不妨听听别人说

“走自己的路,让别人去说吧。”但丁的话,无疑可以作为那些总是顾忌人言或唯人言是从的“走路者”的座右铭。的确,一个人若总是在人言中徘徊犹豫,不仅走不好路,甚至会在徘徊中误了“走路”。走自己的路,不仅要有明确的目标,更须有坚定的信念、执着的精神。但走自己的路并非闭目塞听、…意孤行,对人言不加辨别,不屑一顾。人生之路并非坦途大道,难免会有荆棘翁路。     

学会鼓励别人

鼓励是美德. 理发师傅带了徒弟.徒弟学艺三个月后,这天正式上岗.他给第一位顾客理完发,顾客照照镜子说:"头发留得太长."徒弟不语.     

学会赞美别人

在社交中,真诚地赞美别人并懂得如何赞美别人是点燃友谊之火的有益方法。心理学研究表明,尊重是人的一种高级需要。人们需要自尊,也希望别人尊重自己,而选美是对人的肯定和积极评价,是对人的最有效的尊重。几乎所有的人都喜欢听到赞美、褒扬之词。同时,赞美别人能增强对方的自信,带给人以新的力量和活力,在交际中可以调节谈话气氛,缩小彼此距离。赞美别人并非庸俗的奉承、讨好,只要你出以真诚,留心观察,你会发现人人都有值得赞扬的地方,比如高尚的品德、独特的经历、显著的成绩、深刻的见解,乃至有趣的爱好、雅致的陈设、漂亮…     

走出去,还是先听别人说

＂中国汽车企业总是想得更多,但实际努力的少。＂——《纽约时报》中国汽车工业协会发布的数据称,2010年中国汽车总产量1826.47万辆,再次蝉联世界第一。但是出口量却仅为54.49万辆,占总产量的比例不足3%。更严重的是,在西方发达汽车市场上,中国本土的汽车品牌还是一个零。为了更清楚地了解中国本土汽车品牌目前在海外发达市场的现状及口碑,我们拿起了放大镜,镜头下是3家中国本土汽车企业——比亚迪,长城和吉利,它们有望成为中国自主汽车品牌进入西方市场的先头军     

不光听别人的故事还要讲自己的故事

身在质量人职场,您是否也有自己的酸甜苦辣?身为质量工作者,您对自己的职业规划是否也有着困惑?投身质量工作,您对我们共同的事业又有哪些自己的感悟?各抒己见,畅所欲言。今后,也希望您来信或邮件(zhongguozhiliang@163．com)参与我们的互动,谈谈自己成长的故事,说说您所在企业的质量职场信息,提出您对中国质量事业发展的个性化建议。通过这样一个栏目,让我们一起分享大家的经验和智慧,并且互相激励斗志,携手共创我们中国的质量事业!     

领导者要学会“听”话

有哲人说:"人之所以长两只耳朵、一张嘴,就是要让我们听的比说的多。"对于领导干部而言,会听、善听、真听,不仅使人眼界开阔、增知益智,还有利于增强领导能力,提高领导威信,营造风清气正的好环境。可见,"听"话是领导干部必须掌握的领导艺术,学会"听"话是领导干部做好领导工作的必修课。《战国策》中有一个邹忌与徐公比美的故     

绩效沟通:学会让员工听你的

Wastson Wyatt 2006年对美国和加拿大职员的调查研究表明,有效的员工沟通利于企业获得更高的财务绩效。调查发现最具有有效沟通机制的公司,在2000到2004年期间,获得了91％的投资回报。绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心,良好的绩效沟通能及时排除障碍,最大限度地提高绩效。但绩效沟通对绩效改进的推动作用是有条件的,如果做得不好,不仅达不到预期效果,甚至会产生负作用。绩效沟通成功的标准之一就是员工顺利采纳管理者的意见与建议。提高采纳率,是绩效沟通的重要目标,也影响着绩效考核的成败。     

