高速公路企业管理会计信息化发展思路

随着经济的发展,社会的进步,面对激烈的市场竞争,高速公路企业逐渐加强对管理会计信息化发展的重视.在高度发展的信息化环境中,企业管理会计信息化可以极大提升企业的管理力度.在本文中就高速公路企业管理会计信息化发展存在的问题进行分析,并提出相应的解决方案.     

财务信息化管理对企业发展的重要性

江铜集团公司成立于1979年,经过多年的发展,如今是中国铜工业的领跑者和有色金属行业综合实力最强的企业之一,在2015年,更是以337.8亿美元的销售收入位列《财富》世界500强第354位.本文结合江铜集团企业发展历程与企业财务信息化管理由单一到复杂,由低级到高级的变化,明确指出在企业发展过程中财务信息化管理有着相当重要的地位,合理的企业财务信息化管理可以对企业资源进行有效利用,有效的改善资源利用效果;有助于企业通过合理的措施实现降本增效;企业财务信息化管理可以更好的帮助企业发现在生产经营过程中出现的问题,尽可能的减少财务损失;有助于企业改善生产经营水平,改善企业的经济效益.江铜集团目前正在建立完善ERP系统与会计信息系统的结合,利用REAL模型建立现代化会计信息系统,为企业增强竞争力奠定基础.     

论企业管理信息化

目前我国经济飞速发展,企业之间的竞争非常激烈,各个企业都需要一个有效的管理模式,企业信息化建设对企业管理有着重要的意义。针对这种情况,我们分析了企业信息化的含义以及对企业的积极影响,并指出了企业信息化建设的现状,找出了其中存在的问题,提出了解决方案。     

建筑施工企业的信息化管理

建筑施工企业的信息化管理可以把公司各项管理数据通过网络传到公司各部门,实现生产、技术、质量、经济、材料、财务等众多部门信息共享,大大提高企业的管理水平、工作效率和经济效益,使企业管理更加科学化和系统化。     

银行信息化的发展阶段（下）

本期重点介绍评价信息系统先进与否的第三个主要因素——运行指标：以及从业务能力、技术水平、运行情况3个方面分析信息系统各阶段应具备的能力。     

银行信息化的发展阶段(上)

中国银行业的信息化进程,可以追溯到上世纪70年代中.那时候,人民银行集中央银行与商业银行于一体,实际上是独此一家的商业银行.人民银行北京分行、上海分行在国内对公个别业务上试用国产的计算机;人民银行广州分行国外业务试用日本"理光"小型计算机(中国银行当时对外还是挂中国银行的牌子,但在内部,属于人民银行的国外业务部). 到上世纪70年代末、80年代初,人民银行开始有计划有规模地引进当时国际上先进的计算机处理系统,从此真正开始了中国银行业信息化的进程.从那时候开始,经过30多年的发展,中国银行业信息化的进程,经历了从无到有,从单机处理到联网处理;连网区域从小到大,从城市、地区到省甚至到全国;联网范围从本行到跨行、跨行业;数据的分布也随着联网区域的集中到全国集中.中国银行业最终形成了今天信息科技应用普遍发展的局面.     

我国企业管理会计信息化发展的机遇与挑战

企业经营多元化、产品品种多样化以及人员种类数量增加等使得传统的会计处理方式难以满足企业经营管理的需要,这使信息技术与管理会计的融合成为必然.本文从管理会计的特点出发,在研究管理会计信息化带来的挑战的基础上,从优化会计从业人员结构、加强企业资金支持、转变管理层对管理会计信息化的观念、规范管理会计体系四个方面针对性地提出解决措施,以为我国企业的管理会计信息化发展提出建议.     

浅析建筑施工企业信息化管理

随着我国基础设施建设投资力度的加大,建筑行业进入了前所未有的发展繁荣期.工程项目的增多、工程量的增大,对施工企业之间的竞争提出了更高的要求,如何从自身的管理入手,增强企业竞争力,是目前建筑施工企业关注的焦点.现代信息化管理手段的实施是解决企业管理难题的最优途径,也是企业在激烈的竞争环境下得以生存的关键.     

