浅谈集团企业财务管控

企业集团是市场经济发展到一定阶段的产物,财务管理控制作为企业集团控制的重要手段之一,居于集团管控的核心地位.本文针对企业集团财务管控存在的问题,提出强化了企业集团财务管控的实施方法.     

我国企业集团发展历程研究

我国企业集团产生于20世纪80年代初,即计划经济向社会主义市场经济转轨的初期,经过二十多年的发展,已形成了一批具有一定规模和竞争力的大企业集团.我国企业集团是改革开放的产物,经历了初建、试点、深化、做强等不同的阶段,逐步形成从政府行政性推动、契约形式的联合发展到以产权、资本为联结纽带的规范化的企业集团,其产生和发展过程大致经历了四个阶段.     

论企业集团财务管理模式的构建

企业集团是现代企业的高级组织形式之一,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,由多家具有法人地位具有共同利益,并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织.企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物,是现代企业的标志.随着我国市场经济体制的建立和世界经济一体化格局的形成,国内和国际市场竞争加剧,通过并购、联合等形式组建企业集团的行为不断增多.但是,企业集团随着规模的加大,企业涉足行业的扩张和地域的跨度,使得企业集团的管理面临着新的问题.本文拟就企业集团财务管理模式的构建作一些探讨.     

目前我国集团企业财务管理中存在的问题与对策

集团企业是社会化大生产和市场经济发展到一定阶段的产物.集团企业往往是由多行业、多层次法人组成的企业集群,其内部结构复杂、层级多、管理链条长,各子公司又构成相对独立的经济实体.     

企业集团员工激励与绩效考核研究

一个企业集团的价值，一方面是其拥有的固定资产和技术成果等有形及无形资产，但一支优秀的人才队伍也成为衡量一个企业价值的重要方面。企业集团的成功，仅仅依靠产品的品牌是不够的，整体人员的忠诚度常常像一只无形的手，在左右着公司业绩。而之所以产生忠诚度，与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。每个公司只有正视这个问题，更好地激励员工，才不会在市场竞争中处于劣势。企业绩效评价是市场经济发展到一定阶段的产物，是成熟市场经济国家用于监管企业的科学方法和有效手段。借鉴国外市场经济成功的企业管理经验，运用企业绩效评价监督约束企业是现代企业管理的方向。     

论企业集团综合创新模式及其战略

<正> 建立企业集团制度、管理、技术综合创新体系是提高企业集团竞争力与适应力的重要途径,是我国企业集团改革与发展的重要方向。本文主要对我国企业集团制度、管理、技术综合创新的机制、内容、模式等进行丁初步探索,提出了集团一体化创新的新观念。一、我国企业集团的简况与实施创新战略的意义企业集团是社会化大生产及市场经济发展到一定阶段的产物,是现代企业中非常重要的组织形态。企业集团一词最早由日本使用,大约始于1955年前后,如今已被世界各国采用。一般说来,企业集团是以一个有实力的大型企业为核心,通过产权联结纽带或产品、技术、经济契约方式,使多个企事业单位联合在一起,构成以母子公司为主体的多法人企业群体。自1981年4月我国成立东风汽车工业联营公司(简称二汽集团)以来,企业集团在横向经济联合的促动下逐渐发展壮大起来,尤其是党的十四大确立社会主义市场经济体制以后,企业集团如雨后春笋般发展起来。目前,我国注册的各种企业集团已达2万多家.其中有41家试点集团实行计划单列,33家成立了财务公司,54家享有经营进出口权,47家获外事审批权。7家集团按规定由集团公司实行了     

论企业集团财务管理模式的构建

企业集团是现代企业的高级组织形式之一，是以一个或若干个大型企业为核心，以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带，由多家具有法人地位具有共同利益，并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物，是现代企业的标志。随着我国市场经济体制的建立和世界经济一体化格局的形成，     

中国企业集团发展经济学分析

企业集团(business group)在我国作为经济体制改革过程中的一种崭新的企业联合组织形式,是社会生产力、市场经济发展的必然产物.实施大公司、大集团战略是我国国有大中型企业改革和发展的一项重大选择,尤其是随着经济一体化进程的加快和我国顺利加入WTO,国际和国内两个市场的竞争日益激烈,我国企业集团成为与外国企业尤其是大集团、大公司竞争的骨干力量.     

