企业战略管理会计内容探索

战略管理会计是为企业核心战略服务的,战略管理会计包含三个层次的内容,即企业运作层次的管理会计、市场能力层次管理会计、企业战略层次的管理会计。     

管理会计在企业管理中的应用策略探析

目前很多企业对管理会计的认识还很肤浅,所以研究管理会计在我国企业管理中的应用有着及其重要的现实意义。本文从企业对管理会计的要求出发,分别从管理层、管理会计职能、管理会计作用发挥等几个方面对管理会计在企业中的应用策略进行了研究,对提升企业管理水平有着重要的作用。     

管理会计在企业中应用的完善途径浅析

管理会计可以协助企业提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,提升企业的核心竞争力。文章叙述了管理会计在企业应用中存在的问题:如得不到企业管理者的重视和支持、管理会计缺乏高素质专业人员及专门的管理会计团队、管理会计与企业经营业务不能融合操作、管理会计的核算方式方法需加强等,并详细提出了解决对策,指出企业应加强管理者对管理会计的重视和支持,不断完善企业管理会计制度,加强企业管理会计人员及团队专业知识能力的培养。此外,管理会计应与企业经营业务融合操作,并引进管理会计的应用软件,以促进信息化管理平台的建设,开拓管理会计所需信息资料的渠道。     

管理会计导向下地产开发企业财会的转型策略

本文从管理会计的基本要求进行分析,并以此为依据,提出合理利用管理会计的预测职能、管理会计参与企业重大经营决策、利用管理会计进行企业成本控制、利用管理会计企业的考核业绩进行定期评估的有效策略,旨在地产开发企业在实际的发展过程中,合理的运用管理会计,进而推动企业的战略性发展,实现经济效益最大化。     

战略管理会计特征及其意义分析

战略管理会计是管理会计与战略管理相结合的产物,是为企业战略管理服务的会计。随着电子技术引入企业并转化为生产力,企业制造环境、成本结构发生了重大变化,传统管理会计属于内向型会计,只注重企业的内部,而不关注企业外部的变化,面对新的环境、新的要求,从战略角度来研究企业所处的地位并进行战略决策是对传统管理会计提出了新的变革要求。通过对其内涵、特征及其内容的探讨,明确实行战略管理会计在企业管理中的意义。     

论管理会计在企业中的应用探讨

管理会计是一种新的同时又是极为重要的企业会计分支,管理会计在制定企业战略、执行企业战略中可以发挥综合作用。但国内的企业会计管理水平较为落后,许多企业不熟悉、不了解管理会计。本文将探讨管理会计在企业中的应用,希望有助于广大企业主动接受、主动运用管理会计。     

管理会计在企业经营管理中的有效应用

基于对管理会计在企业经营管理中有效应用的研究,阐述管理会计基本内容,分析管理会计在企业经营管理中应用,具有提供信息保障、实现企业战略目标的重要作用,针对管理会计在企业经营管理中的有效应用,给出明确应用目标、构建管理会计体制、完善预算管理体系等有效措施。     

管理会计的职能作用和信息质量

管理会计与传统会计有很大程度上的不同,传统会计是指以历史成本作为资产计价依据的会计实务,而管理会计多方面地从工程技术、管理学、统计学、微观经济学等多方面学科的吸收和借鉴,其特征具有较大的灵活性与分析性。企业管理信息系统的主要组成包含着管理会计系统,管理会计的目标是为企业管理提供有用信息,并协助企业管理者进行控制、组织并规划企业的一种经营活动。管理会计是为了满足各项管理职能的需要参与企业的内部管理的会计,由于管理会计对企业提供服务的特殊性,使得它自身对信息质量具有及时性、准确性、相关性和可理解性。所以管理会计的职能作用和信息质量与企业的管理与控制职能是紧密相连的,并与企业的管理控制保持着相同的程序。     

管理会计在企业中应用的问题及对策

企业所有者和经营者的态度、财会人员知识的缺乏以及管理会计自身内容的不够完善等,制约了管理会计在我国企业中的应用.当前,我们应该开展管理会计的应用研究,在企业管理者和会计人员中普及管理会计知识,大力推广管理会计,使之为企业加强内部管理、提高经济效益服务.     

基于管理会计的企业经营模式创新和价值创造——浙江LL纺织的管理会计实践

随着财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》的发布,管理会计的发展得到了推动。但是现有的管理会计主要在大型重点企业实施,广大中小企业因缺乏经验并未从管理会计获得更多的管理效应。以浙江省管理会计试点企业LL纺织为例研究中小企业的管理会计实践。该试点企业基于管理会计驱动经营模式的转型升级,采取两头大、中间小的"哑铃式"经营模式,轻装上阵;并发挥管理会计的价值创造功能,从战略、业务和财务的融合、管理会计工具、管理会计组织和人员等方面最大限度的提高企业的价值,为广大中小企业实施管理会计和发挥管理会计作用提供一定的经验借鉴。     

基于投融资管理会计应用之我见

针对基于投融资管理会计的应用,本文首先提出了企业在投融资过程中管理会计应用存在的问题,分别体现在企业投融资决策缺乏有效的前期工作、管理会计方法没有得到应用、对管理会计缺乏正确的认识、管理会计职能的应用效率不高这四个方面;其次提出了企业投融资管理在管理会计中的应用,不仅需要注重充分融入管理会计的理念,还需要注重投融资管理中管理会计的应用强化,并且注重财务人员管理会计能力的合理提升、充分发挥管会职能。旨在通过分析投融资中管理会计的应用,有效推动企业更加稳定持续的发展。     

