集体经济十年发展成就及“八五”设想

十年来,伊敏煤电公司劳动服务总公司在公司党政的正确领导下,认真贯彻党中央提出的三结合就业方针,发扬勤俭建国,艰苦创业精神,从无到有,从小到大,逐步发展壮大,形成工业、农业、建筑业、加工业、印刷业、种植业、商饮服务等十几个行业,拥有941名职工.其中:安置企业富裕人员78人,安置待业人员和集体职工863人;拥有固定资产204.7万元,各种机械设备111台,耕种土地718亩,年生产经营能力达1000万元产值.从1981年公司组建以来,共完成产值6.555万元实现利润195万元,向国家缴纳各种税金100万元,企业平均     

发展集体经济搞好就业安置

淮南矿务局多种经营总公司积极发挥矿区优势,发展集体经济,广开就业门路,使安置和效益都取得了显著成绩。目前总公司共有各类生产经营网点728个,从业人员达7.8万人。经营范围有12个系列、600多个品种。截止1989年三季度末,共安置就业人数5.06万人,其中待业青年4.27万人,企业富余人员7900人。累计完成经营总收入11.3亿元;创工业总产值4.3亿元。实现利税6000万元。     

我们的几点体会——海局多种经营总公司付总经理王聚之同志在厅多种经营工作会议上的发言

我局多种经营总公司是1987年元月成立的。在此以前,全局集体经济管理体制不顺、产值少、效益差。1986年局内除原煤以外,多种经营集体经济产值是906万元。亏损76万元。从业人员不足2000人。总公司成立后,产值、利税年年增长,经营规模不断扩大。87年多种经营集体经济总产值1797万元,利润51.51万元税金46.6万元;89年,我们面临资金严重不足,市场疲软的困难,又实现产值3469万元,利润157.6万元,税金186万元,从业     

“全员创新”打破创新“神秘感” 双星重奖创新帅才

“......奖励轮胎总公司子午胎厂成型车间维修工王志宝奖金5万元;奖励橡机公司车工班班长高进绪2万元;奖励双星鞋厂车间主任潘进婷2万元......”在“双星创新汇报交流大会”上,双星集团总裁汪海为创新项目最多、获得“创新大王”称号的王志宝颁发了5万元奖金,另有100多名“创新     

邯钢经验使“通汇”绝处逢生

<正> 通汇化学工业总公司,原是河北省永清县一家小化肥厂。近几年,他们凭借自身优势,由一个产品单一、利税不足百万的小厂,发展成为拥有合成氨、二硫化碳和橡胶助剂三大系列产品,年利税过600万的县办工业支柱企业。年初,正当“通汇人”满怀信心地向千万元利税大户迈进时,强大的冲击波使企业几近绝境:主要原料和燃料天然气的价格每方涨0.13元,电力涨价0.08元/度,公司全年耗气量约230.0万方,耗电约2700万度,     

一个良好的内部小环境是怎样形成的

北京市住宅总公司六公司水电一队,三年来生产经营有了较大发展,施工产值由1988年634万元增长到1991年的1590万元,每年创利均在百万元以上。连续三年被评为公司、总公司级先进单位。这个仅有160余人的水电队,在建筑业面临暂时困难,企业外部经营环境并不理想的情况下,是怎样形成良好的内部小环境,取得这样的经营成果的呢?一是实行班组综合指标承包,促进企业整     

水电施工企业潜亏与出路的探讨

水电施工企业潜亏与出路的探讨中国水利水电工程总公司财务部黄子万中国水利水电工程总公司下属十七个工程局、两个水工厂，共有职工２１．５８万人，清产核资以前总资产６８亿元，经过清查、界定、重估后资产为７５亿元。十年来，水电施工企业的改革取得了一定的成绩，然...     

“两层分离”后的定量化管理

我们中国统配煤矿总公司三十三工程处主要承担矿(厂)地面建筑及矿区专用铁路的施工任务。多年来,在“开发两淮,立足安徽,幅射全国”的工程会战中,特别是1988年企业实行承包经营以来,老企业焕发了青春。三年承包共完成产值13477万元,实现利润773万元,分别完成承包指标的127%和156%。随着经济体制改革的不断深入,承包经营所带来的经济效益和社会效益日益明显。为了     

对中国建材建设总公司所属两企业调查的思考

根据中国施工企业管理协会调研工作的安排,去年六、七月间,两会共同组成了联合调查组,对中国建材建设总公司所属的一个安装公司和汽修厂进行了调查,了解了他们十年间的变化情况。 1984年,安装公司自有职工290人,固定资产原值92万元,产值56万多元,企业亏损27.4万元。汽修厂自有职工240人,固定资产原值288     

建立完善设备资产运营管理新机制

天津市机电工业总公司是1995年改组成立的大型国有控股公司。现有设备26355台套,设备资产原值282968万元,净值166277万元。总公司设备资产管理系统分为三个层次,即总公司、公司总厂、企业。     

