浅谈现代企业财务管理的对策

我国企业财务管理工作相对落后 ,难以适应社会主义市场经济体制和现代企业制度的要求。正确认识现代企业财务管理特征 ,树立全新的财务管理观念 ,按现代企业制度要求调整财务管理目标 ,创新财务管理内容 ,提高财务管理人员素质 ,全面强化企业财务管理工作 ,是目前我国企业必须认真解决的重要课题     

试论现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标是财务管理理论和实务的导向。在财务管理实务中,财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理的出发点和归宿。合理的财务管理目标是企业进行有效财务管理活动的前提。如何认识现代市场经济体制下的企业财务管理目标,本文试从企业性质这一角度进行探索,对目前我国学术界存在的几种观点提出自己的看法,认为现代企业财务管理目标的选择应是企业价值最大化。     

企业如何构建新型财务管理体系

企业的财务管理体系是企业管理的重中之重,也是企业管理的核心。一个良好的财务管理体系对于改善企业经营管理,提高企业的经济效益有着非常重要的作用。随着我国市场经济的飞速发展,市场经济体制的进一步改革,对我国企业财务管理造成了一定的影响。我国传统的财务管理体系已经不适应市场经济的发展步伐了,所以必须要构建新型的财务管理体系,将企业价值最大化作为最终目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理体系。     

企业财务精细化管理

伴随着我国市场经济体制的日益完善,企业财务管理的职能日趋丰富,企业传统的财务管理理念滞后于企业与时代发展的各种要求。对此,企业的财务管理者需要解放思想、与时俱进,尽快实现企业财务的精细化管理。本文在分析当前企业实行财务精细化管理面临主要问题的基础上,重点就企业财务精细化管理的实现路径进行探讨。     

精细化管理在企业财务管理中的运用

随着中国市场经济体制的不断完善和发展,我国各企业内部的财务管理有了新的突破,原有的企业财务管理办法已经不再适应整个企业的发展。在这样的大环境下,改善企业财务管理工作,将精细化管理的思想融入企业财务管理中显得尤为重要。本文从在企业财务管理中行使精细化管理的重要意义入手,对精细化管理的主要内容和措施进行了探究。     

市场经济条件下企业财务管理机制问题分析

随着市场经济体制在我国的逐步确立,企业财务管理必然向市场化、经营化的方向发展,必然要求企业构建一套与现代企业财务管理地位、职能相适应的组织机构。通过现代企业财务管理观念的更新、企业财务管理的主体、财务管理目标、财务管理组织机构以及企业财务管理运行过程中应注意的问题几个方面构建企业财务管理的运作机制,确保财务管理工作的时代性、适应性、制度化和规范化。     

浅谈现代企业财务管理

随着市场经济的发展,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益明显.由于传统企业财务管理模式仍未摆脱计划经济体制的影响,财务管理严重滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益的提高,妨碍了现代企业制度的建立.本文首先分析了现代企业制度下企业财务管理的特殊性,接着对现代企业的建立谈了点看法.     

市场经济条件下强化企业财务管理的必要性

社会主义市场经济体制的建立和发展，使企业财务工作在生产经营中的地位和作用显得非常重要，把企业财务管理摆在企业管理的中心地位来加强财务管理，就必须改变过去传统观念，树立财务管理的新思路。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，以适应市场经济对企业财务管理的客观要求，已经势在必行。     

加强财务管理的改革建议

在社会市场经济体制不断改革与进步的现代社会,企业财务管理正面临着信息化、知识化、高效化、国际化的挑战。这就使得企业运营必须革新传统的财务管理体制,改变传统的财务管理理念、管理内容、资源配置以实现现代外部环境的要求。文章几何企业财务管理在其经营中起到的重要作用,来分析加强财务管理的改革建议。     

加强财务管理的改革建议

在社会市场经济体制不断改革与进步的现代社会,企业财务管理正面临着信息化、知识化、高效化、国际化的挑战.这就使得企业运营必须革新传统的财务管理体制,改变传统的财务管理理念、管理内容、资源配置以实现现代外部环境的要求.文章几何企业财务管理在其经营中起到的重要作用,来分析加强财务管理的改革建议.     

