现代企业安全文化

20世纪80年代以来，一种反映现代化生产规律的新的管理理论和以这种理论为指导的新型管理方式———现代企业安全文化，引起了世界范围内理论界和企业界的广泛重视，这是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式。这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。一、企业安全文化的由来与涵义企业安全文化作为企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化而产生的。20世纪80年代初，美国管理学界研究战后日本企业能够取得经营成功的…     

加强企业文化建设

企业文化这门新兴的管理科学自80年代初在西方兴起到1986年传入我国,已倍受我国理论界和企业界的广泛重视。在实践中不断加强具有中国特色的企业文化建设,就自然地成为人们关注的问题。一、企业文化理论的产生企业文化理论是美国人于80年代初,在比较、研究日本成功企业经验时提出来的。因此     

映日荷花别样红──喜看电力企业文化建设成果

企业文化是80年代初由美国学者提出来的一个新概念，蓬勃兴起于我国电力系统并形成特色始于党的十四大之后。可以说，党的十四大是电力企业文化建设的里程碑。电力企业文化兴起时间虽短，但是在推动企业发展、激活企业活力、加强d等方面却发挥了积极作用，了强大的生命力．企业文化建设的重要性认识和理解。我国电力系统业文化的理论研究也未艾，D始形成有我医电力企业特色的理论体系，成为党的十四大以来我国d力工业取得巨；就的百甲的一朵奇葩。走出误区是坦途80年代中末期，企业一”文化在电力系统兴起时，它的价值和功能并不能被大多数…     

浅析新形势下企业文化建设的特点

自20世纪80年代中期以来,我国企业文化建设从概念引入到普遍推行,历经20年的发展,在不断学习和创新的基础上进行了一系列理论研究和实践活动,创造了不少有益的经验.特别是进入21世纪以来,随着全球经济一体化的快速发展和我国经济体制改革的不断深入,企业的外部环境发生了巨大的变化,企业文化建设在理论研究和实践操作上呈现出了新的情况和特点.本文拟对当前企业文化建设的新特点及着力点做初步探讨.     

跨国公司企业文化的启示

我国在20世纪80年代开始进行企业文化研究，经过20多年的理论研究和实践，取得了不少成果，也对企业的发展起到了推动作用。然而，不可否认，我们的部分企业在企业文化建设上还存在误区，和具有优秀企业文化的跨国公司相比还有很大的差距。因此，我国企业应认真研究跨国公司的企业文化，借鉴跨国公司企业文化成功的“共性”，找到适合我国企业特点的企业文化建设的途径和方法。     

略论建设我国的企业文化

研究和建设我国企业文化的意义 企业文化是以形成最佳的经营管理机制为目的,以人为管理的主体,以企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的企业管理学说。它作为一个新的管理学概念,作为世界管理思想的一种新的学派理论,是80年代初美国管理学者总结比较了日本与美国企业管理的经验     

论企业文化建设

一、企业文化及其发展 企业文化又称组织文化,是一个企业内部人们共同拥有的价值标准、信念、态度、作风和办事准则的总称,它是一个企业特有的传统和风气。 企业文化是国外90年代初兴起的一种管理学理论,是文化和经济结合的产物,它源出美国,根在日本。日本是企业文化的典范,日本企业强调人的作用、精神的作用、团体的作用,并将此贯穿到企业经营管理实践中去。日本对企业文化建设虽然很自觉,但基本处于直观的形态,没有上升到理论的高度。美国管理学家巴纳德在70年代就曾经把“文化”概念运用于企业管理的研究。到70年代末80年代初美国经济落后于日     

论企业精神的形成、内涵与作用

本世纪80年代以来,企业文化作为从国外引进的一种新的芝理理论,正在受到我国理论界和企业界的普遍关注,而作为企业文化的核心要素企业精神也成为众多企业家广泛研究的重要课题。在企业里,一般都能重     

加强企业文化建设 塑造现代企业形象

企业文化是80年代兴起的一种新的管理理论,它是围绕企业生产经营管理形成的观念形态的总和。企业文化是企业战略实施的重要支柱。优秀的企业文化越来越成为现代企业的重要标志。因此,努力建设良好的企业文化,塑造并提升现代企业形象非常关键。一、建设以人为本的企业文化以人为本是企业文化的本质特征。人是企业最根本也是企业最宝     

文化重构的路径选择——读《企业文化重构》

企业文化作为一种管理理论被国人所认识是20世纪80年代的事情,直到现在,企业文化建设完善的具体操作方法与路径仍在探讨中。企业文化建设不是一个从无到有的过程,而是通过认识企业固有的文化,取其精华,弃其糟粕,     

某国有化工集团企业文化优化分析

文章以内部控制的企业文化为着眼点,对国内外有关企业文化的文献进行了研究,并对国内外企业文化理论和实践的发展状况做了相应的分析,以某国有化工集团为研究对象,从企业文化要素出发分析该企业存在的问题,力求使某国有化工集团企业文化更加科学。     

