ABC存货管理法在医院存货控制中的应用

医院存货是指医院在提供医疗服务过程中为耗用或销售而储存的各种物资，包括药品、卫生材料、低值易耗品、其他材料等。存货在医院流动资产中占有相当大的比例，占用了大量的流动资金，所以存货控制是医院财务管理及成本控制中一项非常重要的工作。     

医院存货的财务管理

现代成本管理已从闭环式的生产过程扩大到开环式的整个生产经营过程.随着成本管理范围的不断扩大,存货控制已成为医院成本管理中的一个重要问题.如何使存货的总费用最低,是存货控制所要研究的核心问题.     

浅谈存货控制

浅谈存货控制于静存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产、包括库存的、加工中的和在途的各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、在产品、产成品和外购商品等。在正常的生产经营条件下，存货能够有规律地转换为货币资产或其它资产...     

加强医院存货管理 逐步实现零库存

作为医院经济管理的重要组成部分,存货管理在整个医院管理中具有十分重要的地位。文章介绍了医院存货管理的现状,提出了加强存货管理的措施。通过对医院存货逐步实行零库存管理,达到提高医院经济和社会效益的目的。     

YT公司存货管理存在的问题及对策

对于商业企业而言,存货是主要的流动资产,具有十分重要的作用.本文以山东YT建设机械有限公司为研究对象,在分析存货在采购、存储、成本核算、存货内部监督及控制的现状基础上,从存货管理的理论基础入手,以客观数据为依据,对存货采购机制,存货存储量,存货核算,存货管理内部控制方面产生的问题,分别从采购计划与实际需求脱节,存货管理人员专业素质不高,未合理制定成本费用结算程序和方法,结合各种存货管理模式,控制库存量;加强企业存货核算管理;加强企业存货循环的内部监督与控制四种解决措施.     

铁路运输企业的存货管理

存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、包装物、在产品、自制半成品、产成品等。存货是企业一项重要的流动资产，存货通常会占用企业大量的流动资金。     

企业存货的内部控制

存货是企业资产的重要组成部分,对于存货占较大比重的制造型企业来说,做好存货的内部控制极为重要,对此进行了深入探讨.     

浅谈企业存货管理

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。文章论述了我国企业存货的管理在生产经营过程中所占的重要作用,指出了目前我国企业存货管理中存在的问题及其解决的措施。     

浅谈存货的管理和控制

存货是企业资产的一个重要组成部分,存货管理和控制水平的高低,不仅关系到存货资产的安全,而且关系到企业资金占用情况、资产运作效率以及经济效益水平高低。本文主要从存货的概念、存货管理和控制的必要性、存货管理和控制目前存在的问题、存货管理和控制的方式(数量控制和质量控制)四个方面阐述存货的管理和控制。     

浅析航空企业存货管理

一、存货管理的目标及存货管理现状 存货,是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。企业在正常生产经营活动中,需要保持一定数量的存货,以保证生产和销售的需要,避免或减少因存货短缺导致停工待料或产品脱销。但是,过多的存货会占用企业大量的资金,降低企业资金周转速度,增加包括仓储费、保险费、维护费和管理人员工资在内的各项开支,严重时甚至会导致企业资金链断裂,使其无法维持正常的经营活动,最终走向破产。企业储备存货的最终目的是销售,其目标就是要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合。本文从航空企业的存货现状出发,谈谈导致存货管理出现问题的内外部原因,并提出优化存货管理的策略。     

国有企业存货内部控制初探

存货内部控制是企业内部控制的重要组成部分。然而从我国企业特别是国有企业存货内部控制制度基本趋于弱化的境地,表现为无标准控制、有标准也无法控制的状态。本文列示了国有企业存货内部控制存在的问题,并从思想意识、实物控制及价值控制几个方面提出建议,对如何将存货内部控制提升到资金管理、成本控制的层面进行初步探讨。     

浅谈企业存货内部控制

存货内部控制对于企业的发展发挥着至关重要的作用.本文主要从存货内部控制的现状、存在的问题、原因及对策四个方面作了阐述,希望能起到抛砖引玉的效果.     