企业管理信息化问题研究

企业管理信息化是增强企业市场竞争力的客观需要。企业在实施管理信息化过程中，应以最大限度地满足用户需求为目标，对设计、采购、制造、库存、销售、财务等业务运作进行系统整合，针对企业信息化存在的共性问题加以解决，正确处理好信息化实施中的各种关系，最终提高企业信息化的运作效率。     

浅析建筑施工企业信息化管理

随着我国基础设施建设投资力度的加大,建筑行业进入了前所未有的发展繁荣期。工程项目的增多,工程量的增大,对施工企业之间的竞争提出了更高的要求,如何从自身的管理入手,增强企业竞争力,是目前建筑施工企业关注的焦点。现代信息化管理手段的实施是解决企业管理难题的最优途径,也是企业在激烈的竞争环境下得以生存的关键。     

企业信息化中的管理问题

企业信息化是现代企业生存与发展的必由之路，信息化过程涉及到企业管理的各方面，企业的业务流程、管理流程及组织结构都会因企业信息化建设而发生变化。因此，我们在企业信息化建设时，应注重信息化建设中的管理问题，用现代管理思想指导企业的信息化建设。     

建设企业信息化 提升企业管理力

双龙集团是省属国有大型企业集团，主业产品包含水泥、水泥机械、混凝土，拥有四家水泥厂、四家混凝土公司和一个以水泥机械产品为龙头的重型机械厂。经济思路的突破、管理体制及机制的创新、组织体系及责任考核体系的完善、科技进步的推广、市场的有效把握，是双龙经济步入健康快速发展的直接推动力，而能促使企业在激烈的市场竞争中，     

浅谈企业信息化与企业管理变革

经济全球化和信息网络化的进程,使世界经济行为发生了根本的改变。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化的应用情况,然后从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业管理带来的革新。     

预算管理信息化助企业管理升级

北京毕捷电机股份有限公司（以下简称“毕捷公司”）成立于2001年1月，系北京京城机电控股有限责任公司下属的大型企业，其前身为1958年建厂的大型国有企业--北京市电机总厂，公司注册资本1亿元人民币，现有职工1600人。公司主导产品为Y系列电机产品及NEMA系列高效电机，50％以上出口到欧美等发达国家。公司按生产工序下设4个专业生产车间，分别为工具车间、剪冲车间、机加工车间、电工车间。产品经剪冲车间、机加工车间加工后到电工车间进行绕线、嵌线后组装出厂。     

信息化企业创新发展的助推器

国家发改委将与信息产业部、国务院信息办三部委办共同研究制定促进中小企业信息化的指导意见,目前正在开展相关课题研究。信息技术是推进经济社会变革的重要力量,对经济社会发展的影响和作用越来越大。大力推进信息化,是顺应当今世界经济和社会发展趋势的要求,实现我国产业结构优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。     

企业发展不同阶段的财务战略

企业发展通常都要经过创立期、成长期、成熟期和衰退期。企业的财务人员在制定、选择及实施企业财务战略时,要根据企业发展不同阶段的财务特征和风险状况,采取灵活的财务战略,才能使企业在当今世界经济环境下立于不败之地。     

发展电子商务推动企业信息化

电子商务是指通过电子网络进行商品的订购、销售、分发和支付等的贸易方式。电子商务具有诱人的前景,企业对此是关心的,很想了解有关的详细情况。现阶段企业参加电子商务面临的问题是多方面的,认真研究这些问题,有助于推动企业参加电子商务。首先我们可以通过客观的、冷静的、科学的调查研究,共同分析一下电子商务的发展现状究竟如何,国外如何,国内如何,一方面不要认为电子商务已经发展到相当的程度了,我们已经很落后了,因