一个口号,进一步树立烟建四处新形象,争当烟建排头兵。二,推行两种办法,其一是工程处与栋号实行内部支票结算办法;其二是栋号与班组实行材料票结算办法。333是:抓好三项重点工作,一是工程质量必须达到100％合格,优良品率达到80％;二是合同履约率必须达     

在项目法施工过程中充分发挥党组织的作用

铁道部第十八工程局第三工程处是全国首秕推广鲁布革经验的试点企业之一。几年来,坚持以建设有中国特色的社会主义企业为目标,在实行项目法施工的过程中,充分发挥党组织的作用。保证了企业改革的社会主义方向,取得了“两个文明”建设的新成绩。项目法施工,是一种新型的,科学的工程管理模型,是当前施工管理体制改革的方向。在推行中如何使企业党的工作适应这一变化,保证项目法在企业顺利实施。我们坚持积极稳妥的方针,坚持从处情出发,扬长避短,实事求是地提出了符合我处实际的指导思想:即推行项目法施工,必     

以项目法施工为突破口不断深化企业内部配套改革

我们城建一公司1988年逐步推行项目法施工,不断深化企业内部配套改革,使企业整体素质、社会和经济效益都有了较大的提高。我们的基本做法和主要效果是:一、转换经营机制,调整内部结构,改革和建立与项目法施工相适应的企业管理体制。1.实行项目管理层与劳务作业层的全面分开。一是成立项目经理部。自1988年以来,我公司按照符合建筑产品生产特点的项目法施工原理,对所有在施和新开工程实行了内部招标、选聘等竞争形式,     

承包经营一年 企业面貌全变

南京的施工企业从1987年7月开始推行承包经营责任制,到年底止,共有6个国营企业与市政府有关部门签订了承包经营责任制合同,占国营企业总数的67%。其中,包括市建一、二、三公司和江苏建机广四个大中型企业。(一)一年来,承包经营取得明显效果。主要表现是:第一,经济效益回升承包前,施工企业连续3年实现利润水平下降,最大下降幅度达20%。承包后的当年。就扭转了下降的趋势。1987年,实行承包经营责任制的6个企业实现利润平均比承包基数增长54.4%,比上年增长42.5%。推行厂长(经理)负责制的企业,实现利润平均也比上     

抓好煤炭施工企业管理的实践与探索

抓好煤炭施工企业管理的实践与探索大雁矿务局矿建工程处国汉斌一、抓好项目承包，强化管理功效加强项目组织管理，完善施工管理体制。当前煤炭建筑市场竞争激烈，如果没有一支优质快速、作风过硬的队伍就很难立足市场，赢得信誉。面对现实，我们完善施工管理体制，对在外...     

实行劳动组合 企业有了生机

山西电建二公司承担着国家重点工程神头发电二厂一期工程2×50万瓦进口机组的建筑安装施工任务。为保证第一台机组九○年投产发电,针对现行固定工制度中存在的种种问题,八八年,在施工条件好,经营管理好的二工地和三工地536名职工中,实行了优化劳动组合。民主选举班组长,签订以工长为承包人的施工承包经济责任制及职能组长费用招标制的组合方式。班组优化劳动组合与经济承包相结合,搞活了固定工制度,促进了职工在一定范围内的合理流动,调动了职工的积极性,给企业带来了生机。     

推行工程项目承包责任制进一步深化企业改革

天津二建公司是有三十多年历史的全民施工企业,现有职工7456人。在改革形势的推动下,从八四年起,我们公司以五工区为试点,逐步推行了工程项目承包经济责任制。一、项目承包是深化建筑企业改革的核心环节。八四年以来,建筑业普遍推行了百元工资含量包干。我们采取对     

煤炭建设项目实施方式的探讨

建国以来,煤炭系统项目实施方式大致可以分为:1984年以前国家对项目敞口投资、1984年实行了项目包建和对施工企业实行投标招标及1987年初步试行的设计工程公司对项目总承包三个阶段。由违背价值规律的敞口投资,进化为各种形式的承包,无疑是一次大的飞跃和进步,体现了基本建设管理体制改革的成就,对节约国家投资起了一定的积极作用。但是5年来的实践证明,     

