浅谈建设工程造价的全过程控制

工程造价的控制贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连。文中为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

浅谈建设工程造价的全过程管理

科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高工程造价管理水平,挖掘潜力,降低成本,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥,取得最佳的投资效益和社会效益。这必将是今后工程造价管理发展的方向。     

全过程建设工程造价管理研究

工程造价与工程建设的每一个部分都有着密不可分的关系,并且贯穿于工程的始末。本文分析了全建设项目的工程造价管理必要性,并且分析了整体建设过程中的所有项目,阐述了从决策方面、设计方面、招投标方面、再到施工竣工方面的造价控制的方法以及必须要注意的问题。因此,加强对工程造价的监督和管理,准确的控制工程造价,保证投资效益的提升是全过程建设工程管理的主要内容。     

浅谈建设工程全过程造价控制

一个建设项目的全过程可以首先划分成多个建设阶段,然后再将这些阶段的工作分解,找出并做出建设项目的工作分解结构,最后进一步将工作包分解成活动并给出建设项目各项活动的清单,最终就从对各项活动的造价管理入手去实现对项目的全过程造价管理。本文主要探讨建设工程全过程造价控制。     

浅谈建设工程全过程造价控制

本文介绍了全过程造价控制方法对建设项目的造价控制,即在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段中的造价控制重点,并提出设计阶段为全过程造价控制的关键点。     

建设项目全过程造价控制管理的路径

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,也是工程造价管理工作者追求的目标。要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。     

全过程造价控制方法探讨

工程造价控制是建设经济管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.     

试论建设工程全过程造价控制

工程造价控制是建设工程管理的核心部分,它贯穿于建设工程的整个过程中。本文对建设工程全过程造价控制进行了介绍,分析了造价控制的原则以及当前建设工程各阶段造价控制中存在的一些问题,并提出了一些相应的解决方法。     

现代建设项目全过程造价的管理和控制

文章从建设项目投资控制的角度,阐述了建设项目工程造价全过程管理和控制的必要性和可能性,并提出切实可行的控制措施。     

建设工程项目全过程造价控制研究

论述了建设项目全过程造价控制的模式及意义,从建设项目各阶段论述了造价控制的具体措施.     

建设工程项目全过程造价控制研究

论述了建设项目全过程造价控制的模式及意义，从建设项目各阶段论述了造价控制的具体措施。     

建设项目全过程造价控制管理的路径

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,也是工程造价管理工作者追求的目标.要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果.     

浅议建设工程项目全过程造价控制

本文对建设工程项目实行决策阶段、设计阶段、招投标及合同签订阶段、竣工决算阶段的全过程造价控制进行阐述,从而有效地控制投资,提高经济效益.     

浅析港口建设工程造价全过程管理

港口建设工程造价的控制与管理是一个动态的过程,本文重点分析了在项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段全过程造价管理的方法与侧重点,以提高投资效益。     

全过程造价控制

本文从项目决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策.建设项目全过程造价控制就是把工程项目建设过程中各个阶段所发生的所有费用都控制在批准的额度内,并对产生的偏差随时进行纠正,以保证各个阶段管理目标的实现,从而达到合理使用人、财、物,并获得最大投资效益和社会效益的目的.     

关于建筑工程全过程造价控制

本文介绍了工程造价全过程控制的原则，并从建筑项目全过程的角度分析了投资决策、设计、施工等各阶段造价控制的方法以及应注意的问题。     

探析工程项目全过程造价控制及措施

有效地控制工程造价应全过程参与,尤其是抓住决策和设计这个关键阶段。全过程参与进行动态造价管理,避免事后审核时被动地控制造价。忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,在客观上造成了轻经济、重技术、先建设、后算帐的被动局面。发达国家对工程造价的要求是事前控制和事中控制。     

浅谈建设工程造价的管理与控制

针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题.     

论建设单位对建设工程造价的全过程管理和控制

目前,由于全过程、全方位的投资管理理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。为了提高建设工程的投资效益和社会效益,建设单位应积极主动参与工程造价管理,将对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,有效地控制工程造价。笔者从投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段三个方面论述了对工程造价实施完整而有效的全过程管理和控制的重点与方法。     

浅谈工程造价全过程控制的管理

工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数：介入招标评标工作以及合同管理。下面，就工程造价全过程控制管理方面谈几点粗浅的体会。