从管理入手 加强企业文化建设

鲁矿集团（全称“鲁中冶金矿业集团公司”）是中央直属的重点黑色冶金矿山企业，建于1970年。建矿30多年以来．鲁矿集团的企业文化在很大程度上处于一种自发自生的状态，虽然做了一些工作，也取得了一定的成绩，但基本是“零打碎敲”。     

创新形式增强廉洁教育实效性——鲁矿集团廉洁教育专题调研报告

鲁中冶金矿业集团公司(简称鲁矿集团)近年来未发生大的违法违纪案件,一个重要原因,就是始终抓住教育这条主线,不断创新廉洁教育形式,     

坚持“四个融入” 创新企业思想工作

近几年来,鲁中冶金矿业集团公司坚持以人为本,按照“三贴近”的原则,创新方法,发挥优势,把思想政治工作融入生产经营、融入企业管理、融入企业改革、融入职工生活,切实增强思想政治工作的针对性、实效性,有力地促进了企业各项工作的健康发展。     

鲁矿集团开展廉洁文化建设实践

鲁中冶金矿业集团公司（简称鲁矿集团）把廉洁文化作为企业文化建设的重要内容，以广大党员干部为重点，确定了“常教育、重预防、严制度”的廉洁文化教育主线，围绕这条主线，在集团公司内部积极营造良好的廉洁氛围，立足实际，注重特色，深化内涵，创新方法，拓展领域，建立健全惩防体系，促进党风建设，为公司又好又快发展营造了良好环境。     

多措并举拓展阵地筑牢廉政长城——中国五矿邯邢矿业有限公司廉洁文化建设巡礼

五矿邯邢矿业有限公司是中国五矿集团公司所属全资子公司.是国内最大的独立地下黑色冶金矿山企业,企业总部位于河北省邯郸市,1951年建矿,企业主要经营铁矿石采掘、铁精矿磨选以及矿山地质勘查与岩土工程.现拥有铁矿山10座、选矿厂9座,具有年产铁矿石1000万吨、铁精矿600万吨的生产能力.     

莱钢集团矿山建设有限公司

莱钢集团矿山建设有限公司是莱钢集团公司子公司，2007年1月改制创立。下辖银山球团厂、莱芜市新元冶金科技有限公司、井巷工程公司、石灰石矿、机修厂、莱芜市金牛矿业开发公司、实业公司等8个二级单位。     

2010冶金企业文化论坛

＂2010冶金企业文化论坛＂于6月8日在山东钢铁莱钢集团公司举办,论坛的主题是＂学习型组织（党组织）建设＂。来自全国50家冶金企业的代表听取了莱钢创建学习型党组织的系统介绍,并到现场深入观摩学习。中国冶金政研会副会长赵国珩作了题为《从营造开放共享的人文环境入手,推进学习型组织（党组织）建设》的总结发言。     

山西焦煤集团有限责任公司

山西焦煤集团有限责任公司（以下简称山西焦煤）是中国目前规模最大的优质炼焦煤生产企业。是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、建筑建材、现代贸易等产业于一体的多元化大型企业集团。子分公司主要有西山煤电集团公司、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、山西焦化集团公司、华晋焦煤公司、煤炭销售总公司、国际发展有限公司。     

产业整合 创新发展 做强做大 中冶集团完成股份制改造 中国冶金科工股份有限公司在京成立

在2008年首次跻身世界企业500强之后,中国冶金科工集团公司重组改制工作取得了重大阶段性成果:2008年11月29日,中国冶金科工股份有限公司揭牌成立大会在北京举行。这是中冶集团全面贯     

责任管理激情维系——对话中国冶金科工集团公司董事长杨长恒

“企业活动最根本的是人的活动；企业管理最根本的是人的管理；人的管理最根本的是责任管理。企业管理的所有内容，最终都必将归结为责任。而浓厚的责任意识，是尽职尽责的思想基础和动力，自觉地尽职尽责，才是责任管理所追求的最高目标和所要达到的最高境界。”这是中国冶金科工集团公司董事长、党委书记杨长恒就管理创新话题接受记者采访时所说的一番话。     

完善三个体系提升企业党建科学化水平

五矿邯邢矿业公司是中国五矿集团公司黑色矿业板块的主力矿山企业,主要从事铁矿石采选,现有铁矿山13座,铁矿资源控制量9亿吨以上,是目前国内最大的国有独资大型黑色冶金矿山企业.党的十八大以来,公司党委围绕提升党建科学化水平这个目标,把现代企业精细化管理理念引入到党建工作,狠抓制度、运行、保障“三个体系”建设,与生产经营无缝对接,融入企业管理全过程,在创造价值链条上发挥了更大作用,为公司完成经营目标和稳定健康可持续发展,提供了强力支撑.2012-2013年,公司先后荣获全国创先争优先进基层党组织、全国五一劳动奖状等荣誉称号,连续18年被邯郸市委评为企业党建工作一类党组织.     