从工程施工招标投标的现状看发展趋势

工程施工实行招标承包制,是提高固定资产投资效益和推动施工企业改善经营管理的重要改革。几年来,实行招标承包的工程,大都取得了建设工期缩短、工程造价降低、工程质量和投资效益提高的良好效果。从实践的情况和经济体制改革的发展形势看,这项改革是有强大的生命力的,问题是如何进一步扩大范围和深入发展。工程施工招标投标,起步比较早。但是从一九八六年一至九月份实行招标承包的新     

标价与效益

去年以来,国家新开工程项目普遍实行了招标承包制。从一年多的实践来看,招标、投标双方如何正确理解和处理标价与效益的关系,是一个值得研究解决的问题。一、全面认识提高效益的含意推行招标承包制,其目的是为了提高基本建设投资的经济效益。所谓提高投资效益,应是确保工程质量、缩短施工工期、降低工程造价的综合     

推行工程量清单计价方法

在输变电行业现行的施工招标中，实行总价承包方式，而建筑、装修、安装、市政、园林的施工招标中，均实行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》。就目前施工企业总体发展形势看来，电力工程实行工程量清单计价应是势所必然。     

发挥工程承包公司作用 提高工程综合经济效益

水电部超高压输变电建设公司提供的《发挥工程承包公司作用，提高工程综合经济效益》一文，介绍了几年来我国建设大型超高压输变电工程中进行全面承包的经验，尤其是在实行招标承包、鼓励竟争中，强化了管理、提高了工程建设水平，取了显著的综合效益。在工程建设中，实行招标承包，目前还属贡新的事物，他们的经验值得研究参考。     

以科学态度正确处理抓进度与保质量的关系——梅园48号房创优成功的几点体会

进度与质量,历来被人们看成是矛盾的,俗话讲“慢工出细活”。这就是说,进度快了,就难保施工质量;要保施工质量,就须放慢施工进度。去年四季度,我们上海市建三○六工程处仅用16天的时间,一举拿下梅园四街坊48号房的全部装饰施工项目,并荣获了局优良工程和1991年度局级优良工程竞赛第三名。这不但为我们工程处争来了荣誉,更使我们的思想观念有了一次质的飞跃:进度与质量,两者并不矛盾,只要处理得当,就能互相促进。     

市场分析与企业的经济效益

随着我国社会主义市场经济的建立和完善,建筑市场随之转化为商品市场,施工企业不再是过去的“等饭吃”,而是要“找饭吃”。由于各施工企业创建和发展的历程不同,企业的组织机构、人员素质、所用的施工设备和方法等都有所差别,其结果是同一项目的投入产出比不相等,因此,企业的经济效益以产值的大小来衡量是不确切的,应以盈利的多少为尺度。现在,建设部和中国石油天然气总公司全面推广项目法施工,国内的建设项目陆续实行招投标,项目承包企业对施工项目通过实行优化配置、动态管理,使项目的经济效益大幅度地提高,为此,各施工企业在项目法施工这个新的管理模式下,积极探索适应本企业的新路子,有些施工企业已从中收到了明显的经济效益。从这些企业改革的情况来看,要保证和提高施工企业的总体经济效益,首先应使每个施工项目获得最大的经济效益。 对于一个施工项目来说,它的效益来源有两个方面:一个是招标项目所决定的各种条件,如果项目承包     

招投标市场亟需规范

工程建设行业招投标制度取得的主要成绩改革开放之后,我国实行了市场经济体制,工程建设招投标开始进入我国工程建设领域。1981年,深圳国贸大厦施工首次采用招投标的方法选择施工企业,使该项目节省投资964.4万元,缩短工期6个月。自此以后,工程招标制度逐步在全国推行,经历了1981～1984年的试点阶段;1984～1994年的推行阶段;1994～2000年的完善阶段。2000年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》正式实施,标志着工程     

贵州煤炭施工企业大力推行经济责任制

今年以来,贵州省煤炭基建局所属工程处(队)和各矿务局工程处,已实行或准备实行以下四种经济责任制形式: 一、施工图预算工资总额包干。水城矿务局建安处从今年元月份起,实行了处对区、区对队两级分层按施工图预算工资包干和总额工资包干的办法,即工区和施工队组在完成国家施工计划、成本