论烟草商业企业全面预算管理审计

预算管理是企业生产经营管理中非常重要的手段,对于企业的生存发展起着重要的作用。加强全面预算管理的审计监督,是进一步规范烟草行业全面预算管理、落实审计工作全覆盖、提升企业管理水平的重要措施。文章结合实践经验,论述烟草商业企业预算管理审计的目标、重点内容和方法。     

试析如何进一步发挥烟草企业内部审计监督的作用

随着我国市场经济体制的不断发展,国有企业改革也越来越深入,我国烟草企业内部审计监督的作用正在逐渐的凸显出来。本文对我国当前烟草企业的内部审计监督的现状及其重要作用进行了分析,并从审计理念、项目、方法、制度以及人员管理等方面对如何进一步发挥烟草企业内部审计监督的作用提出了相应的建议。     

烟草商业企业全面预算管理研究

为充分探讨烟草商业企业业务、财务深度融合模式,有效降低企业运营成本,切实提高预算管控水平,特对烟草商业企业全面预算的编制、执行以及监督情况进行研究。全面预算的实施,可以优化企业的资源配置,为企业实现经营目标提供有用的决策信息,有利于有效的实施内控和风险管理,提升企业的经营和管理水平,从而促进烟草商业企业更好地发展。文章对烟草商业企业全面预算管理存在的问题进行了深入的分析,并给出了解决对策,以期改善烟草商业企业全面预算管理的现状。     

中小企业预算管理现状分析

预算管理是企业进行经营管理的有效手段,推行预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强企业核心竞争力有着十分重要的意义。越来越多的企业已经开始意识到预算管理的重要性,并应用到企业管理的实践中,但是预算管理在实际实施过程中的效果却差强人意。解决方法和建议是:预算目标战略化;重视并促进全员积极参与;健全预算管理组织体系;加强审计监督。     

预算绩效管理背景下企业管理预算执行审计问题探究

预算执行审计,作为企业预算管理当中的常规工作,是企业预算绩效管理得以开展的主要依据,在预算执行的贯彻落实、保证财务数据的可靠真实,以及预算的科学制定等诸多方面都发挥了重要的作用。在预算绩效管理背景下,对企业管理预算执行审计问题进行研究和探讨具有重要的意义和价值。基于此,本文首先从有助于促进相关部门工作效率的提高、有助于减少企业不必要的损失、有助于完善企业的管理体系三个方面分析了预算绩效管理背景下部门预算执行审计的重要意义,之后概括了预算绩效管理背景下部门预算执行审计中存在的问题,进而从对业务操作的规范性进行探索、对审计人才资源加以优化配置、对大数据审计基础加以夯实、构建审计监督的合力几个方面提出了预算绩效管理背景下部门预算执行审计完善的策略。     

全面预算管理在企业中的运用——以烟草企业为例

随着我国市场经济的持续发展,我国烟草工业企业的竞争管理日益突出,对于烟草工业企业的管理水平有了更高要求。尤其烟草行业这两年卷烟销量拐点临近,市场增量有限。出现"三个持续下滑、两个居高不下"的不利形势,靠销量和结构提升效益空间有限,创新驱动、精益管理、降本增效成为必然选择,而全面预算管理不仅能够有效提升烟草工业企业的管理水平和管理效率,也可以进一步提升企业资源的利用价值,对于现阶段烟草企业管理尤为重要。虽然这些年国家烟草局也在全面推进预算管理工作,但实际应用认识还不够高,也有计划体制因素影响,使烟草工业企业的全面预算管理在编制阶段、执行阶段以及监督阶段还存在一些问题。鉴于此,本文就对全面预算管理在烟草工业企业的运用进行一些研究,希望能为烟草工业企业的持续发展提供有效参考价值。     

烟草企业财务内部控制存在的问题及改进策略探讨

本文深入分析了烟草企业财务风险管理现状,提出了改善企业财务风险内控环境、建立健全财务内控管理制度和重视内部审计监督的建议措施,以期降低烟草企业财务管理风险,促进烟草企业健康发展。     

烟草企业内部审计对风险控制的作用与策略探讨

当前阶段,国家对于烟草行业的管控更加严格,以“统一领导、垂直管理、专卖专营”的体制提出对烟草行业的规范要求。在该种管理制度下,烟草企业需要严格约束自身,重视内部审计工作,以审计方式强化风险控制并加强内部管理工作监督。本文讨论烟草企业内部审计对风险控制的作用与策略,先概述烟草企业风险,了解烟草企业的风险类型,然后分析内部审计工作对于风险控制的具体作用。随后,本文分析烟草企业内部审计风险出现的原因。最后本文提出烟草企业内部审计风险控制管理措施,期望以内部审计方式优化风险管理,强化风险控制力度,确保烟草企业在市场经济体制下具备更好的发展前景。     

