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在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分。成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力。本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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医院内部成本核算探析 总被引:1,自引:0,他引:1
在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分.成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力.本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值. 相似文献
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周鲁 《行政事业资产与财务:下》2015,(9):62-63
随着医疗行业竞争的日益加剧,能否做好成本管控将直接关乎医院的生存与发展。在这种情况下,医院必须采取措施优化成本核算、完善成本管理,从而降低医院成本,获取最大的效益。本文分析了当前医院在成本核算与成本管理方面存在的不足,并在此基础上提出了完善医院成本核算与成本管理的有效措施。 相似文献
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为了有效降低医院成本,通过有效的绩效管理和成本核算提高医院的物资利用率,同时,也要成本核算和绩效考核管理能够有效的提高医院的市场竞争力,加强医院医疗水平的提高。本文是浅谈医院成本核算与绩效考核管理。 相似文献
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随着我国医疗卫生体制改革的深化与医院自身管理发展的需要,对医院全成本核算的研究与分析有着重要意义.文章详尽阐述了医院全成本及医院科室全成本的核算构成及成本分摊方法,分析了医院实行全成本核算存在的不足,针对问题提出了应时措施. 相似文献
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本文主要基于社会主义市场经济与科技水平已然实现稳定增长的背景下,以医院成本核算的相关概述为切入点,对成本核算在医院成本管理中的具体应用进行探讨,旨在有效提升医院成本管理及成本控制的有效性,从而构建起一系列更为完善的医院成本管理机制,以期能够为相关工作人员提供帮助. 相似文献
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冯光明 《行政事业资产与财务:下》2013,(8):151-152
医院要想在竞争中获益,就必须要对牢牢地掌握成本和管理这两方面。政府现在也就为医院的医药价格提供了一个服务价格,从这一个方面出发,我们可以建立成本节约方案,资源要进行最大化的利用,这样有助于我们在结算的时候做好工作,为下一年的工作做好准备。这样医院的成本方面就有医院自身和政府两个方面一起控制,更有利于医院的管理。 相似文献
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浅谈全成本核算在医院管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
对现代的医院来说,其财务管理的重点是成本核算,主要是按照费用的性质或者部门归集医院所发生的员工的工资、医疗消耗费用、管理费用等成本,从而确定出一个科学的分配标准和一个合理的消耗材料的定额来进行成本的分析、核算。本文主要立足于医院的全成本核算,探讨其在医院管理中的应用。 相似文献
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近几年来,医院为了对国家出台的一些相应的卫生政策进一步落实和执行,也逐渐的转变成企业的形式。而医院作为特殊的企业,在其自身成本核算以及财务管理方面也存在鲜明独立性,所以说医院的成本管理要正确的对待。本文就医院的成本核算中存在的一些管理风险进行分析论述,并提出相应的防范措施。 相似文献
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范永青 《金融经济(湖南)》2013,(9)
成本核算是军队医院会计核算的重要组成部分.本文从加强军队医院成本核算管理的意义出发,分析军队医院成本核算管理的现状及存在的不足,并提出了关于加强军队医院成本核算管理的几点建议. 相似文献
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近年来,我国医疗体系改革持续深入推进,在医院工作体系中,医院财务管理工作占据着核心地位.通过应用成本精细化管理方式,可以有效提升医院成本核算的效能,保障财务运行稳定性和实效性.本文立足医院成本核算管理实践,探索精细化管理在医院财务成本核算中的有效应用方式. 相似文献
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范永青 《金融经济(湖南)》2013,(18):252-254
成本核算是军队医院会计核算的重要组成部分。本文从加强军队医院成本核算管理的意义出发,分析军队医院成本核算管理的现状及存在的不足,并提出了关于加强军队医院成本核算管理的几点建议。 相似文献
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医院的特殊性质决定其既要追求在激烈的市场竞争中实现发展壮大,又要不断提升医疗服务水平,满足现代人对医疗服务的要求,医院成本核算和绩效管理是直接关系到医院在日常经营过程中能否实现成本和消耗缩减的重要方面,所以医院要实现健康发展,满足"全民医保"的要求,应对全成本核算和绩效管理予以高度重视,本文为对医院全成本核算与绩效管理产生全面的认识,推动医院持续发展,分别对医院全成本核算和绩效管理展开研究. 相似文献
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近些年来,随着卫生事业的快速发展,医疗市场的竞争日益激烈。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要加强成本核算的绩效管理,充分调动医院人员工作的的积极性与潜能,从而提高医疗服务的质量,增加医院的经济效益和社会效益,进而增强医院的竞争力。为此,本文主要从医院成本核算绩效管理的作用进行分析,并对医院成本核算绩效管理的内容以及存在的问题进行论述,并根据医院的实际情况提出切实可行的加强医院成本核算绩效管理的措施,以供参考。 相似文献