公立医院资产管理存在的问题及对策研究

资产是公立医院开展医疗活动的保障,医院通过加强资产管理,优化资产配置,提升资产使用效率,促进医院高质量、可持续发展.近些年,公立医院固定资产管理逐渐规范,但是在实际资产管理过程中还是存在一些问题,本文在阐述公立医院加强资产管理意义的基础上,分析A医院在资产管理方面存在的问题,并就如何完善公立医院资产管理进行探讨分析提出...     

浅谈公立医院资产管理存在的问题及优化对策

作为非盈利事业单位的公立医院,资产是其提升医疗服务质量、做好社会公共服务的重要资源,而资产管理则是保障资产使用效率及资产安全的关键,但是在实务中受各种因素的影响,多数公立医院在资产管理方面存在问题。基于此本文从总结优化资产管理对公立医院的重要意义出发,分析公立医院在资产管理过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的优化对策,以期能够提升公立医院的资产管理水平,为促进其改善医疗服务和社会公共服务质量提供有价值的参考。     

公立医院资产管理存在问题及其完善对策探析

资产作为公立医院所拥有的重要资源,对其进行科学有效的管理是确保医院医疗卫生服务质量和运营管理绩效的关键,然而在实务中由于管理体制和理念的影响,部分公立医院在进行资产管理时出现了问题和缺陷。在此背景下,本文从分析完善公立医院资产管理的积极意义出发,总结和分析公立医院在资产管理过程中存在的常见问题及其具体成因,并据此提出一些优化和完善对策,旨在为公立医院资产管理水平的提高及医疗卫生服务质量和运营管理绩效的提升创造一个良好的环境基础。     

基于内部控制的公立医院资产管理探析

公立医院资产管理工作中存在诸多问题，根本原因是医院内控管理工作开展水平较低，管理人员缺乏相关意识。为提高公立医院内控水平，本文提出系统性提高资产管理人员的认知水平和资产管理能力，建立健全公立医院资产管理制度并严格执行，充分借鉴其他医院的先进资产管理经验，定期组织管理人员参观学习，加强内部监督水平，全面提升公立医院的资产管理水平。     

公立医院资产管理难点及对策分析

资产是医院一切经济活动运行的基础物质载体,资产管理是医院财务管理的重要组成部分。文章通过对公立医院资产管理的重点难点分析,阐述了目前公立医院在资产管理工作中存在的问题和不足,并针对性地提出了相应的改进措施,以有效提高公立医院的财务管理水平,提升医院的经济运行质量,增强医院在新形势下的竞争实力。     

完善医院资产管理的相关策略分析

资产是医院开展各项业务活动及管理活动的基础。资产价值愈高可从侧面反映出医院综合实力愈强。在新医改背景下,公立医院所面临的市场竞争愈来愈激烈,在这种情况下公立医院若要保持稳定的发展状态,必然要做好资产管理工作。基于此,本文对公立医院资产管理进行了综合性阐述,并提出了相关策略,以供参考。     

关于优化医院固定资产管理问题的研究

公立医院属于国家性质的事业单位,其固定资产属于行政事业国有资产,它是公立医院重要的物质基础和重要的收入来源.加强对固定资产的管理,可以有效提高资产使用效率和社会效益,提升医院固定资产管理水平.目前公立医院固定资产存在管理不规范、资产闲置浪费、资产监督缺失等诸多问题,亟须加以改善.本文介绍了医院加强固定资产管理的现实意义...     

移动信息技术下的公立医院固定资产管理路径研究

公立医院传统的固定资产管理模式多是财务管理的一种延伸,即由账务管理映射到固定资产实物管理,但事实上财务管理并不能真正代替资产管理职能,此模式与现代医院管理要求已不相适应。在互联网时代背景下,将移动信息技术与资产管理信息化平台相结合,深入固定资产管理全生命周期流程,开拓性地实现以手机端为主体,集移动审批、验收、查询、盘点于一体的资产管理移动化新模式,创建公立医院资产管理新路径,为提高公立医院资产管理效率,促进医院高质量发展提供重要支撑。     

基于负债率降低视角下的医院资产管理探索

随着社会经济的飞速发展以及全面深化改革的不断推进,医改也在加快进程。在医改过程中,加强公立医院的资产管理是其中重要的工作内容,提高资产管理的有效性和科学性是优化医院管理运行的重要途径。当前公立医院资产管理中存在的主要问题是医院的资产负债率过高,本文基于负债率降低的视角探讨了优化医院资产管理的途径,以期提高医院资产管理的效率,促进医院健康运行和长远发展。     

基于内部控制的公立医院资产管理模式研究

随着公立医院的不断发展,内部控制在公立医院进行资产管理上的作用不断凸显出来了。文章通过公立医院在资产管理上存在的问题分析其具体原因,再简单地对内部控制的理论进行简单说明,进而提出几点具有针对性的措施,以便医院更好地实行资产管理,保证医院的稳步发展。     