浅谈内部审计如何促进公司全面预算管理水平提升

随着现阶段各企业相继的推行全面预算管理，即通过预算管理达到控制企业目标的一种全面管理方式，企业的内部审计作为内部控制的重要内容，应该在全面预算管理过程中根据企业形势，充分发挥内部审计的管理作用，通过全面预算的“分散权利，集中监督”来有效的实现企业资源的有效配置，提高管理效率，为企业的全面预算管理水平的提升奠定基础，进一步实现企业的综合目标。     

浅析烟草企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理作为一种较为先进的管理模式,在各大烟草企业中广泛应用,取得的实效也十分显著。由于烟草企业实施全面预算管理的基础不同,对全面预算管理缺乏系统的认识,在实施过程中存在一些差异,本文揭示了烟草企业在全面预算管理中普遍存在的问题,通过对这些问题的分析,提出了解决问题的对策,以期待烟草企业进一步改善全面预算管理的实施。     

试论国有企业预算管理存在的问题与对策

预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一,在企业发展中起到重要作用。但是,预算管理在国企实行过程中存在诸多的问题。具体对策是:加强对预算管理的重视;健全预算考核指标体系;规范预算管理流程;强化预算执行;发挥国企内部审计监督作用。     

动态预算管理在烟草企业中的应用

预算管理是企业管理过程中的核心问题,其水平高低直接会影响到企业的整体管理水平.近年来,我国烟草企业一直在不断探索完善预算管理的对策和方法,从实际效果来看已经取得了不小的进展.但是,不可否认,目前烟草企业在预算管理方面还有地方需要完善.本文针对目前烟草企业预算管理方面存在的问题,就引入动态预算管理系统的可行性进行了分析.并结合动态预算管理在烟草企业的应用展开了深入的探讨.     

加强铁路运输企业全面预算管理

铁路运输企业全面预算管理是指围绕铁路运输发展战略和年度经营目标,对铁路运输相关的车务、机务、车辆、工务等专业的经营活动及其资源配置进行合理预测、控制和监督。为实现全面预算管理"强基达标、提质增效",就要开展全面预算管理内部审计,充分发挥内部审计的作用。本文从内部审计意义、风险点及如何实施内部审计对加强全面预算管理进行探讨。     

加强烟草企业全面预算管理的策略研究

全面预算管理是企业对未来总体经营规划的整体安排,是将企业的资源配置与决策目标以全面预算的方式加以量化,使之得以实现企业的内部管理,实行全面预算管理是企业实现战略目标的有效途径。本文主要分析了烟草企业开展全面预算管理存在的问题,并提出加强烟草企业全面预算管理的策略,以期对烟草企业的财务管理有所裨益。     

基于全面预算管理的企业内部审计探究

内部审计作为保证企业有效运行、管理的重要手段,其关系到企业的工作效率和治理水平。不少企业在内部审计执行期间依旧存在内审意识薄弱、配套制度缺失、监督有遗漏等问题。而预算编制随意、执行松弛、缺少分析和考核,导致预算工作未能充分发挥其辅助事前、事中和事后审计的功能。而只有构建基于全面预算管理的内部审计体系,对企业全部的经济活动开展事前、事中和事后的全过程监督,才能更好地发挥内部审计防腐败、舞弊的功能。     

浅谈国有烟草企业内部审计中存在问题及其对策

对国有烟草工业企业进行有效的内部审计监督,对于深化国有企业改革具有很重要的意义。本文论述了国有烟草企业内部审计中存在的问题,并提出了解决问题的对策。     

烟草企业实施全面预算管理的策略研究

本篇文章首先对烟草企业实施全面预算管理的意义进行阐述,从思想意识淡薄、预算编制不合理、预算执行不深入三个方面,对烟草企业实施全面预算管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出烟草企业实施全面预算管理的策略。     

对如何开展企业预算审计的几点思考

随着我国社会经济的迅速发展,当前我国市场经济体制愈加完善,传统的企业定额管理模式、班组核算模式都早已不满足企业的发展需要,在此背景下,全面预算管理受到了越来越多的关注,成为了许多企业经营机制和战略管理的关键内容。预算管理对于企业的发展有着十分重要的作用,它对于企业的影响非常明显,是当前企业内部审计关注的主要对象,在预算管理控制的过程中,预算设计是其中的关键环节,有着重要的监督及控制作用,有助于企业的可持续发展。因此,本文就企业预算审计展开了深入分析,希望能够为企业的长远发展做出帮助。     

审计视角下国企财务预算管理分析与阐述

<正>国有企业预算编制和执行的有效性直接关系到企业发展的高效性，因此，国企一定要高度重视预算的管理和监督。提升预算精细化管理水平，增强预算本身的约束力，加大审计对预算的监督，保证预算编制和落实的科学性和有效性，提高企业管理效率和效益，促进企业发展。     

烟草商业企业预算定额标准体系建立探析

本文介绍了烟草商业企业预算定额标准的现状,分析了预算定额标准体系建立对烟草企业的全面预算管理的重要性,提出了建立烟草商业企业预算定额标准体系的策略。