公立医院固定资产绩效评价管理

本文主要探讨了公立医院固定资产绩效评价管理的问题与策略。首先,从经济效益、服务质量和资源配置等方面分析了公立医院固定资产管理的价值,之后提出当前固定资产绩效评价管理存在的问题,包括缺乏完善的内控管理机制、固定资产管理组织架构模式老化等。接着,提出了相应的策略,包括完善内控管理机制、优化固定资产管理组织架构模式、完善绩效考核评价体系等,旨在提高固定资产管理的效率、质量和绩效,进一步优化医疗服务。     

医疗设备采购项目预算绩效评价指标探究——以Z公立医院医疗设备采购为例

医疗设备是临床学科工作的基本要素,是进行医学诊断的重要工具。近年来,随着国家对公立医院的财政投入逐年平稳增长,根据实际运营及发展需求,各大公立医院将财政资金用于医疗设备采购的案例越来越多。文章通过对财政资金用于购置公立医院医疗设备采购项目预算绩效评价指标的研究,结合《部门整体支出绩效评价共性指标体系框架》,建立了一套适合公立医院的绩效评价指标,从而更好地分析财政资金在公立医院医疗设备采购项目中的绩效评价,使财政资金在发挥作用的同时,帮助公立医院建立一套较为完善的设备运营效益分析体系。     

基于绩效评价的公立医院成本管理策略研究

提升医院运营管理效率、降低医疗服务的成本以及优化医疗服务质量等问题日益受到社会各方的关注,因此本研究将探索以绩效评价为基础的公立医院成本管理策略。首先,通过理论研究,解析了公立医院成本管理的现状和存在的问题;其次,本文研究了绩效评价在公立医院成本管理中的应用,并提出了一套科学的、合理的绩效评价体系;最后,本文探讨了基于绩效评价的公立医院成本管理策略,包括加强顶层设计、加强成本预算管理、绩效评价贯穿成本管理全过程等具体措施,以期对公立医院的成本管理和绩效改善提供理论和实践指导。     

新形势下公立医院预算绩效管理研究

大部分医院近年来开始实施预算管理,并获得相应成效,但在实践中依然存在某些问题,为此需要形成有效应对策略。本文分析了公立医院预算绩效管理现存问题,包括绩效评价工作重视不足、预算管理体系不完善以及预算指标细化困难等问题,介绍了公立医院预算绩效管理有效对策,希望能给相关人士提供有效参考。     

我国公立医院绩效评价体系构建研究

随着医疗机构改革不断深化,公立医院从全部依靠政府拨款,转向在一定程度上依靠医疗服务收入,资源配置在很多方面实现市场化,医院资产多元化趋势日益明显,面对激烈竞争的医疗市场,公立医院必须通过提高管理服务水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此,公立医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额。通过分析公立医院的绩效评价体系的现状和不足,建立科学的公立医院的绩效评价体系十分必要。     

公立医院全面实施预算绩效管理研究

预算绩效管理是公立医院朝着规范化和现代化发展的内在要求,可以帮助公立医院完善治理体系和提升治理能力,所以一直都是公立医院的工作重点。基于新出台的《公立医院全面预算管理制度实施办法》的相关要求,公立医院必须进一步加强预算绩效管理力度,从多个方面着手,不断优化预算管理工作。文章立足于公立医院预算绩效管理的现状,重点分析论述公立医院全面实施预算绩效管理的策略措施,主要包括建立健全预算绩效目标体系、健全预算绩效管理体系、完善预算绩效评价指标体系,指明了公立医院积极实施预算绩效管理的重要性,必须认真解决预算绩效管理工作中所存在的问题,高质量实施预算绩效管理的。     

关于公立医院固定资产管理绩效评价体系的构建思考

目的:探究思考公立医院固定资产管理绩效评价体系的构建,完善公立医院固定资产管理。方法:通过调查多家公立医院,研究公立医院固定资产管理的模式。结果:很多公立医院在固定资金管理上仍然是比较传统的,管理体系管理绩效较低。结论:很多公立医院的固定资金管理体制还是比较传统,不适应现在新医改环境下的发展,需要作出调整完善。     

探析新医改背景下公立医院内部控制的问题及策略

在新医疗体制改革不断推进的状况下，给公立医院的内部控制工作提出了更高更严的要求，因此公立医院内部控制中存在的问题也受到了广泛关注。本文就主要围绕新医改背景下公立医院内部控制的问题及策略展开论述，首先概述了新医改对公立医院内部控制的具体要求，然后阐述了公立医院实施内部控制的内容及作用，其次总结了公立医院在新医改背景下的内部控制工作存在的问题，最后提出了公立医院基于新医改背景应对内部控制问题的策略。     

公立医院加强全面预算管理与绩效评价探究

当前的经济发展背景下，人民群众对国家医疗卫生服务提出了不少新需求，同时医疗体制改革实施过程中，医疗行业竞争也呈现出激烈化的变化趋势，公立医院面对新挑战，不断提高服务质量、健全内部管理机制，其收支规模也持续扩大，医教研防等业务活动越来越复杂，其必须要做好预算管理与绩效管理工作。本文首先分析了公立医院加强全面预算管理以及绩效评价工作的重要性，而后从预算编制、执行以及最终的考核三个角度探讨了全面预算管理、绩效评价实施中出现的问题与改进措施，以此来促进公立医院提升管理效能，实现经济收支平衡。     