浅析企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理工作是企业管理工作中的重中之重,管理者只有加强对企业的财务管理,才能在有效控制经营成本的前提下,提高企业的综合实力和竞争力,促进企业长远发展。虽然,我国许多企业在市场经济体制下,对财务管理工作采取了相应的重视,但是在财务管理制度以及财务管理手段上还有所欠缺,本文对我国企业财务管理现状加以分析,并提出针对措施,对企业财务管理中出现的问题加以解决。     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的.目前,我国企业财务管理中还存在财务机构设置不合理,财务人员观念落后,对财务管理的重视不够,企业的财务管理体制不完善,企业内控制度不健全,财务人员行为不规范等问题.提出树立财务管理是企业管理核心的观念,提高财务人员素质,建立健全适应财务管理为中心地位的科学组织机制,强调财务决策的核心地位,建立科学的财务管理规划机制等加强我国企业财务管理中心地位的对策建议.     

电网企业实施财务集约化管理之谈

由于科技与社会的不断进步与发展,以及电力体制的进一步改革,使得传统财务管理模式以无法与新时代电网企业财务管理之需相适应,所以只有对现代化财务管理模式进行研究才能为发展我国电网企业提供保障。本文主要对电网企业实施财务集约化管理模式进行分析与研究。     

当前时期下企业实行精细化财务管理的具体策略研究

随着我国市场经济体制地不断完善以及健全,企业的财务职能也随着市场经济体制转变而不断地发生变化。随着财务管理理念地不断革新及转变,传统的财务管理模式已经无法与时代发展潮流相匹配和适应。在企业实际的财务管理工作过程当中,企业财务管理者应该摒弃传统的、不符合现代社会发展需求的管理思想,注重思想解放以及理念更新,最终实现企业财务的精细化管理。虽然目前很多企业均能够意识到构建企业精细化财务管理体系的重要意义,然而很多企业在开展精细化财务管理时却流于形式,成效也并不是十分显著。本文在概述了企业精细化管理的具体内涵的基础上,剖析了当前时期下企业实行精细化财务管理存在的问题及采取的应对措施,旨在为现代企业开展精细化财务管理提供切实可行的依据与参考。     

刍议企业实行精细化财务管理的有效途径

随着我国市场经济体制的不断完善,企业的财务职能也随之发生了转变。在新型财务管理理念下,传统的财务管理理念已经不能满足企业发展和时代变化的要求。在企业的财务管理工作中,财务管理者就必须解放思想、更新财务管理理念并实现企业财务的精细化管理。很多企业虽然已经意识到这一点,但是他们实行企业财务精细化管理的途径并不是十分有效。本文结合自己的思考,浅谈一下企业精细化财务管理的有效途径。     

关于财务管理模式的改进研究

在市场经济体制不断发展和社会网络信息技术快速发展的情况下，企业发展所面临的内部环境和市场经济的外部环境都发生了重大的变化，企业财务管理对企业发展有着重要的引向。因此，企业要适应新的时代背景，必须进行财务管理模式的创新，改变传统的财务管理理念和方法以及相关体系，建立健全新的财务管理模式，提高企业财务管理工作质量，发挥其对企业发展的推动作用。下面本文将对目前财务管理模式中存在问题进行简单分析，提出几点有效的优化途径。     

电网企业实施财务集约化管理之谈

由于科技与社会的不断进步与发展，以及电力体制的进一步改革，使得传统财务管理模式以无法与新时代电网企业财务管理之需相适应，所以只有对现代化财务管理模式进行研究才能为发展我国电网企业提供保障。本文主要对电网企业实施财务集约化管理模式进行分析与研究。     

企业财务管理中的问题分析

随着经济的快速发展以及市场经济体制的不断推进,企业在我国市场经济体制中的地位不断提升,随之而来的是对企业财务管理制度更加严格的要求。在全球经济一体化的背景下,我国企业面对的不业财务管理的重要性为依托,深入剖析了目前企业财务管理中所存在的问题,并且针对问题提出了提高企业财务管理水平的有效对策。     

刍议企业实行精细化财务管理的有效途径

随着我国市场经济体制的不断完善,企业的财务职能也随之发生了转变。在新型财务管理理念下,传统的财务管理理念已经不能满足企业发展和时代变化的要求。在企业的财务管理工作中,财务管理者就必须解放思想、更新财务管理理念并实现企业财务的精细化管理。很多企业虽然已经意识到这一点,但是他们实行企业财务精细化管理的途径并不是十分有效。本文结合自己的思考,浅谈一下企业精细化财务管理的有效途径。     

简议企业财务管理创新

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行。本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施。