重视“走出去”的风险管理

最近，中国企业“走出去”的战略，在进一步促使中国向有影响力的资本输出国的角色发展。     

“走出去”海阔天空

在世纪之交的重要时刻,中国要应对经济全球化的挑战,不能定位在仅仅是"跨国公司制造基地"上.必须不失时机地把对外开放推向新的阶段,从过去"引进来"为主,转向"引进来"和"走出去"双向并举,这是我国对外开放实现从"以市场换技术"到"以市场换市场"的战略转折点.我们要积极推动有条件的企业实施"走出去"战略,到国外去投资经营,参与世界经济一体化的竞争.     

我国汇改有利于国内企业“走出去”

我国汇率的改革，其中人民币升值后，同等数量的人民币可以兑换到更多的美元，这就有利于国内企业“走出去”充分利用两个市场、两种资源，提高我国对外开放的水平。     

中小企业“走出去”之路

在中国企业走出去问题上，中小企业比大企业更有优势，从国外经验看，从中国过去吸引外资的经验，我们可以看到中小企业应该如何实施“走出去”。     

“引进来”与“走出去”—中国投资新战略

在厦门举行的第五届中国投资贸易洽谈会上出现一种引人注目的新现象,即中国企业“走出去”拓展海外市场,成了本届洽谈会的主旋律之一。在此次洽谈会上,中国政府有关部门和企业界一改以往单纯以招商引资为主题的投资贸易洽谈会模式,与来自非洲、阿拉伯世界、拉美、东南亚和欧盟的近30个国家和地区的政府和企业,举行了12场双向投资政策与环境研讨会。国务院副总理吴邦国在会上宣布：中国要实施“走出去”开放战略,鼓励有条件有实力的企业到境外投资办厂,实现“引进来”与“走出去”相结合,更全面地参与国际经济合作。     

发展开放型经济要通于“走出去”

改革开放20多年，我们抓住了全球经济结构调整的机遇，在扩大对外开放中积极发展向向型经济，通过实施“引进来”的战略，引进技术，资金，管理人才，实现了经济快速发展，极大地增强了国力。今天，全球经济一体化的步伐日益加快，在以信息技术为代表的高新技术迅猛发展的冲击下，世界经济正面临着经济发展上台阶，产业结构调整的挑战。这对我国来说无疑是一种机遇，面对新世纪，发展开放型经济，就必须抓紧研究和实施“走出去”的战略。“走出去”，即是一种更高层次上的对外开放，又是面临新世纪，提高对外开放水平的一个新的战略部署，它同西部大开发一样，是关系我国发展全局和前途的重大战略之举。     

中原油田如何“走出去”

作为大型企业的中原油田,发挥自身优势,在亚洲、非洲、欧美的30多个国家和地区开拓国际市场、建立分公司,实施以石油钻井为龙头,工程承包、贸易、国际合作经营综合发展的“走出去”战略,取得了显著的经济效益和社会效益。被国务院市场发展中心经济研究所授予“中国陆上承揽国际钻井项目最多的公司”荣誉称号。     

“走出去” 品牌先行 质量奠基

近来,有关专家纷纷指出,中国的企业千万不能忽略了海外的市场,应当积极的走出去。中国企业要走出去,要进行跨国经营当然要在品牌和质量上大做文章。"走出去",打造国际品牌两会期间海尔集团和青岛啤酒集团的老总分别谈了各自跨国经营战略的发展模式和成效。海尔集团的副总裁、人大代表杨绵绵谈到海尔的最终目标是走出去,站住脚,争第一。     

中原油田“走出去”的战略

所谓“走出去”战略,是指一个企业的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理走向国际市场,以及企业到国外投资建厂,开展国际竞争与合作。实施“走出去”战略,从宏观上看,是适应经济全球化发展的必然要求, 可以更好地利用国外市场和国外资源;从企业角度看,有利于企业适应我国经济结构调整和产业结构优化,拓展新的发展空间;有利于企业更新生产设施、吸收先进的生产技术和管理经验、提高员工整体素质、增强企业的国际竞争力;有利于实施企业名牌战略,扩大企业在国际市场上的影响力。     

实施“走出去”战略的主要政策

要不要搞国际化，在过去也许代表着一种企业发展路径的选择，而在今天，这已不再是选择题而是必答题。不走出去，不进军国际市场，中国企业在竞争中就将陷入被动挨打的境地     

先站稳，再谈“走出去”

最近，关于“走出去”的声音越来越大，一些保险企业也跃跃欲试。然而，我们的企业不应该在这种声浪中迷失，也不能迷失。国内巨大的市场和发展空间才是我国企业赖以生存和发展的根基。     

立足“引进来” 积极“走出去”

实施"走出去"战略,必须立足于"引进来",要把"引进来"与"走出去"结合起来,用"引进来"推动"走出去",用"走出去"促进"引进来"。"海外关系"是我国实施"走出去"战略、进一步扩大对外开放的一支十分重要的力量,应当充分发挥其作用。     

国外企业“走出去” 的思路及其启示

<正> 中国实施“走出去”战略已经正式写入“十五”计划。预计未来5～10年,中国企业“走出去”的步伐将会大大加快。然而,中国企业“走出去”起步晚、经验不足,如能在比较与借鉴中,找出差距,吸取精华,将会大有裨益。     

“走出去”需要跨越文化障碍

<正>加入WTO时候,众多的中国企业越来越清醒地认识到,“窝里斗”只能两败俱伤,“走出去”才会海阔天空。TCL总裁李东生说,相信在未来10年,全球主要的国家会有我们的网点和销售机构,在一部分地区会建立生产基地。TCL在10年之后,会成为一个真正国际化的公司。     

积极实施“走出去”战略

“走出去”是企业超越国界进行要素配置、市场拓展、生产经营的形象概括，是企业跨越两个或两个以上国家，从事商品的国际生产和营销、资本的国际流动、技术的国际转让以及服务的国际提供等经营活动的总称。实施“走出去”战略，是上诲拓展发展空间，促进产业结构调整，增强发展后劲，加快推进“四个中心”建设的必要途径：是更好地利用国际资源、在全球范围内配置资源，增强中国国际竞争力．提高企业国际化水平的客观要求：也是我国利用“两个市场、两种资源”，打破贸易壁垒，带动自身资本、设备、产品、技术、工程、劳务等的输出．培育自己的跨国企业，提升外向型经济层次的现实需要。     

中国企业“走出去”战略理论研究综述

本文在给出"走出去"战略的形成过程以及其内涵的基础上,概括叙述了发达国家和发展中国家对"走出去"战略的理论依据,并重点梳理了我国对企业实施"走出去"战略的研究现状和成果。     

夯实跨境金融服务基础 全力支持“走出去”企业发展

近年来,国家积极推进企业走出去及参与一带一路建设,打造全面开放的新格局。各大央企积极响应,加速出海,参与沿线建设与投资的力度空前。中国工商银行北京市分行(以下简称工行北京分行)紧紧围绕国家战略布局.