管理会计体系研究

管理会计和财务会计是会计体系的重要组成部分,既有区别,也有联系,是不可分割的的整体。但目前,由于企业管理人员对管理会计的作用认识不到位、会计人员的结合素质较低、大量数学概念增加了应用的复杂性等原因,使我国企业管理会计和财务会计的结合存在脱节,对企业整体混合活动造成影响。加大管理会计、财务会计结合的紧密度,政府和企业应积极推进现代企业制度,创造管理会计应用的良好环境,继续加强管理会计教育培训提高整体素质,加强推广和普及管理会计模式,建立有中国特色的管理会计体系。     

管理会计在企业应用中存在的问题及对策

管理会计是一门综合性非常强的学科,涉及到统筹学、经济学、数学、管理学等,同时也是企业管理信息系统中的一个重要子系统。管理会计能够利用先进的信息技术做好预测工作,加强过程控制,来对企业的未来发展给出合理建议,帮助决策,从而增加效益,创造价值。由于我国企业对管理会计应用重视程度不足、管理会计理论与现实脱节、管理会计从业人员整体素质低等原因,使管理会计在很多企业中并没有得到广泛应用。因此,应营造良好的管理会计应用环境,强化管理会计理论与实践的结合,提高企业会计信息化水平,使管理会计在企业经营中发挥它应有的作用。     

经济新常态下管理会计的边界、价值及应用探究

管理会计是企业改善经营管理、强化内部执行能力、提高组织经济效益的重要参考与有效手段。经济新常态背景下,经济增速换档、经济结构转变、经济驱动转化,企业管理的挑战性增强,能科学、高效、精准提升管理水平的管理会计越发受到重视。文章以分析管理会计的边界为切入点,重点分析管理会计的价值与创新应用,研究显示:管理会计立足于解析过去、致力于控制现在、着眼于谋划未来,这是管理会计的边界标准与价值体现;经济新常态背景下,管理会计要构建科学可行的成本计量体系、应用企业价值链会计分析框架、注重管理会计的专业人才培养,才能真正强化管理会计降本增效的功能,兼顾现代企业长中短期的考核,促进企业高速、稳健、可持续发展。     

基于新经济时代下管理会计的应用分析

管理会计是会计更偏向管理方面的分支,更多参与企业内部的管理工作,利用财务、会计相关信息与企业业务进行综合考量,为企业的战略发展方案的制定提供着重要的辅助力量。管理会计的重要性随着市场的发展不断加重,企业对管理会计的倚重程度也在不断上升。本文从新经济时代下管理会计面临的挑战入手,分析管理会计在应用过程中的存在的问题,探讨解决企业管理会计应用问题的具体策略,为提高企业管理会计水平提供一些参考。     

浅谈管理会计在企业中的应用现状与完善

该文从管理会计在企业管理中应用的现状、影响管理会计在企业中应用的原因、采取有效措施,推动管理会计在现代企业中的应用三个方面阐述了管理会计在企业中的应用现状及如何进行完善,具有一定借鉴意义。     

管理会计在我国应用存在的问题及对策

随着高科技、管理科学日新月异的发展,管理会计的应用范围将会更加广泛,这对加强企业管理,提高企业经济效益,促进企业发展将会起到更大的作用。 在我国,由于管理会计理论与实践相脱节以及企业经营决策、会计人员素质的影响,使得管理会计不能适应现代市场经济发展,造成管理会计目前在企业中应用缓慢。我们应通过加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路;培养企业领导者的管理会计意识;继续加强管理会计教育;提高会计人员素质;建立适合我国的管理会计体系以及大力促进计算机在管理会计中的应用,推进管理会计在我国得到更广泛的应用和发展,为经济发展服务。     

管理会计应用中存在的问题及改善的建议

管理会计是现代企业管理中重要的组成部分,对强化企业管理、节约企业成本,从而提高企业的效益有着很重要的作用.管理会计自20世纪70年代引进我国以后,虽然得到了一定的发展,但是在企业应用中存在着很多问题,如管理会计体系不完整,成本计算和管理方法不恰当、管理会计信息化水平低、管理会计部门人员知识水平差距大、管理会计机构设置和工作组织缺乏规范等.这些问题严重阻碍了我国企业在国际上的竞争力.本文在阐述管理会计在企业中的地位和作用的基础上,探讨分析了我国企业应用管理会计的现状和存在的问题,最后提出了一些建议.     

论管理会计在企业管理中地位

管理会计是会计与管理的有机结合,是以不断加强企业管理,从而达到提升企业核心竞争力为目的。虽然在我国实践中早有管理会计,但是现代管理会计在我国企业的应用范围还不是很广,主要是一些大中型企业。在使用的企业中,很多企业只是运用了管理会计的部分职能,不能充分发挥管理会计在企业管理决策中作用,大大削弱了管理会计的效用。而如何解决管理中存在的问题,就要求企业必须在工作中切实加强管理会计工作要素,从而在实际工作中切实应用管理会计方法。     

管理会计在企业中的运用状况调查与分析

企业的快速发展要更快更好地提高生产经营效率和经济效益,这离不开管理会计在企业的应用,但目前我国管理会计理论与实践脱节、企业内外部环境有待完善,缺乏规范的管理会计体系。本文在充分研究国内外管理会计相关文献的基础上,介绍了管理会计的相关概念及职能对我国企业管理会计应用的现状并对其成因进行了分析,详细介绍了限制我国管理会计发展的因素,最终提出使管理会计广泛应用于我国企业的有效对策和改进措施。