加强企业内部控制提升存货资产效能

存货资产是企业从事生产经营活动、取得经济效益并实现发展战略的重要物质基础.在现代企业制度下,加强对存货资产内部控制的重点,应转移到全面风险管控,促进企业在保障资产安全的前提下,提高资产效能上来.因此,对存货资产的内部控制,应与存货采购和销售结合进行,并分别存货资产的取得、储存、加工、发出、盘查和处置各个阶段进行,以确保每个阶段都能达到有利于提高资产效能的要求     

基于环境视角的存货成本管理探讨

文章根据现行存货成本管理模式中未考虑环境成本的缺陷,探讨了基于环境视角的存货管理流程,认为存货成本应考虑环境成本,其管理流程包括确认相关成本、寻找改进机会、计算成本与效益、实施与检测四部分。文章采用内含报酬率和修订的经济订货批量两种管理模式对存货进行数量、成本控制,尽量减少材料废弃物,从而达到降低成本、减轻环境压力的目的。     

如何完善对存货审计质量的控制——对一起存货审计失败案例的分析

存货是企业的一项重要资产项目,对企业的生产经营特点反映强于其他资产项目,存货的重大错报对于流动资产、总资产、销售成本、净收益、所有者权益等都将产生直接影响.注册会计师对存货的审计目标是获取充分、适当的审计证据,以确证被审计单位记录的所有存货确实存在,并属于被审计单位的合法财产.同时也已经反映了被审计单位拥有的全部存货.存货监盘作为一项核心的审计程序,通常可以同时实现多项审计目标. 本文是一篇案例型的毕业论文.论文以一起存货审计失败案例为背景,以案例的形式描述了注册会计师在存货审计过程中所存在的问题,分析了注册会计师该如何完善审计程序以确保审计质量,以及加强审计工作的一些探索. 论文分为两部分:第一部分是案例正文,对注册会计师在一起存货审计过程中所做的工作及所存在的主要问题作了描述;第二部分是案例分析,运用相关理论及实务知识对该案例中存货审计怎样控制审计风险及应做的工作进行了分析.     

浅析企业存货管理存在的问题及解决方案

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程在耗用的材料和物料等。存货作为企业流动资产的重要组成部分之一,不仅占用企业大量的流动资金,本身还存在着一定的管理成本比如仓储费、保险费、人工成本等。存货管理的好坏直接影响着企业的生产能否顺行、资金运用的效率能否达到最大。本文主要从存货管理的角度分析企业存在的问题,比如存货管理制度不健全、内部控制不完善等问题,并有针对性的提出了建议方法,以期能为企业的有序发展保驾护航。     

浅析存货期末计量及其账务处理

存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种资产，包括商品、产成品、半成品、在产品以及各种材料、燃料、包装物、低值易耗品等。在企业生产经营过程中，存货起着十分重要的作用，存货会计核算的正确与否对企业财务状况和经营成果具有较大影响。企业存货计量涉及两个方面，     

存货内部控制浅议

文章阐述了存货内部控制的主要内容,分析了需要控制的关键步骤和环节;主要从存货的收发两个方面提出了建立健全存货内部控制的制度和措施,以期能达到确保财产安全完整、存货会计信息资料真实可靠的企业管理目的。     

加强企业存货的内部控制

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分。健全、有效、合理的加强存货内部控制是企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货相关业务内部控制，结合工作中的实际情况，就如何加强企业存货的内部控制进行浅析。     

浅谈如何加强企业存货内部控制

本文通过总结企业存货管理现状中存在的几大问题,包括存货类别区分不明,存货流转环节参与人员权责分工混乱,存货验收保管制度不完善,存货内部控制管理制度执行不规范,存货内部控制缺乏有效监督等,从而得出怎样加强企业存货内部管理的几点措施与建议,措施包含明确管理人员职责、健全存货验收保管制度、制定存货内部控制制度的监督条例等,合理保证存货资源的安全完整,提高企业存货周转率,创造企业价值。