公立医院固定资产管理现状分析与控制策略研究

公立医院作为事业单位，在医疗卫生改革过程中发挥着极为重要的作用，随着医改的持续深入，越来越多的公立医院对于固定资产管理工作逐渐重视。只有对医院实行系统化、精细化、信息化的资产管理，才能提升公立医院的竞争力，实现经济与社会效益双赢。但是由于公立医院的特殊性，在具体固定资产管理过程中会出现管理风险，因此管理人员就要结合公立医院的实际情况，分析现状及原因，制定控制措施，从不同方面提高资产管理工作水平，促进我国公立医院的稳定持续发展。本文以公立医院固定资产管理为例，对其管理现状以及控制措施进行了深入分析。     

医院资产智能化管理信息系统设计研究

本文基于国家新医改背景下公立医院的发展概况,分析了国内县级及以上规模的公立医院资产管理现状和难点。实地研究了多家医院资产管理信息系统现有功能的使用情况,对医院资产管理的需求进行了详细分析,并根据实际的资产管理需求设计出符合要求的信息系统流程。引入RFID射频识别技术及相关移动感应设备,创新出一套基于RFID模拟地理位置定位的管理方法,来解决了传统资产管理方式的多种弊端。     

医院固定资产管理存在的问题

本文论述公立医院固定资产管理的要求与做法,详细列举的公立医院的固定资产的管理存在的问题,并对资产管理的问题提出了建设性的意见。     

试论公立医院资产管理存在的问题与对策

随着我国医疗改革的不断推进,公立医院需要在资产管理的过程中去进行一定的创新,符合时代发展的要求,这样才能推动公立医院的持续发展。基于此,本文就简单论述了公立医院目前在资产管理中所存在的问题,并提出了一些解决对策,希望能够为相关从业者提供一些参考借鉴。     

试论公立医院现金管理

企业生存和发展离不开现金管理,对于资产总额、医疗业务收入达上千万甚至过亿的公立医院来说,现金是流动性最强的资产,通过现金流入、流出反映的是该医院整个经济活动的全貌.本文站在现金流量管理角度,分析当前公立医院机构深化改革中现金流量管理方面存在的问题,并提出相应的对策.希望通过相关分析研究对提高医院管理运营水平,增强公立医院市场竞争力起积极的作用.     

公立医院固定资产管理流程优化探讨

公立医院的固定资产具有种类多、价值高、周期长的特性,是公立医院资产的重要组成部分,关系到医院的医疗服务质量和服务人次,也关系到国有资产的保值增值问题。目前公立医院的固定资产管理边缘化、碎片化,难以充分发挥固定资产的价值。为提高固定资产管理水平,提高资产配置效率,降低医院的运行成本,本文立足于省内三甲医院的实际情况,探讨新政府会计制度下固定资产管理的流程优化问题。     

公立医院固定资产管理经验介绍

对于公立医院的生存和发展,固定资产是非常重要的基础,要科学管理,制定完善的方案,将资产的利用率最大限度地发挥出来,促使公立医院的市场竞争力得到增强,推动公立医院的健康发展。文章主要介绍了一些公立医院固定资产管理经验,希望能够提供一些有价值的参考意见。     

浅议公立医院财务绩效评价指标设置

医院财务绩效评价是医院业绩评价的重要组成部分,由于公立医院与国有企业在资产属性、经营目标等方面存在很大不同,所以二者在财务绩效指标权重设置及财务绩效指标选取上存在很大差异。公立医院以前实行的是事业单位会计制度,并没有设立公立医院财务绩效评价指标、权重及标准。新《医院会计制度》的实行为公立医院财务绩效评价指标的设立,奠定了基础。由于公立医院的特殊性,笔者从资产质量、经营增长、成本管理、债务风险四个方面设置了公立医院考核指标及权重,便于考核公立医院的财务绩效水平。     

医改背景下公立医院的财务精细化管理的方法及对策

随着医疗改革的不断深化,国家对医疗改革不断出台新的指导意见,对公立医院提出了精细化管理的要求,同时需要建立科学的可持续发展的现代化的公立医院管理体制。作为管理核心的公立医院财务管理的精细化要求必不可少。在医改背景下,建立和强化公立医院财务精细化管理,对确保公立医院的收支、成本及资产使用效率有着重大的意义。     

基于财务风险导向的公立医院内部控制框架分析

公立医院的平稳运行依赖于自身内部控制,在医院的制度管理、资产管理、投资管理等各方面存在着财务风险对公立医院的正常运行将会造成一定的影响。针对此类问题,为避免公立医院出现财务风险,应当加强医院的内部控制。