“红嘴”的启示

吉林省四平市有个红嘴集团总公司,原是郊区一个生产小队,改革前吃粮靠返销,花钱靠贷款、生产靠救济。这样一个“三靠”生产小队,10多年前开始办厂,逐步发展壮大。1993年,“红嘴”实现产值4.6亿元,利税1.07亿元,相当于北方中等县级财政收入的2.5倍,被誉为“神州第一屯”,最近受到了农业部的表彰。 “红嘴”的成功,离不开抓好产品质量。他们每年拿出3万元,请市技术监督局协助,     

转换经营机制 努力提高“双效”

从1985年起,我局全面推行了承包制,到1991年底的7年间,全局累计产煤660万吨,消化增支金额2840万元,实现利润1232万元,累计精简1997人,企业万吨用人从1985年的108人降至1991年的72人。今年,我局根据能源部关于深化企业改革的部署.进一步解放思想,转变观念,以真抓实干、大胆开拓的精神,深入进行企业劳     

对新建电厂发展多种经营的思考

对新建电厂发展多种经营的思考马占民西柏坡电厂多种经营自１９９３年随一号机组的建设开始起步。两年多，厂实业总公司拥有固定资产１６００万元，职工２００余人，年收入２２００万元，利税３００万元，在理顺各种关系，特别是加强财务集中管理，建立和完善服务体系等方...     

培植企业精神 建设两个文明——交通部第一公路工程总公司获首都文明建设先进单位称号

北京市党政军民学共建文明城市协调委员会评选文明建设先进单位揭晓,交通部第一公路工程总公司继1987年5月8日再次捧回了金光闪闪的“文明建设先进单位”奖牌。公路第一总公司在两个文明建设中,全面推行经理(厂长)负责制、项目法施工管理、承包经营责任制,取得了令人称羡的好成绩。1988年,完成产值1.4571亿元,全员劳动生产率23114元/人、年,实现利税总额848.42万元,国外工程完成产值6000多万元。     

“中兴机制”:公有制实现形式的新探索

国家仅投资153万元、注册资金为300万元的深圳中兴新通讯设备有限公司，组建四年来，为国家上交了8000多万元的利税；国有资产从153万元，猛增至1亿多元；企业年销售收入超过10亿元，进入国务院确定的全国300户重点国有企业之列。最近，这家公司又改组成上市股份公司，在深交所上网发行“中兴通讯”A种股票。探寻中兴公司崛起的轨迹，最具典型意义的是他们建立了一套以市场为中心并确保国有资产快速增值的独特机制。企业机制——国有控股、授权经营1993年初成立的中兴公司，是由航天工业总公司所属的深圳广宇集团、西安微电子研究所与民营…     

改革给多种经营企业带来生机与活力

霍林河矿区多种经营总公司,是一个拥有露天采煤,建材生产、建筑安装、橡胶化工、皮革加工、机械制修、农牧养殖、商饮服务行业俱全的集团性经济实体.目前拥有固定资产3768万元.流动资产2187万元,职工人数3245人,年创产值4000万元,年创利润300万元.今年1～8月份,在市场疲软,资金紧缺,产品销售困难,并且一半以上时间处于冬闲和整顿的情况下,完成产值3000万元,实现利润200万元,分别比去年周期提高了30%和25%.     

“家电下乡”的营销管理

<正>案例湖北省钟祥市胡集镇位于荆门市北部,与襄樊市接壤。面积390平方千米,辖47个村,4个居委会,总人口13.7万人,其中城镇人口5.8万人。2008年,全镇实现工农业总产值14.5亿元,财政收入5457万元,农民人均     

张祥火“算计”小水电

2002年4月，江西上饶地区铅山县一个名叫张祥火的私营业主，花35万元买了一座已坏掉两年、装机125千瓦的小电站。他花了2万多元请人把电站修理好，然后又请了两个人管理，小电站转起来后，为张祥火带来了每月万余元的收入。从中尝到甜头的张祥火在开始关注小水电开发时才知道，铅山今年的水电开发项目已被闽、浙人揽去7个。     

煤炭多种经营企业如何引进外资

煤炭多种经营企业如何引进外资山东煤炭多种经营总公司李昌贤山东煤炭多种经营从１９８０年至今经历了１５个年头。它从无到有，由小到大，不断滚动发展壮大，到１９９３年底形成产值和经营总额１９亿元、利税８８００万元、１８６个法人公司、在册人数１２万人的规模，办...     

从濒临倒闭到市行业龙头企业

白山市建筑总公司现有职工2070人,总资产6000万元,净资产1517万元,资产负债率为76.5％。年施工能力上亿元,利润200万元以上。 6年前,这家企业经审计,实有资产仅153万元,历年亏损挂帐875万元;拖欠外债225万元。持别是80年代末期发生的重大质量事故,造成公司信誉丧失,帐户冻结,濒临倒闭。 在这生死攸关的时刻,黄金田同志出任总公司党委书记