武钢"凝聚力工程"十个典型人物以构建和谐企业为使命推进『凝聚工程』建设

近几年来,武钢以构建和谐企业为使命,大力推进以"凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量"为内容,以保证企业改革、发展和稳定,切实提高"两个满意度"(职工对企业的满意度,用户对武钢的满意度),促进三个文明建设为目标的"凝聚工程",通过找准切入点、抓住共振点及构建支撑点,扎实有效地促进了"凝聚工程"的开展,增强了企业的凝聚力、向心力,形成了上下同心同德、群策群力、开拓进取的可喜局面.     

努力营造凝聚职工的三种氛围

企业凝聚力是职工对企业理解、信任和支持的程度，反映了企业对职工的吸引程度。企业凝聚力的形成，离不开一定的环境和条件，企业领导者有责任创造条件，营造一个凝聚职工的良好氛围。冶金地勘单位建设“凝聚力工程”，应从物质建设和精神建设两方面入手，着力营造凝聚职工的工作氛围、文化氛围和生活氛围。一、工作氛围工作氛围是群体成员在生产中形成并保持的一种相互依存、相互信任、相互作用、奋发向上的气氛和环境，是企业成员共同完成企业目标的粘合力。培植良好工作氛围的主要途径是：1、靠企业目标激发成就感。企业目标作为企业前…     

集邮文化与企业文化在我厂的结合

我厂职工集邮始于５０年代表。１９８４年７月成立了工厂职工集邮协会。１６年来，厂邮协紧密围绕企业生产经营中心工作开展集邮活动，丰富了职工文化生活，为工厂的两个文明建设作出了积极的贡献。厂邮协曾多次获得省、市“基层集邮先进单位”称号，刘浩同志曾多次获得省、市“集邮先进个人”称号。集邮文化和企业文化在我厂是如何结合的？ 集邮文化与企业文化同属文化范畴，它们对社会和职工都具有导向、凝聚、激励之功能，并对外有桥梁和纽带作用。但二者又有区别，集邮文化主要以图案艺术形式反映社会意识形态，而企业文化则重点体现本…     

以构建和谐企业为使命 推进“凝聚工程”建设

近几年来,武钢以构建和谐企业为使命,大力推进以“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”为内容,以保证企业改革、发展和稳定,切实提高“两个满意度”(职工对企业的满意度,用户对武钢的满意度),促进三个文明建设为目标的“凝聚工程”,通过找准切入点、抓住共振点及构建支撑点,扎实有效地促进了“凝聚工程”的开展,增强了企业的凝聚力、向心力,形成了上下同心同德、群策群力、开拓进取的可喜局面。找准切入点,形成共识,凝聚人心武钢推进“凝聚工程”建设,首先从企业发展目标的层面入手,抓住影响企业改革与发展的主要矛盾和焦点,不断统一职工思想认…     

邯钢构筑“凝聚力工程”

国有企业在社会主义市场经济条件下怎样卓有成效地开展思想政治工作，以实现物质文明建设和精神文明建设协调发展？怎样使企业精神文明建设和思想政治工作系统化、规范化和操作化？邯钢在实践中做了有益的尝试。全面实施“凝聚力工程”，就是这种尝试的重要内容。邯钢的“凝聚力工程”是以全心全意依靠职工办好社会主义企业为出发点，通过关心人、尊重人、培养人、激励人，达到凝聚人心，共同为企业发展而奋斗的思想政治工作系统工程。目的是通过关心人、尊重人建立团结和谐的党群、干群关系和人际关系，增强职工爱厂敬业的强烈思想感情；通…     

凝聚职工的心──安钢薄板厂党委建设“凝聚力工程”调查

建设“凝聚力工程”是在发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的新形势下，加强和改进企业思想政治工作，增强企业党组织凝聚力和职工对企业向心力的一条有效途径。安钢集团公司薄板厂党委本着“了解人、关心人、凝聚人”的指导思想，采取有力措施建设“凝聚力工程”，收到良好效果。（－）把加强党的扈设，发挥“三个作用”作为压设“凝聚力工程”的夫社之举，用党组织的整体形象去起聚人。该厂党委在建设“凝聚力工程”中注重加强党的思想建设、作风建设、组织建设和制度建设。首先加大了党员教育力度，坚持和完善了两级领导班子学习制…     

