零售业数字化转型研究

随着5G、网络以及各种信息技术的不断发展,数字化、信息化浪潮席卷而来,人们的生活、消费等习惯都发生了很大的变化,整个社会都处在不断的进化中,作为直面消费者的传统超市零售企业为了顺应这些变化,就必须要摒弃传统思维方式、变革传统运营模式,进行数字化转型,整合各种信息资源,做到前中后的贯通,提升企业数字化能力,培育数字化核心竞争力,以此重构企业的竞争优势。     

零售业数字化转型机理研究

在数字经济时代,数字化转型已成为零售业高质量发展的必然趋势。近年来,我国零售企业纷纷进行数字化转型,呈现出从技术应用向数字赋能转变、从渠道线上化向线上线下一体化转变、从业务数据化向数据业务化转变、从营销数字化向全面数字化转变以及从大企业主导向大中小企业协同转变的特征,整体上处于探索阶段,存在着全面数字化战略规划缺失、数字化基础和能力较弱、需求驱动型供应链支撑不足和企业组织架构改革相对滞后等问题。零售业数字化转型的内在机理是数字化技术驱动的以消费需求为核心的生产供给体系和流通供给体系的变革,即以消费者需求为出发点,通过线上线下多维立体场景打造、供应链逆向整合、数据资源积累和数据分析能力构建、业务流程再造与组织架构变革构建数字化商业生态系统,打破商品生产与消费之间的时间与空间限制,重构人货场的关系,提升生产与流通体系供给质量和供给效率。     

数字化下零售业的发展路径研究

零售行业处于这场数字革命的前沿,领先的线上零售平台已经通过人工智能、大数据、云计算等现代科技,在整合数据、分析数据并形成智能决策方面取得了巨大的成效,与消费者产生全新的链接和互动.近年来数字化进程正在向线下零售实体加快推进.通过商品、服务、营销、供应链等的数字化,实现全渠道转型;结合线上企业以及近年线下实体零售的数字化...     

零售业的数字化营销

零售业的数字化营销的内容:(一)什么是数字化营销?“数字化营销”这个术语的源头来自于IT行业。原来的含义仅是一个信息技术用语。即指:新兴媒体用数字化技术代替模拟化技术来进行传输,数字化营销就是指使用数字化技术手段来进行沟通、销售和支付等营销活动。由于现代连锁企业的出现,企业的规模空前庞大,大量采用信息化技术已成为企业管理的基础。     

零售业的数字化营销力

中国零售行业已经开始整体进入“通过大批新店的开张,收购实力较弱的竞争对手和专注于提高顾客的忠实度及单店产能。迅速推动规模的扩张”的阶段。     

探析移动互联网时代传统零售业的数字化转型

现阶段,随着我国一定互联网时代的全面到来,计算机信息技术在我国各行各业中的应用越来越广泛,并且取得了较为理想的应用效果,对我国社会经济的整体发展起到了较大的促进作用。在现阶段的时代背景之下,传统的零售业也开始积极向数字化方向进行转型,文章也尝试对其转型策略进行了研究分析。     

零售业的信息化管理

以信息技术支撑的全程精细管理是提升零售企业竞争力的主要途径。以正确的流通思想和实践作指导,把握消费者形态变化,注重信息的收集,用统一化的经营管理模式不断克隆与繁殖网点,从而形成连锁经营的网络优势。     

浅谈零售业供应链管理

零售商们总是想降低管理费用,实现成本上的节约.本文通过分析我国零售业供应链管理中存在的问题,提出了提升供应链管理水平、提高企业核心竞争力的对策措施.     

沃尔玛零售业的革命

——沃尔玛,一个从乡镇开始,一州一县填满,然后象滚雪球一样占领全国乃至全世界的零售业巨擎。 ——如今,它的规模已经比紧随其后的全球5个大零售商(包括家乐福、麦德隆在内)的总和还要大,它刚刚宣布的2002财年销售额为2445亿美元。也就是说每当你眨一下眼睛,沃尔玛的全球收入进账就超过1万美元。在2002年秋天,沃尔玛一天的营业额(14.2亿美元)就比36个国家的GDP总和还要多;它是全美21个州最大的雇主,雇佣人数比美国军方还要多;它2003年的成长目标,相当于增加100家百事可乐或者微软的规模;历年来因为店内偷窃而损失的产品总金额(20亿美元)相当于《财富》杂志“1000大排名”中的第694位企业的营业额…… 有关它和它的创始人的故事现在正在整个世界流传……     

零售业面临电子商务革命

零售业与电子商务的结合出现了这样一个新词,即零售业电子商务.     

我国零售业供应链管理探讨

本文通过对我国大型外资连锁零售企业、内资大中型零售企业以及中小企业的供应链管理的四个方面即管理信息系统、物流管理系统、与供应商的关系、顾客需求管理的分析,提出了我国零售企业供应链管理的一些思路.     

网上购物零售业的革命

<正>零售商面临的最主要挑战是增加消费者的动力;这意味着得重组整个零售运作,变重供应为重需求,全球范围内的消费者都变得越来越苛刻、复杂;他们期待零售商家找出新的方法,提供前所未有的实惠.方便和服务.这时,网上购物应运而生.今天,已有人把网上购物给零售业带来的冲击与当年因超级市场的出现而引起的那场零售业革命相提并论.在美国,网上购物的年营业额已达到90亿美元,并正以惊人的速度在发展.在中国,网上购物也已开始行动,1998年5月,深圳天虹商场与深圳数据局合作开通了全     

中国零售业的客户关系管理

客户关系管理(CRM)是当今企业适应外部环境,谋求长远发展的核心管理内容之一.中国零售业起源于上世纪90年代,由于其自身的行业特征、信息化趋势和全球化竞争环境的影响,零售业由以4P为中心转向以4C为中心发展.零售商意识到客户关系是建造客户价值的潜在工具.并且会最终意识到增长的客户价值是企业价值增长的关键.本文针对中国零售业的发展背景和特点,分析了CRM在零售业中的应用现状和问题,并提出解决策略.     

中国零售业的客户关系管理

客户关系管理(CRM)是当今企业适应外部环境,谋求长远发展的核心管理内容之一。中国零售业起源于上世纪90年代,由于其自身的行业特征、信息化趋势和全球化竞争环境的影响,零售业由以4P为中心转向以4C为中心发展。零售商意识到客户关系是建造客户价值的潜在工具,并且会最终意识到增长的客户价值是企业价值增长的关键。本文针对中国零售业的发展背景和特点,分析了CRM在零售业中的应用现状和问题,并提出解决策略。