山西焦煤汾西矿业集团公司

山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司前身是汾西矿务局．成立于1956年1月．2000年8月经山西省人民政府批准．进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司．2005年底,由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组。属国家大型I类企业．国家重点煤炭生产企业和山西省优势企业,综合经济实力位居山西工业100强第16位。曾获”中国煤炭工业优秀企业”等百余项荣誉称号。     

抓住主要环节 提高学习质量

鲁中冶金矿业集团公司党委多年来始终坚持以科学的理论武装党员干部,始终坚持把两级党委中心组理论学习作为领导班子建设的抓手,认真部署,狠抓落实。党委坚持以解决问题为核心,以制度建设为关键,以指导实践为目的,加强和改进党委中心组理论学习,提高了马克思主义理论水平,发挥了解放思想、统一思想的先导作用,两级班子在领导决策、总揽全局、团结凝聚、驾驭市场经济等方面的能力不断提高。公司党委从讲政治的高度,摆正理论素质与政治素质,讲学习、讲政治、讲正气和理论学习与担当领导重任的关系,进一步增强了两级中心组学习的自觉性。鲁矿党…     

奋进中的山西焦煤汾西矿业(集团)公司

山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005     

反腐倡廉重在治权

鲁中冶金矿业集团公司纪检监察通过加强教育、强化监督、规范用权、构筑权力制衡机制等标本兼治、综合治理,有效地预防和遏制了腐败,为公司的生产经营管理和改革发展稳定创造了良好的政治环境。加强教育,从根本上防范权力滥用预防和治理腐败,教育是基础。多年来,纪检监察机构紧密结合企业实际,坚持以人为本,经常不断地开展党风廉政建设和反腐倡廉教育,精心构筑思想道德防线,从思想上解决不想腐败问题,努力使各级领导干部树立正确的权力观,从根本上防范权力滥用。一是“木鱼常敲”。利用月末例会、矿情发布、专题讲座、集中培训、演讲、知识…     

借助上市契机 加快企业发展——访中国冶金科工股份有限公司副总裁兼财务总监李世钰

今年10月21日，是中国冶金科工股份有限公司（以下简称中国中冶）在上海证券交易所和香港联合交易所成功上市一周年。中国中冶的上市在两地融资超过了300亿元人民币，使中；台集团公司的净资产由原来的200多亿元升至近550亿元，总资产达2700亿元。上市成为了中冶集团发展史上一次具有里程碑意义的体制变革，也是企业经营模式的一次重大变革，     

整合资源提升企业竞争力--以金川集团公司为例

金川集团公司是国内最大的采、选、冶配套的大型有色冶金、化工联合企业。主营产品为镍钴铜有色金属及化工产品。近两年世界经济低速增长,潜在通胀和资产泡沫的压力加大,国内经济发展面临不平衡不协调的问题。这对金川公司实现可持续发展,做大做强主业提出了严峻的挑战。     

红星在这里闪耀——鲁矿基层党支部开展“争星”活动侧记

为适应新时期党建工作的要求,鲁中冶金矿业集团公司小官庄铁矿运搬工区党支部根据自己的实际,大胆创新,勇于探索,在全体党员中认真开展了“争做五星党员”活动简称“争星”活动。充分发挥了党员的先锋模范作用,促进了工区两个文明建设。一争星活动的具体内容是:“学习星”。就是要求党员必须认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论和“三个代表”重要思想。按时参加党内组织的各项政治学习及组织活动,同时要刻苦学习和钻研科学文化知识,做到觉悟高、思想强、技术精。“敬业星”。就是要求党员立足岗位,扎实工作,不怕困难,苦脏累险冲在前,…     

创新企业集团内部审计管理实践

攀钢是以冶金产品及副产品，钢铁延伸产品为主营，涉及能源动力、制造、研究设计、金融、信息、国际贸易等多种行业，且跨地区的国际化大型钢铁企业集团。随着攀钢集团化管理的加强、集团公司切实加强内部审计监督，创新内部审计管理机制，努力确保审计工作质量，降低审计风险，并取得显著成效。我们的主要做法是：     

“人人是人才“——鲁中冶金矿业集团公司实施人才战略的思考

胡锦涛总书记在中央召开的全国人才工作会议上强调“人力资源是第一资源”,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。也是企业可持续发展的关键问题。因此,如何用好第一资源,倡导人人是人才,推动企业发展是一个亟需解决的重要课题。人人是人才理念的探索实践近年来,鲁中冶金矿业集团公司小官庄铁矿确立了人人是人才的理念,并付诸实践,取得良好效果。一是以竞争上岗为主,搭建管理岗位员工成才舞台。主要是本着人岗相适的原则,按照能力导向,绩效为主的要求,采取考试、民主测评和日常考核相结合的办法,把懂经营、会管理的优秀人才配置在管理…