企业文化建设纵横谈·之二 四问企业文化——直面企业文化的核心问题

企业文化建设对于我国许多企业来说还是一个较新的领域。企业在进行文化建设过程中常常会对一些基本问题感到困惑,如究竟什么是企业文化?企业文化都包括哪些基本内容?企业文化有什么本质特征?企业文化与企业内部各级单位文化之间的关系如何?而这些恰恰是在企业文化建设中必须了解的核心问题。第一问———究竟什么是企业文化?企业文化又称公司文化。这个词的出现始于20世纪80年代初。一种新的概念和理论在形成过程中,往往会发生众说纷纭的现象,企业文化也不例外。如迪尔和肯尼迪在《公司文化》一书中指出,企业文化是由五个因素组成的系统,其…     

构建独具特色的发电企业文化研究

被称作第二只"看不见的手"的企业文化理论自20世纪70~80年代问世以来,在短短的20年,就风靡全世界,成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。建设企业文化是一项工作程序复杂、操作技术要求高的大系统工程,它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者,而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同,这些必要前提条件的存在,昭示了建设优秀企业文化所面临的困难性和艰巨性。     

论电力企业文化的建设方向

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛称为是企业经营成功之道，已越来越受到企业的重视。现阶段，在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中，塑造企业精神，建设企业文化，树立企业形象，已成为许多企业强化经营管理的重要内容。作为一种全新的而且行之有效的企业管理理论，电力企业将企业文化理论运用于实践之中，根据行业特点，建设富有鲜明特色的企业文化，不少电力企业都作出了积极的…     

国外企业文化研究进展

企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对企业组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。２０世纪８０年代初，威廉．大内的《Z理论》、特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪的《企业文化》和阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的热潮。８０年代，企业文化的研究以探讨基本理论为主，如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化与企业管理各方面的关系等。进入９０年代以来，企业文化研究出现了四个走向：一是企业文化基本理论的深入研究…     

文化重构的路径选择——读《企业文化重构》

企业文化作为一种管理理论被国人所认识是20世纪80年代的事情,直到现在,企业文化建设完善的具体操作方法与路径仍在探讨中。企业文化建设不是一个从无到有的过程,而是通过认识企业固有的文化,取其精华,弃其糟粕,经过提炼加工,重新整合以形成适合企业发展的新的过程。这个过程就是企业文化“重构”的过程。     

创立具有中国特色的企业文化

随着经济的发展,新的管理理论、技术、方法和思想不断出现。进入80年代以来,发达国家,尤其是美国和日本又出现了一个新的热点,这就是企业文化。它开辟了管理的新领域,向人们昭示,生产率不仅仅是与生产、供应、销售紧密相联,而与企业文化的联系更加密切。实践证明,优秀的企业文化,要比雄厚的资金、先进的设备更加重要。它是企业进行科学管理,走向现代化的十分重要的环节。     

培育企业文化 促进企业发展

企业文化理论是现代管理理论发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。借鉴和运用企业文化理论,培育和塑造企业文化,对于改善企业管理,提高企业整体素质具有极大的促进作用。 近年来,长城润滑油公司依靠建设有鲜明特色的企业文化,在实施名牌战略中取得突破性进展,推动了中国石化集团“振兴民族润滑油工业”战略部署的实施,也进一步增强了企业的竞争实力和发展后劲。 企业文化是企业快速发展的动力 在当今现代企业制度日趋完善、科技发展对生产力的贡献愈加突出的情况下,人是企业最富活力的因素,是参与并赢得市场竞争的根本。企业…     

企业文化的相对独立性不可忽视

在激烈的市场竞争中 ,企业都在想方设法提高竞争力 ,对企业改革的力度在不断加大 ,然而很多企业改革的成效并不十分明显 ,这是因为很多企业常常忽视改革中隐蔽的企业文化障碍 ,忽视企业文化具有相对独立性的特性。原体制下形成的旧的企业文化削弱了许多改革措施应发挥的作用。因此 ,正视企业文化的独立性 ,扫除企业改革中的文化障碍 ,提高改革的成效是企业改革应该研究的重要课题。一、企业文化是社会意识的一部分 ,应该具有社会意识所有的特性2 0世纪 80年代后期和 90年代初期 ,中国大地掀起了企业文化研究热 ,对企业文化的定义虽然千差万…     

企业文化的路怎么走?

企业文化理论诞生伊始，就有两条路：一是纯粹型企业文化，一是应用型企业文化。纯粹型企业文化理论认为企业本身就是文化的一部分，它将企业文化解释为非经济的内容，即解释为非企业形态的内容，单纯地从人类文化的角度来解释企业文化，认为企业文化并不具体解释企业的运行过程，企业文化就是要起飞；