为老产品寻找新商机

按照产品生命周期理论,一个产品从完成试制投放到市场开始,直到最后被市场淘汰退出市场为止,全部过程所经历的时间。一般划分为四个阶段：导人期、成长期、成熟期、衰退期。我们所说的老产品,一般是指进入衰退期的产品。其特点是：产品的销量及利润急速下降,产品可能出现积压。     

长命企业奥妙多

企业如人，也有一个生命周期的问题。企业的发展大致分两个阶段：成长阶段和老化阶段。成长阶段包括孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、成熟期；老化阶段包括贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡。生命周期理论告诉我们两点：一是企业在生命周期的每一个阶段都面临着突然死亡的威胁。二是企业在生命周期的不同阶段其战略的重点、经营与管理的内容有所不同。如青春期的重点是拓展市场，成熟期的重点是巩固市场，贵族期和官僚期的重点是变革。根据生命周期的不同阶段和环境的变化适时调整自己的战略重点和经营管理重点，可口可乐、通用电…     

基于生命周期理论的物流企业理财策略

一、产品生命周期理论的基本内涵 产品生命周期理论是将产品在市场上的存在时间划分为不同时期，并针对不同发展时期的产品特点采取相应的发展措施，以确保企业可以在产品生命存续期内能够确保自身发展的每一环节都能体现出最正确的发展方式。根据生命周期理论，产品在市场当中的存在时期包括：①导入阶段：其主要特点是产品刚开始进入市场，市场影响力较小，市场竞争力较弱，面对的市场压力较大，盈利水平较低；②发展阶段：其主要特点是产品正在逐步扩大市场占有率，具有了一定的市场竞争力和影响力，盈利水平也处于不断上涨的过程中；     

企业生命周期与权力配置研究

决策权力在企业中如何配置决定了决策效率的高低，进而影响企业绩效。关于企业中权力究竟是集中好还是分散好，学者们众说纷纭。本文从企业生命周期的角度分析了权力配置的变化情况和发展趋势。一、企业生命周期理论对权力的诠释企业生命周期理论探讨了单个企业成长的一般规律，并对企业成长的一般规律作了概括。这一理论把企业发展过程归纳为四个阶段：幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。（如图１）幼稚期主要是指企业的初创阶段，这时企业生存能力弱，处于学习阶段；企业在幼稚期能存活下来，会很快转入成长期，企业年龄和规模都在增长，市…     

产品青春永驻的良方

按照产品生命周期理论,产品都要经过从进入市场到最后被淘汰的过程,一般有介绍期、增长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中的成熟期,是指一种产品在市场上普遍销售以后的饱和阶段。对许多产品来说,相对其他几个阶段来讲,这一阶段持续时间最长,许多产品更多的处于成熟期的长时间竞争,企业大部分的时间是处于经营成熟期的产品。因此,企业应密切注视成熟期的到来,及时采取合适的营销策略,提高市场竞争力,让自己的产品永葆青春。产品成熟期的主要特点是:产品在市场上的商品普及率达到50%以上,且需求趋于稳定;产品市场细分更加明显,竞争加剧使得竞…     

企业不同发展时期的营销策略

在产品生命周期的不同阶段企业、产品和市场状况等都具有不同的特征企业只有掌握这些特征并相应采取各种市场营销策略才可望获取较好的营销效果。１．引入期的特征与营销假策略 这一阶段的主要特征是：产品技术、性能不够完善；生产批量小，试制费用大产品成本高用户对产品不太了解销售量少，需做大量广告推销费用较大；企业利润较少或无利润，甚至亏损：市场竞争者较少等。根据这些特征企业营销的重点是提高新产品的生命力使产品尽快地为用户所接受促使其向发展期过渡。采用的营销策略通常有以下四种 一是高价高促销策略。即以高价格和高促…     

从产品生命周期策划企业财务战略

战略是长远的、重大的、带全局性和决定性的谋划,财务战略是企业战略的一部分,是战略思想在财务管理领域的应用.通过对企业财务战略的研究,将使财务管理的眼界更加宽广,确保企业具有持久旺盛的竞争力.而在财务战略的研究中,财务战略的制定又占有十分重要的地位,对于企业来说,首要的任务是要能制定出科学合理、对企业确实有指导作用的财务战略.本文主要从产品生命周期的角度来探讨企业财务战略的制定.产品生命周期理论是现代市场营销学的一个重要理论,产品生命周期是指产品从进入市场到退出市场的整个过程.一个完整的产品生命周期通常要经历四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期.     

