概率理论在企业风险决策中的应用初探

概率理论是研究随机现象的科学方法。风险决策也称随机型决策,对企业风险决策中所面临的多种自然状态进行科学分析和选择正是概率理论研究的内容,因此,它在经济决策工作中有着广泛的应用,为决策者做出最优决策提供重要的理论依据。本文通过几个实例来说明概率理论在企业决策中的应用。     

概率统计在国际经贸合作风险决策中的应用探析

国际经贸是一个无硝烟的战场,各方之间都是为了利益而进行互相利用。在信息化时代,信息的生产如此迅速,导致信息不对称出现几率大幅增加,而信息的不对称就是经贸合作风险出现的主要原因。本文认为基于或然率和事物规律的概率统计可以应用于国际经贸合作风险的决策,并通过概率统计在风险合作应用中的原理、意义以及案例来论证其适用性。     

对先验信息不同完整度下的风险型决策探究

文章分析了三种不同完整度先验信息下的各种决策分析方法,着重介绍了通过风险的三维熵式度量法来计算完全无先验信息情况下的决策问题。 在分析过程中综合考虑了风险型决策的不同评价标准,并结合两个案例进行归纳。     

概率理论在企业风险决策中的应用

随着社会文明程度的发展,决策愈来愈发展为一种科学的系统工程,作为一门新兴的边缘性学科也越来越成为各专业领域的重要研究对象.本文以来来市场的随机事件作为分析事例,依据概率理论和管理学要素,从正反两个方面阐述企业管理者如何做出利益最优化的决策方案,文章认为随着社会化大生产不断发展,企业经营决策特别是重大的战略决策涉及面广,因素复杂,既有可以定量的经济因素,又有不可定量的社会、政治与心理等因素,解决这些决策问题要具备多学科的专业知识和丰富的实践经验,单凭某一方面的知识和技术很难解决复杂的决策问题,必须多学科多种方式的综合运用,才能收到较好的决策效果.     

期望在不确定性风险决策中的应用

期望是反映随机变量总体取值的平均水平的一个重要的数字特征。经济生活中,有许多问题都可以直接或间接的利用期望理论来解决。本文通过案例分析不确定性风险决策中的期望值法以及与其他决策的基本方法之间的比较,学习和掌握如何处理风险决策问题。     

企业决策中的风险决策探究

营利是企业的最终目的,但利益的取得总要付出一定的代价,即风险是利益的代价,利益是风险的报酬。这就要求企业领导应充分了解并掌握减少风险、增大收益的决策方法。     

风险控制在财务决策中的作用研究

本文深入探讨了风险控制在财务决策中的关键作用。在不断变化的商业环境中,财务决策不仅仅是数字决策,更是需要全面考虑风险和机会的战略性过程。本文详细分析了市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等常见财务风险类型及其在具体财务决策中的应用,提出了建立风险管理机制、制定风险管理政策和方法、加强内外部沟通及员工培训等加强风险控制的对策,旨在帮助企业降低风险,提高财务决策的质量,实现可持续发展。     

犹豫不决者在决策中的风险偏好

犹豫不决指人们在各种情境与领域中都不能及时的作出决策.本文重点论述了犹豫不决者的决策风险偏好,犹豫不决者采取风险规避的决策倾向,并影响了其对决策内容的理解与评估.再次,具体分析了犹豫不决者采取风险规避的原因.     

基于效用的群决策方法在风险性决策中的应用

群效用函数,把群决策用于风险决策中能够得到满意的决策方案。在风险决策中,各种后果效用并不是一个决策者的效用,是群体决策而产生的群效用,用群效用函数来确定决策方案对风险决策是有效可行的。     

未确定型决策的一种改进方法

未确定型决策的传统准则偏于主观随意,缺乏统一性和足够的客观性。补充一些外部自然状态出现概率的模糊信息,用风险型决策方法或直接进行模糊判断来处理未确定型决策问题,不失为一种较客观而有效的准则。但是这种准则的客观性仍嫌不足。基于对状态概率认识基础上的决策,不能属于未确定型决策准则。采用未确定型决策的熵值准则,利用备择方案之间的差异信息,提高决策的客观性和可靠性。     

直觉决策在企业中的应用

在企业的管理活动中,管理者经过理性分析往往可以作出理性决策,而当环境条件复杂,信息量很少时,直觉决策就成为能迅速触及问题本质、寻找最佳解决方案的方法了。本文将探讨直觉决策适用的情况、影响其效果的因素,以及如何提高企业有效运用直觉决策的能力。     

直觉决策在企业中的应用

在企业的管理活动中,管理者经过理性分析往往可以作出理性决策,而当环境条件复杂,信息量很少时,直觉决策就成为能迅速触及问题本质、寻找最佳解决方案的方法了。本文将探讨直觉决策适用的情况、影响其效果的因素,以及如何提高企业有效运用直觉决策的能力。     

期望值决策在商品经济活动中的应用

期望值决策是一种风险型决策,文中阐述了期望值决策的基本思想,指出了期望值决策的两种方法及两种方法所得决策结果的一致性,并对一个经济实例进行决策,给出了决策结果。     

影子价格在经济决策中的应用

<正> 在企业资源合理配置与利用的中层次战术性管理决策中,影子价格的理论与方法,不失为一个有利的工具。所谓“影子”价格(Shadow price),又叫会计价格,最优计划价格,是一种使用数学方法计算出来的最优价格。它不是市场价格。同一种资源,在不同的企业、不同的时期,其影子价格是不同的。正是这个差价及影子价格本身,是企业管理     

谈概率理论在企业决策中的应用

决策是管理的重要组成部分,决策分析是一门服从数学规律的创造性管理技术.决策的实质是选择对企业最有利的、最优秀的行动方案,即一个好的决策应当保证该决策能带来预期的利润或尽可能地将损失降到最低.然而市场受到诸多因素的影响而千变万化,本文把未来市场状况作为随机事件,依据概率理论,从两个方面阐述了企业管理者如何做出更合理的决策.     

数据挖掘在商业决策系统中的应用

数据挖掘是为了发现事先未知的规则和联系而对大量数据进行选择、探索和建模的过程.在当前的信息社会中,它已经成为学术界与企业界的研究热点之一.先进的商业管理理念离不开技术的支持.数据挖掘运用在商业决策中对商业的发展有决定性作用.本文从数据挖掘的概念、功能、商业决策等方面讨论如何应用数据挖掘技术助力商业决策.     

决策理论在企业管理中的应用初探

决策是管理的重要组成部分,决策应当保证最重要的是该决策预期能带来利润。然而市场受到诸多因素的影响而千变万化,本文把未来市场状况作为随机事件,依据高等数学中的概率理论,从两个方面阐述了企业管理者如何做出更合理的决策。     

技术评估在项目决策中的应用

随着我国经济水平和科技水平的不断提高,大型项目的数量也越来越多,在这样的情况下,做好大型项目的决策工作是非常有必要的。为了做好项目决策工作,人们将技术评估应用在其中,技术评估的有效应用,为决策者做出正确的决策提供了有力的数据依据,决策者做出决策的正确率有了明显的提升,这对企业发展有着不容忽视的影响。因此,本文对技术在项目决策中的应用进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,希望可以为相关人员在项目决策中更好地应用技术评估提供一点帮助。