专题化安全培训为企业安全生产保驾护航

企业能否安全生产是影响企业健康、顺行发展的重要因素,怎样扎实有效的抓好安全培训,保障企业生产经营任务目标的实现,成为职工培训工作的重中之重。近几年,莱钢型钢炼铁厂新进青工比例大,个别职工安全意识差,以及各生产工艺流程存在皮带系统、供配电系统、煤气系统三大重点潜在危险源等现状和因素,厂职工培训部门主动出击,与安全管理部门共同协商,确立了在全厂范围内开展以预知预控为主线的"三防"即防绞伤、防触电、防煤气专题培训活动方案。本文从方案制定、实施、取得效果等方面进行了阐述。     

以构建和谐企业为使命 推进“凝聚工程”建设

近几年来，武钢以构建和谐企业为使命，大力推进以“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”为内容，以保证企业改革、发展和稳定，切实提高“两个满意度”（职工对企业的满意度，用户对武钢的满意度），促进兰个文明建设为目标的“凝聚工程”，通过找准切八点、抓住共振点及构建支撑点，扎实有效地促进了“凝聚工程”的开展。增强了企业的凝聚力、向心力，形成了上下同心同德、群策群力、开拓进取的可喜局面。     

花开彩印 春满车间——湖南省新华印刷一厂彩印车间塑形纪实

湖南省新华印刷一厂近年来以"精美、守信、勤奋、创新"企业精神为核心,狠抓实施凝聚力工程的企业文化建设,取得了显著的成效。1996年,书刊印刷质量荣获国家新闻出版署铜奖,跻身全国十强:两个效益逐年提高,首次跨入全省创利税大户行列:双文明建设获省新闻出版局先进单位。最近,该厂彩印车间又成为全厂企业文化建设的佼佼者,堪称新印一厂企业文化之花中的一朵奇葩。彩印车间原来因某种历史原因,人员素质参差不齐,脏乱差现象突出,劳动纪     

企业文化与思想政治工作的关系

企业文化是企业生产经营实践中创造的文化成果,是新兴的企业管理模式、管理思想。通过企业文化的力量来规范职工的行为,进而实现企业的发展。职工思想政治工作是通过对职工的教育和引导,让职工为实现企业经营目标贡献力量。通过开展企业文化建设,不断增强思想政治工作的凝聚力和感召力,能为市政建设经济发展打造良好文化氛围。     

打造企业职工快乐文化的实践与启示

德州中联大坝水泥有限公司历来来十分重视职工文化建设,"以人为本、快乐工作、和谐发展"是公司的企业文化,"假日有活动、节日有晚会、人人搞体育、处处有歌声"是公司职工快乐文化的缩影,通过开展丰富多彩的文体活动,丰富了职工的精神生活,提升了职工的文化素养,增强了企业的凝聚力和向心力。     

首钢“龙头”的凝聚力

首钢炼铁厂是首钢主流程的龙头厂，其生产经营状况直接关系到首钢的生产全局和经济效益。为了确保高炉顺稳生产和实现生铁产品的优质、高产、低耗，炼铁厂党委大力实施了凝聚力工程。凝聚力工程的主要内容一是以“软措施”配合“硬制度”，激发职工的生产经营积极性；二是“钢班子带铁队伍”，全面提高生产经营水平。“软措施”配合“硬制度”现代化大生产的一个突出特点是要求企业全体员工为实现共同的生产、发展目标，行动一致地进行创造性劳动。除了用规章制度去规范每个人的工作行为之外，我们更注重用‘嗽措施’来促使职工热爱企业、热…     

基层工会职工关爱工程研究

工会作为企业汇聚职工凝聚力的桥梁,有效的职工关爱机制可以促进企业和职工协调发展,实现双赢的目的。本文引入马斯洛需求层次理论,探讨了开展职工关爱工程的意义及思路,提出"五位一体"的职工关爱工程实施路径,即搭建一个职工生活需求保障的"地基台",构筑一道职工安全保障的"防火墙",编织一张以人为本的真情"暖心网",打造一部技能提升、益于职业发展的"助推器",建设一个引领优秀员工自我实现的"导航塔",为企业更好地开展职工关爱工程实施提供了参考。     

