基于业财融合的企业财务管理优化分析

基于业财融合，优化企业财务管理，构建新型企业财务管理模式，是企业适应经济发展、创新内部控制、实现财务管理技术水平提升的关键。尤其是在市场竞争加剧的情况下，企业实施新的财务管理工作，推进业财融合，能够实现企业转型，提高企业的财务管控力度，增强企业的市场竞争力。本文对业财融合下企业财务管理工作进行了分析，并对财务赋能关键环节展开讨论，希望能提升企业财务管理水平，促进企业的稳定发展。     

关于企业财务发展现状的几点思考

自改革开放以来，我国的经济不断发展，出现一大批的企业，财务管理作为企业经济管理的核l心，对企业正常运作以及长期发展起着关键作用。针对企业财务发展现状，企业的管理理念还比较落后，投资认证俸系不健全，财务管理理念落后，优化企业的财务管理，健全企业财务管理体系．加强对财务的控制监督力度，建立多渠道的企业融资体系．加强财务管理人员队伍建设，实现企业利润最大化，提高企业的市场竞争力．促进企业的可持续发展。本文就对企业财务发展现状的思者展开讨论．     

论企业财务风险管理与控制策略

近些年来，随着我国经济水平的快速发展，良好的市场环境促进了我国企业的发展，虽然说良好的市场经济有利于企业的快速发展，但是，当企业数量到达一定程度的时候，同行企业之间的竞争也就会变得更加激烈。因此，一个企业要想快速的发展，光有良好的市场环境还是不够的，还要有优质的企业管理。在企业管理中最重要的一部分就是企业财务的风险管理，因为，财务是企业发展的资本，如果财务管理不善，企业最终的结果就是被淘汰。本文将具体探讨，企业财务风险管理与控制的策略。     

论构建财务预算管理体系

当今经济高速发展，对企业的发展也提出更高的要求，财务预算管理是一种先进的企业管理机制，企业要想驾驭市场，实现资源的优化配置，最大限度的节约和使用资源，就必须有良好的企业财务预算管理，从企业预算管理存在的问题入手，阐述了企业财务预算的管理体系。     

试论现代企业财务人才培养

随着经济市场环境的变化和企业与时俱进的发展的需要，财务管理的人才逐渐成为了新时期企业发展的重中之重。新时期企业财务的管理方面，无论是在内容还是在形式上都在不断发展与变化，企业财务管理、计划、控制、监督作用的重要性日益增高，因此，对企业财务人才的需求更是迫切了。文章从新时期新环境下对企业人才培养的策略进行了探讨，希望对读者有抛砖引玉的作用。     

浅议新形势下房地产开发企业财务管理简

随着我国经济建设的不断发展，房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大，房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。笔者主要结合实践，分析了当前企业财务管理过程中存在的问题，并就新形式下加强房地产企业财务管理的措施开展了分析，以期能够促进新时期企业财务管理工作的健康发展，提升企业的经济效益。     

企业财务预算管理探析

随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋严峻，市场风险日趋加大，企业为了提高自身的市场竞争力，必须采用适应市场经济的现代管理手段来管理企业，企业财务预算管理作为现代管理手段之一，在企业管理中的作用越来越明显。介绍了财务预算管理的相关知识，列举了一些企业财务预算管理中存在的部分问题，并提出了几点解决问题的建议。     

业财融合对企业财务管理转型的作用与实践策略

企业的经营发展能得到稳步提高，关键在于企业能够跟随时代发展和市场需求而不断自我改善和革新，特别是在当下的经济市场经营环境下，企业的经营管理更应当注重做好基于业财融合的企业财务管理转型。本文针对业财融合对企业财务管理转型的作用与实践进行了分析研究，希望本文提出的实践策略有利于企业的发展进步。     

关于国有控股企业财务若干问题的研究与分析

国有控股企业在资本集中过程中，通过联合其它非国有企业资产，不仅扩大了国有企业的市场影响力；并且，还为推动国民经济的健康发展提供了实体保障。伴随着企业规模的不断扩大，有关企业财务管理所面临的问题也逐步增多。追求企业资本循环全过程的资金管控，已成为企业财务管理的内在要求。由此，考察企业财务管理的措施取向．也应以企业的资本循环为逻辑起点。     

试析现代企业精细化财务管理

近年来，在我国经济快速发展的条件，现代企业实行精细化财务管理已经成为企业发展的必然趋势，同时也是提高企业市场竞争力的重要方法。现代企业实行精细化财务管理，可以有效提高企业财务管理效率，从而增加企业经济效益     

如何对企业财务内控管理实施优化

随着社会经济的不断发展，企业管理变得越来越重要，而在企业管理当中，财务内控管理是重点。只有采取科学合理的财务内控管理措施，企业才能获得更多的经济效益，只有加强企业财务内控管理，才能保证企业的资源配置合理性，才能优化企业的资产结构。在我国社会主义经济市场上，企业是核心主体，但目前我国的企业财务内控管理制度还不完善，在财务内控管理当中还存在很多问题，因此，必须对企业财务内控管理实施优化。     