“互联网+”视角下公立医院财务管理转型的思考

随着医改的不断深化和完善,计算机互联网技术在医疗行业中被广泛运用,本文讲述了"互联网+"视角下公立医院财务管理转型的意义,重点阐述了财务管理转型的策略,从两个角度进行分析,主要为了完善财务信息化系统,提升公立医院管理工作的效率,更好的为患者服务。     

浅析公立医院全面预算管理问题及完善策略

近年来,国家相继出台了多个新医改政策文件,公立医院作为提供医疗公共卫生服务的主体,通过规范公立医院全面预算管理,提升公共医疗卫生服务效率,保障公立医院健康可持续发展,显得迫切重要。 因此,文章归纳了部分公立医院在建立全面预算管理过程中存在的问题,尝试分析寻找完善公立医院全面预算管理的策略,希望能为公立医院高质量发展起到积极作用。     

市级公立医院改革绩效评价方法比较与选择

科学的医疗绩效评价制度已经被引起了高度重视。常见的评价方法有以结果为导向的绩效评价方法,有以行为为导向的绩效评价方法,也有以特质性为对象的绩效评价方法。基于平衡记分卡的绩效评价法相对更适用于市级公立医院改革绩效评价。     

现代医院管理制度下医院绩效管理分析

在新的医疗改革形势下,公立医院的管理制度和管理模式发生了较大的变化,公立医院要想更好的发展,积极完善现代医院管理制度是必不可少的关键步骤。在公立医院管理过程中,采用绩效管理的方式是对医院管理制度进行进一步的完善。因此,本文就现代医院管理制度下医院绩效管理做出探究,阐述现代医院管理制度下医院绩效管理的重要性,分析现代医院管理制度下医院绩效管理中存在的不足,提出若干现代医院管理制度下医院绩效管理的优化策略,以望能够提升现代医院管理水平,促进现代公立医院发展,具有十分重要的意义。     

市级公立医院改革绩效评价方法比较与选择

科学的医疗绩效评价制度已经被引起了高度重视。常见的评价方法有以结果为导向的绩效评价方法,有以行为为导向的绩效评价方法,也有以特质性为对象的绩效评价方法。基于平衡记分卡的绩效评价法相对更适用于市级公立医院改革绩效评价。     

关于公立医院医疗服务价格补偿机制存在问题及对策的若干思考

当前,存在这样一种现象,即城乡居民看病贵问题越来越突出,而医院所呈现出的服务收费却处于较低位置,医疗成本无法获取有效的补偿。引起该问题的具体因素是医院医疗服务价格补偿机制不完善而致,所以构建一套完善高效的医疗服务价格补偿机制,避免在利益驱使下而产生的过度医疗行为,严防不合理的医疗费用。本文首先指出了公立医院医疗服务价格补偿机制中存在的问题,其次提出了解决公立医院医疗服务价格补偿机制问题的对策。     

公立医院绩效考核指标体系设计

随着我国医疗体制的改革,广大人民群的看病难,看病贵的问题一直没有得到有效地解决,医疗费用的上涨远远大于大多数家庭收入的增长速度。公立医院的改革已经势在必行,对其内部运行机制和内部管理提出了新的挑战。我国要提高公立医院的管理水平,使之尽快与国际接轨,必须建立具有中国特色的公立医院绩效评价体系,从而加强公立医院的内部管理,并有助于上级部门的宏观管理。而指标体系的建设作为绩效考核的核心部分,显得尤为关键。     

浅谈新医改背景下公立医院的全成本核算及控制

对公立医院而言，其最重要的功能就是为人民群众提供高质量的医疗服务，但是由于各种原因，导致医疗负担过重，出现人民群众看病难、看病贵的问题。当前的公立医院要想实现可持续发展，必须紧跟改革的步伐，注重成本核算和控制。文章分析了新医改背景下公立医院加强全成本核算及控制的必要性以及现阶段存在的问题，对公立医院在新医改背景下如何加强全成本核算及控制提出了完善措施。     

关于公立医院医疗服务价格补偿机制存在问题及对策的若干思考

当前,存在这样一种现象,即城乡居民看病贵问题越来越突出,而医院所呈现出的服务收费却处于较低位置,医疗成本无法获取有效的补偿。引起该问题的具体因素是医院医疗服务价格补偿机制不完善而致,所以构建一套完善高效的医疗服务价格补偿机制,避免在利益驱使下而产生的过度医疗行为,严防不合理的医疗费用。本文首先指出了公立医院医疗服务价格补偿机制中存在的问题,其次提出了解决公立医院医疗服务价格补偿机制问题的对策。     

基于沃尔分析法的公立医院绩效评价探析

随着我国经济和科技的发展，人们越来越关注卫生医疗事业，但是卫生医疗事业发展滞后于经济社会发展，对公立医院的绩效评价有失精准。因此，文章借鉴广东省三级公立医院现行绩效考核指标，并结合A市公立医院实际状况，运用沃尔评价法原理，对A市公立医院的绩效进行了评价，以期为其他公立医院的决策提供参考意见。     

关于强化公立医院财务内部控制的几点思考

公立医院财务内部控制制度的完善是促进我国公立医院改革的重点,同时也是新医改下必须要面对的问题。随着医疗体制的改革医院内部管理制度也提出更高的要求,做好财务控制尤为必要。因此公立医院需要根据社会的发展以及医疗体制改革的情况做好内部财务控制工作。本文主要对公立医院财务内部控制的要求和途径进行分析。