唐钢打造幸福钢城启示录

<正>作为一个具有69年历史的老企业,面对严峻的市场形势,河北钢铁集团唐钢公司始终视职工为最宝贵的财富,以围绕建设最具竞争力钢铁企业目标,积极建设效益型、责任型、幸福型企业,实现职工生产生活、医疗卫生、教育培训等条件进一步改善,使职工利益在企业最困难时期得到最好维护,构建了企业关爱职工、职工奉献企业的新型和谐劳动关系,显著增强了企业凝聚力和向     

沈阳水泵厂决定组织全厂职工广泛开展全员应用价值工程活动

<正> 为落实1991年工厂方针目标,1991年1月,沈阳水泵厂以厂发20号文件通知全厂,要求开展全员价值工程活动。 文件指出:为了克服当前厂内的各种不利因素,努力保证生产经营顺利发展,减少企业内部增支因素,降低成本,增加经济效益,使1991年比1990年取得更好的成效。必须组织全厂职工,尤其是工程技术人员和管理干部广泛开展应用价值工程方法,来分析与研究企业生产经营     

构筑有效平台 打造“进步”文化

在"责任、敬业、创新、合作"为核心的"加油"文化引领下,江苏油田试采一厂输油二队党支部不断加强文化建设,在构建文化体系、开展文化工程、发挥文化作用等方面构筑平台,全力打造"每天进步一点"的"进步"文化,以文化提素质、强管理、塑品牌,带领全队职工发扬"大气、大度、大干"的企业精神,进一步唱响了"埋头苦干创精细管理之先,团结奋进争内涵发展之优"的主旋律。     

探析企业思想政治教育与企业文化的关系

企业文化建设与企业思想政治教育密切关系,企业文化是企业长期生产经营实践中形成的反应本企业自身特点的价值观念、经营哲学、行为准则、企业精神和企业形象等的融合体,对企业员工有很强的感召力和凝聚力。企业思想政治教育是党组织在企业中开展的理论武装和思想引导工作,是加强企业全面建设、完成企业的各项任务和工作的中心环节,也是企业增强凝聚力、提高职工素质、实现和谐发展的重要保证。     

用一片真情 聚一片人心

在激烈的市场竞争中，处于二期工程达产攻坚阶段和还贷高峰的攀钢，面对97年62亿元的巨额减利因素，他们不等不靠，积极深挖内部潜力，大力建设凝聚力工程，全方位开通关心人、了解人的渠道，千方百计为职工办实事好事，用一片真情温暖职工，调动了职工的生产积极性，使企业的凝聚力、向心力和参与市场的竞争力明显增强，实现了两个文明建设双丰收。一、各级领导的高度重视和督促相导，为凝聚力工程区设的旧利实施提供了直要的组织保证为搞好凝聚力工程，切实把关心职工、了解职工、温暖职工落到实处，年初一开始，（集团）公司党政领导就召…     

质量管理小组在创建文明单位活动中的实践与思考

近几年,在广泛开展群众性精神文明创建活动中,文明家庭、卫生城市、军警民共建、文明单位等等创建活动深受广大群众的欢迎和认同。我院在开展创建文明单位工作中,积极开展质量管理小组活动,取得明显成效,在推进院两个文明建设上台阶的同时,院文明办"创建文明单位质量管理小组"也获得了国家奖。质量管理小组(简称QC小组)在创建文明单位活动中的有效探索,为企业两个文明建设提供了实践经验,对于进一步深化企业改革,增强职工市场竞争     

实施两大工程 建设企业文化

江津增压器厂从一个名不见经传的山沟小厂，发展成为船舶重工集团公司乃至全国机械制造行业的骨干企业，一个重要原因是工厂多年来以凝聚力工程和形象工程为龙头，建设有江增特色的企业文化，推动了企业持续、快速、稳定发展。