集团化企业财务管理初探

集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物，也是当前盛行的一种公司制组织形式，企业集团管理的基础是控制问题，反映到财务上集团化财务管理的基础也是财务控制问题，本文笔者拟就集团化企业财务管理的若干问题作初步探讨。     

我国企业集团财务管理问题浅析

在市场经济条件下建立和发展企业集团,既是企业在组织形式、经营方式等方面的战略选择,也是发展和壮大我国国有经济的一项重要举措.然而,要使"企业集团"这一现代化的资本组织形式获得迅速、健康的成长,既要通过资本市场实现有效的外延扩张,又要通过优化内部财务及经营管理来实现内在素质的提高.本文拟就企业集团内部财务管理问题试作探讨.     

浅谈企业发展与行业协会的关系

<正>行业协会是商品生产专业化分工和市场竞争发展到一定阶段的产物,是市场经济中介于政府宏观管理与企业微观经营之间的民间性组织,它不属于政府的管理机构系列,而是政府与企业的桥梁和纽带,是行业经济信息的提供者,企业间竞争与合作的协调者,市场秩序和企业利益的维护者,     

市场经济条件下我国教育集团发展模式探讨

教育集团是对企业集团的市场运作合理借鉴,将现代企业制度引入教育领域,真正将教育按照市场化来运作,实现教育资源的共享、联动发展、分散风险以及规模经济效益;是教育主体组织形式的一次巨大创新,是教育主体、市场经济高度发展与教育资源稀缺性矛盾激化的产物.     

图书教材在物流管理中的应用

现代物流业是现代市场经济和经济全球化发展到一定阶段的产物,其发展水平是评价一个城市或经济区域综合实力和现代化进程的重要标志.     

论国有企业集团下属施工子公司财务管理问题

企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济发展到一定程度的产物,是现代企业的标志,但我国国有企业集团的产生有它特殊的时代背景,其中绝大部分企业集团是在国有企业的改革进程中,在推进现代企业制度的大背景下,在政府的指导或安排下,国有大中型企业通过联合、并购等形式组建而成,或是大中型企业直接转制而成。这些大中型企业有相当一部分企业都有下属的施工企业,建立企业集团后,这类施工企业一般转制成为企业集团的子公司。在转制前这些施工企业一般是国有大中型企业的辅助生产单位,转制成集团公司的子公司后,面临的主要问题之一,就是财务…     

企业集团内部效绩评价指标设置新探——基于企业集团不同发展阶段的考虑

在企业集团生命周期的不同发展阶段,由于企业集团面临的环境不同,所具有的财务特征和企业文化也不尽相同,从而会影响到企业集团内部效绩评价结果的真实性。本文依据企业生命周期理论将企业集团的发展分为四个阶段,即孕育形成阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,然后在对每个发展阶段进行具体分析的基础上为各个阶段设置了不同的评价指标。     

合并报表在抵销内部业务中的作用

合并会计报表是社会经济发展到一定阶段的产物,它适应企业集团发展的需要,由集团中的母公司运用-整套专门方法编制的,旨在反映整个集团的会计信息.     

税收筹划与会计核算及财务管理的关系

一、税收筹划产生的基础与前提 税收筹划，是市场经济发展到一定阶段的产物，其产生的直接基础是市场经济条件下存在着激烈的竞争，企业作为市场竞争的主体，为谋求生存和发展，必然要追逐利润最大化，现金流出最小化。税赋，是企业的一种现金流出，节税能增加企业的效益。     

小议企业集团资金管理模式的加强与完善

企业集团作为一种高级组织形式，综合了企业组织形态的多种优势，对企业组织形态和经营机制的合理化起到了一定的推动作用。近几年来，随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入，企业集团在产业结构和整体实力上得到迅速发展，但其经营难点问题主要体现在财务管理方面，尤其是资金管理的问题。     

企业集团的边界研究——基于交易费用理论的再思考

从交易费用理论来看．企业的存在是对市场的一种替代。企业集团是在解决企业成长中的大企业病时应运而生的。作为一种新的组织安排,它是市场与权威力量相互作用的产物。本文从交易费用理论视角分析了企业集团边界的确定、如何节约交易成本、以及企业集团的”悖论”问题。     

浅谈我国现代企业集团财务管理模式创新

现代企业集团是我国逐步确立和完善社会主义市场经济体制、优化资源配置、适应经济全球化的新形势下出现的新型企业组织形式,是企业组织形式的创新.目前我国企业集团财务管理存在诸多弊端,不适应企业集团健康发展的要求.如何构建我国现代企业集团的财务管理新模式,以适应企业集团的健康发展,是摆在理论工作者特别是实践工作者面前的重要课题.