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资产是公立医院开展医疗活动的保障,医院通过加强资产管理,优化资产配置,提升资产使用效率,促进医院高质量、可持续发展.近些年,公立医院固定资产管理逐渐规范,但是在实际资产管理过程中还是存在一些问题,本文在阐述公立医院加强资产管理意义的基础上,分析A医院在资产管理方面存在的问题,并就如何完善公立医院资产管理进行探讨分析提出... 相似文献
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公立医院资产管理工作中存在诸多问题,根本原因是医院内控管理工作开展水平较低,管理人员缺乏相关意识。为提高公立医院内控水平,本文提出系统性提高资产管理人员的认知水平和资产管理能力,建立健全公立医院资产管理制度并严格执行,充分借鉴其他医院的先进资产管理经验,定期组织管理人员参观学习,加强内部监督水平,全面提升公立医院的资产管理水平。 相似文献
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公立医院属于国家性质的事业单位,其固定资产属于行政事业国有资产,它是公立医院重要的物质基础和重要的收入来源.加强对固定资产的管理,可以有效提高资产使用效率和社会效益,提升医院固定资产管理水平.目前公立医院固定资产存在管理不规范、资产闲置浪费、资产监督缺失等诸多问题,亟须加以改善.本文介绍了医院加强固定资产管理的现实意义... 相似文献
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公立医院传统的固定资产管理模式多是财务管理的一种延伸,即由账务管理映射到固定资产实物管理,但事实上财务管理并不能真正代替资产管理职能,此模式与现代医院管理要求已不相适应。在互联网时代背景下,将移动信息技术与资产管理信息化平台相结合,深入固定资产管理全生命周期流程,开拓性地实现以手机端为主体,集移动审批、验收、查询、盘点于一体的资产管理移动化新模式,创建公立医院资产管理新路径,为提高公立医院资产管理效率,促进医院高质量发展提供重要支撑。 相似文献
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公立医院作为事业单位,在医疗卫生改革过程中发挥着极为重要的作用,随着医改的持续深入,越来越多的公立医院对于固定资产管理工作逐渐重视。只有对医院实行系统化、精细化、信息化的资产管理,才能提升公立医院的竞争力,实现经济与社会效益双赢。但是由于公立医院的特殊性,在具体固定资产管理过程中会出现管理风险,因此管理人员就要结合公立医院的实际情况,分析现状及原因,制定控制措施,从不同方面提高资产管理工作水平,促进我国公立医院的稳定持续发展。本文以公立医院固定资产管理为例,对其管理现状以及控制措施进行了深入分析。 相似文献
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本文论述公立医院固定资产管理的要求与做法,详细列举的公立医院的固定资产的管理存在的问题,并对资产管理的问题提出了建设性的意见。 相似文献
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企业生存和发展离不开现金管理,对于资产总额、医疗业务收入达上千万甚至过亿的公立医院来说,现金是流动性最强的资产,通过现金流入、流出反映的是该医院整个经济活动的全貌.本文站在现金流量管理角度,分析当前公立医院机构深化改革中现金流量管理方面存在的问题,并提出相应的对策.希望通过相关分析研究对提高医院管理运营水平,增强公立医院市场竞争力起积极的作用. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(2):237-238
公立医院的固定资产具有种类多、价值高、周期长的特性,是公立医院资产的重要组成部分,关系到医院的医疗服务质量和服务人次,也关系到国有资产的保值增值问题。目前公立医院的固定资产管理边缘化、碎片化,难以充分发挥固定资产的价值。为提高固定资产管理水平,提高资产配置效率,降低医院的运行成本,本文立足于省内三甲医院的实际情况,探讨新政府会计制度下固定资产管理的流程优化问题。 相似文献
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医院财务绩效评价是医院业绩评价的重要组成部分,由于公立医院与国有企业在资产属性、经营目标等方面存在很大不同,所以二者在财务绩效指标权重设置及财务绩效指标选取上存在很大差异。公立医院以前实行的是事业单位会计制度,并没有设立公立医院财务绩效评价指标、权重及标准。新《医院会计制度》的实行为公立医院财务绩效评价指标的设立,奠定了基础。由于公立医院的特殊性,笔者从资产质量、经营增长、成本管理、债务风险四个方面设置了公立医院考核指标及权重,便于考核公立医院的财务绩效水平。 相似文献
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吴可书 《环球市场信息导报》2017,(44):16-17
随着医疗改革的不断深化,国家对医疗改革不断出台新的指导意见,对公立医院提出了精细化管理的要求,同时需要建立科学的可持续发展的现代化的公立医院管理体制。作为管理核心的公立医院财务管理的精细化要求必不可少。在医改背景下,建立和强化公立医院财务精细化管理,对确保公立医院的收支、成本及资产使用效率有着重大的意义。 相似文献