对企业财务形象问题的思考

财务形象是企业财务实态在市场上的投影，树立企业良好财务形象是企业的财富，是一种无形资产，它将为企业的进一步发展奠定坚实基础。     

金融危机背景下中小企业如何构建财务预警系统问题研究

中小企业的财务状况是否能够得到良性发展，直接关系着企业的前途与未来。在金融经济的压力下，建设高效的企业财务预警体系，有利于企业规避市场金融风险，提升企业市场竞争力。财务预警系统的建立要讲求方法，遵循一定的逻辑性，可以遵照发现隐患-确认隐患-消除隐患的步骤来实行。企业财务预警体系要具有可操作性，简单而有实效，如此才会在实际应用中真正发挥作用。     

企业财务管理对提高企业经济效益的重要性分析

企业经营管理始终围绕企业财务管理展开，以企业财务管理为中心，是当前竞争日趋激烈的市场经济的客观要求。企业财务管理工作的出发点和最终目标都是提高企业经济效益，企业要谋求更好的生存和发竞争中独占螯头，高层领导必须高度重视企业财务管理对提高企业经济效益的重展机遇，企业财务管理的主导性地位就显得尤为突出。现代企业要想在未来的市场要性。     

关于构建企业财务预警系统的几点思考

企业财务危机是指企业无力偿还到期债务的困难和危机，它不仅危及到企业自身的生存与发展，而且还影响到投资人、债权人和国家的利益。随着我国市场经济体制改革的深化和资本市场的快速发展，经济领域中的复杂性、不确定性日益凸显，企业发生财务危机乃至破产倒闭的情形越来越多。因此，在建立企业现代管理制度的基础上建立企业财务预警系统，已刻不容缓。     

浅谈企业财务风险管理

随着我国全面改革的进一步深化,企业的管理模式的改革转变也比较重要,面对复杂多变的市场经济环境,企业要想在市场中占据优势发展地位,就要能在综合管理水平上加以提升。企业的财务管理是管理工作的核心,只有在财务管理方面的质量水平得到了提升,才能有助于企业在市场中发展竞争力的有效增强。基于此,本文主要就企业财务风险管理的特征体现以及风险管理的目标加以阐述,对企业财务风险管理的作用和财务风险管理的问题详细分析,然后结合实际对企业财务风险产生的原因和企业财务风险管理的优化策略详细探究。希望能通过企业财务风险管理的理论研究,对企业在市场中的进一步发展起到积极促进作用。     

企业财务管理与成本核算强化策略探讨

随着我国市场经济的不断发展，企业逐步向现代化方向发展，经营利润有了明显提高。但同时企业面临的竞争压力和资金压力也越来越大，科学合理的财务管理和成本核算工作是现代企业内部控制管理的重要内容，其能够更好抵御市场经营风险，确保企业的健康长远发展，对于企业的经营发展起着至关重要的作用。就目前企业财务管理成本核算现状来看，主要存在财务人员专业能力水平不足、企业制度不完善、财务管理体系尚未形成及成本核算相关知识理解不足等问题，当前只有不断强化成本核算管理，才能保证企业价值的最大化。本文从企业财务管理与成本核算存在的问题出发，探究企业有效的应对策略，以推动企业财务管理与成本核算的现代化发展。     

试论企业财务管理创新与发展

财务管理关系着企业正常运营及生产，稳定的财务状况是企业发展的基石，科学的财务管理能够起到规避风险，为企业决策提供依据的作用。随着市场竞争变的日益激烈，财务管理在企业管理中的地位越来越突出，科学的财务管理不仅能实现对企业运营成本、生产成本的控制，更加提高了整个企业的市场竞争力。另一方面，成本是企业运营的关键，财务管理更是成本控制的重要手段，只有把成本控制在一定的范围内，企业才能获得最大利润，但目前我国企业财务管理方面依然存在着一些的问题，企业财务管理如何创新和发展值得研究。本文将对企业财务管理创新和发展展开分析。     

浅析企业财务管理要点

我国社会主义市场经济制度不断完善,企业为适应市场的需求,必须不断自我发展,以跟上市场的步伐。其中,企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,因此企业财务管理对企业起到了重要作用。目前企业财务管理仍存在一定的问题,本文将重新明确企业财务管理的意义,以及指出企业财务管理存在的问题和提出解决方法。     

基于价值链的财务分析研究

随着我国科学技术的不断进步,经济市场竞争变得越来越激烈,各个企业都想在市场当中占据一席之地,取得更多的经济效益,因此,如何提升市场竞争力,促进企业的长期稳定发展是比较重要的。要想做好企业财务工作,必须进行财务分析研究,不断创新财务管理体系,解决企业财务问题,找到最符合企业发展的企业财务管理方法。