别人的钱

摩根和摩根的敌人——布兰代斯,共同为美国公司治理制度的发展做出了贡献     

别人的光芒

回过头来总结近30年来以汽车合资方式发展汽车业的模式,尽管圆了国民的轿车梦,建起支柱产业的庞大基业,但是,无人感到踏实或者舒心     

别人的路

正这是一片烂泥成堆的沼泽地,似乎从来没有谁从其中穿行过。一天,有个人来到了沼泽旁,因为没有其他的路,他只能试探着从沼泽地里穿过去。他伸手从地上捡起一根已经干枯的荆条做导盲棍,然后便小心翼翼地上路了。这沼泽地虽然看起来艰险,可是靠着手中的荆条探路,他左跳右跨,竟然也找出一段路来。可惜还不到10分钟,他便一不小心踏进了烂泥里,挣扎了几番,便沉了下去。     

心疼别人

一个故事,是我在火车上听乘警讲的。 有一天深夜,轮到我值班。巡逻时我发现一个小偷正将手伸进一位熟睡乘客的口袋,我大喊一声，立即追了过去。小偷向餐车方向逃跑。我知道，火车正在飞奔，小偷是不敢跳车的，除非他是疯子。我渐渐放慢了脚步，开始用对讲机和餐车那头的乘警联络。可正在这时，火车突然停了。只见小偷迅速地跃上一个敞开的窗口。     

喜欢别人

在一次午餐会上,一位年轻医生带着疲倦不堪的神态姗姗来迟,“要是电话不会响就好了!”他抱怨, “不断地有人来找我,这让我抽不出时间去别的地方。有时我真想装上电话消音器……”     

喜欢别人

在一次午餐会上，一位年轻医生带着疲倦不堪的神态姗姗来迟，“要是电话不会响就好了!”他抱怨，“不断地有人来找我，这让我抽不出时间去别的地方。有时我真想装上电话消音器……”     

重视别人

美国学识最渊博的哲学家约翰·杜威说：“人类本质里最深远的驱策力就是希望具有重要性。”每一个人来到世界上都有被重视、被关怀、被肯定的渴望,当你满足了他的要求后,他就会对你重视的那一个方面焕发出巨大的热情,并成为你的好朋友。有个业务员曾说过这样一个例子。他的工作是为强生公司拉顾主。顾主中有一家是药品杂货店。每次他到这家店里去的时候,总要先跟柜台的营业员寒暄几句,然后才去见店主,有一天,他到这家商店去,店主突然告诉他今后不用再来了,店主不想再买强生公司的产品,因为强生公司的许多活动,都是针对食品市场和…     

善待别人

有一个人在拥挤的车潮中开着车缓缓前进,在等红灯的时候,一个衣衫褴褛的小男孩敲着车窗问他要不要买花。他刚刚递出去五块钱绿灯就亮了,后面的人正猛按喇叭催着,因此他粗暴地对问他要买什么颜色花的男孩说：“什么颜色都可以,你只要快一点就行了!”那男孩十分礼貌地说：“谢谢你,先生。”     

重视别人

纽约电话公司曾就电话对话做过一项调查，想了解在现实生活中哪个字的使用频率最高。在所调查的500个电话对话中，“我”这个字使用了大约3950次．这说明，不管你是什么人，不管你实际状况如何，在内心中都非常重视自己。     

市场寒冬，学会吃“亏”才能比别人活得久

企业生存的时间越长,意味着越有转机的可能,哪怕长一点点,结果都可能有天壤之别。没有谁愿意企业负增长,但处在市场冷谈期,比的就是谁能挨得久。     

做别人的尾灯

在一次会议中,我认识了一位年轻有为的企业家李先生。早听说李先生创业的传奇了,于是我便问起他的创业秘诀是什么。他给我讲了一个故事。那是五年前,李先生还在一家台资企业做事。他们的老板不但是个在多国拥有众多公司的大企业家,同时还是个教授,是学者型商人,既有很好的经济头脑,又有很高的学术成就。李先生就是冲着这一点,进了他的公司。由于李先生勤奋,肯动脑,老板很快就提拔他做了部门经理,专管家具的销售。他也一直做得没什么差错。     

超出别人的期望

这是一个感人的故事。 美国马卡姆很小的时候，便失去了父亲，由于父亲生前欠下的债务，马卡姆和母亲的生活总是处在贫困中。他在小学五年级时便辍学回家。母亲身体不好，马卡姆便承担一部分责任。面对生活的艰辛，马卡姆并不沮丧。因为母亲经常对他说，你无论做任何事情，都必须超过别人的期望，那样你长大后才会是一个成功人士。