产品生命周期与现金流量

产品生命周期理论将产品的发展过程分为引入期，成长期，成熟期和衰退期，在产品生命周期各阶段反应不同的现金流量状况。现金流量分析是财务分析中的主要方法之一，在财务管理中起着重要作用。本文通过产品生命周期和现金流的分析，以确定企业的财务策略，实现企业价值最大化。     

产品生命周期中的传播策略

产品生命周期就是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。产品在市场上由盛到衰分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期。企业为了使自己的产品通过导入期迅速成长,在成长期迅速壮大,在成熟期宝刀不老,在衰退期青春永驻,营销人员需要采取不同的营销策略组合。与此相适应,在不同的生命周期采取不同的传播策略,也是需要认真加以谋划的。     

民营科技企业的风险防范策略

<正>一、民营科技企业生命周期各阶段的风险分析 爱迪思(Ichak Adizes，1989)提出企业生命周期理论，认为企业生命周期可分为成长和老化两大阶段10个时期，指出在不同阶段时期企业可能陷入不同的陷阱中。理查德L·达夫特(1999)提出组织发展经历四个主要阶段：创业阶段、集体化阶段、规范化阶段、精细化阶段，并从结构、产品或服务、奖励与     

老产品回春术

按照产品的生命周期理论，任何一项成功的新产品都会经历从开发期经商品化而进入市场，为市场所接受，经过成长、成熟必衰退以至最终退出市场而消亡的过程。产品生命周期一般分为四个阶段：投入期、成长期、成熟期和衰退期。一般说来，从成熟期逐渐进入衰退期的一些老产品，由于竞争态势决这一难题。     

新产品与旧产品的目标市场战略比较分析

1 新、旧产品的关系 本文讨论的新产品是已经在市场上销售的产品,新产品上市前的研发过程不在讨论之列。新产品,指在市场已有产品基础上采用新材料、新工艺或新技术,改善或创新原有产品部分或全部功能特性的新生产品,它处于产品生命周期的介绍期阶段；旧产品就是这种市场的已有产品，它是与新产品相对而言的，     

走出企业营销的五个误区

走出企业营销的五个误区王金凤误区之一：市场上什么产品畅销，企业就生产经营什么产品。诚然，畅销产品可以为企业带来可观的收入。但是，根据产品生命周期理论，已有畅销产品往往已经发展到了生命周期的第三个阶段即成熟阶段，产品销量已趋于饱和甚至已开始缓慢下降。随...     

企业创业时期的制度构建

按照企业生命周期理论，企业的成长像生物有机体一样也有一个从生到死、由盛到衰的过程。企业的生命周期包括三个阶段九个时期。即：成长阶段，包括孕育期、婴儿期、学步期；再生和成熟阶段，包括青春期、盛年期、稳定期；老化阶段，包括贵族期、官僚化早期、官僚期。企业的创业时期大致相当于成长阶段。这一时期的企业不但要通过核心价值观的发扬光大形成完整的企业文化，     

产品生命周期的广告策略

产品生命周期是指某种产品从投放市场开始，到被市场淘汰为止所经历的全过程。它包括投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的广告策略是为配合企业的目标市场策略、产品策略、价格策略、分销渠道策略和其它促销方式等而制定的，它必须服从和服务于企业的市场营销策略，与其保持一致。在产品生命     

产品生命周期与现金流量

产品生命周期理论将产品的发展过程分为引入期,成长期,成熟期和衰退期,在产品生命周期各阶段反应不同的现金流量状况。现金流量分析是财务分析中的主要方法之一,在财务管理中起着重要作用。本文通过产品生命周期和现金流的分析,以确定企业的财务策略,实现企业价值最大化。     

刍探企业产品生命周期各阶段的财务安排

几乎所有的产品都是沿着一定的生命周期发展的.为了更好地分析产品生命周期内的销售水平及利润水平,一般将产品生命周期分为四个阶段:引入期、成长期、成熟期和衰退期.本文主要分析企业产品发展不同阶段的经营风险与财务特征及其如何影响财务策略.     

中国企业跨国并购的产品战略分析

随着全球化的深入发展，越来越多的中国企业开始开拓国际市场和利用国际资源。但面对更加纷繁复杂、变幻莫测的国际环境，企业必须有所改变，其中的核心是产品。产品是有生命周期的，企业不能将同一产品持续供给不同时点、不同空间的市场。产品的技术发展大致要经过三个阶段：新产品阶段、成熟产品阶段和标准化阶段。在新产品阶段，产品的需求价格弹性很低，企业具有垄断优势，企业倾向于选择在国内生产，以出口来供给国外市场；在产品的成熟阶段，由于生产技术趋于成熟，产品基本定型，产品出口量开始急剧增加，导致生产技术扩散，     

产品成熟期的长寿之道

按照产品生命周期理论，一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，也和人的生命一样，要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。其中，成熟期是企业获利最丰的阶段。企业位于市场成熟期的产品市场占有率呈巅蜂状态，单位利润稳定，     

企业新产品开发风险与内部审计

一、企业面临的新产品开发风险（Product development risks）通常,企业的每个产品都要经历一个由成长到衰退的发展演变的过程。这一过程便是产品的生命周期。一般地,产品的生命周期可分为四个阶段,即：开发阶段、推广阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业为了生存和发展就必须不断地推出新产品,因此,企业的生命周期由一个个产品的生命周期循环组成。广义地,我们把从产品的衰退阶段到新产品的开发阶段统称为新产品开发过程。在这个过程中,由于新产品开发给企业带来的收益上的不确定性,称为企业的新产品开发风险。根据所处新产品开发过程…