关于提高高校部门预算与校内预算编制质量的对策研究

财务预算是高校财务管理工作的重点,近年来,高校不断加强预算改革力度,但目前,高校的财务预算编制仍然存在一定的问题,并未在真正意义上解决"两张皮"的问题。本文认为,提高高校的财务预算编制质量,重点是落实好部门预算与校内预算之间的衔接工作。通过分析高校部门预算与校内预算衔接存在的问题,本文探讨了提高高校财务预算编制质量的对策,即改进高校的预算编制程序,切实做到财务资金的合理调配、编制进程的有条不紊;加强预算执行的管理力度,强化财政预算刚性约束;积极推进预算编制信息化建设,提高预算编制效率,以期对高校的财务管理提供一定的依据。     

高校加强财务预算管理的措施与对策

高校预算管理是学校财务管理的核心内容,它贯穿于预算资金的筹集、分配和使用的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了高校在财务预算的编制、执行、监控和考评等一系列内部管理活动存在的问题,提出高校加强财务预算管理的措施和对策。     

高校加强财务预算管理的措施与对策

高校预算管理是学校财务管理的核心内容,它贯穿于预算资金的筹集、分配和使用的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了高校在财务预算的编制、执行、监控和考评等一系列内部管理活动存在的问题,提出高校加强财务预算管理的措施和对策。     

事业单位财务预算管理构建体系研究

文章主要对事业单位财务预算管理进行了概述,阐述了财务预算编制质量不高、财务管理预算执行力度不够以及缺乏财务预算监督机制等事业单位财务预算管理存在问题,提出了强化财务预算编制、加强财务预算执行力度以及完善财务预算监督机制等措施,以期为事业单位财务预算管理体系构建提供一些参考,推动事业单位财务预算管理的不断发展.     

新形势下高校预算管理存在问题及对策

高校财务预算管理是高校运行和财务活动的基础和前提，是高校财务管理的重要组成部分，高校预算管理的编制和执行质量也是评价高校管理水平的重要因素。近年来，我国高校财务预算管理水平有了一定程度的提高，从原始的财政拨款收支预算发展到系统科学的财务预算管理阶段。但是，新的经济发展和社会责任又为高校财务预算管理提出了更高的要求。本文分析了新形势下高校财务预算管理存在的主要问题，并提出了相应的对策，希望对提高高校财务预算管理水平有所帮助。     

高等学校零基预算编制问题研究

零基预算近年来在我国得以推广,并取得一定成效。但是,由于预算环境和预算过程中各种不完善因素的存在,零基预算在我国高校财务预算编制中没有发挥根本性的作用。不少高校的财务预算编制采用的是一种形式上的零基预算加部门预算的预算编制模式。零基预算在我国高校的推行既需要政府的政策配套、协调合作,更需要高校改革现有的预算编制模式和预算管理模式,从而形成内外互动的良好的高校零基预算管理体系。     

关于加强高校财务预算管理的几点建议

随着社会经济的发展,高校的预算管理在财务管理中的地位越来越重要,它联系着高校财务预算的编制、执行、监管和考核在高校财务管理占得分量越来越重,其准确性和科学性,同高校教育事业的有序发展密切相关.针对目前高校预算管理存在的诸多问题,如何加强高校预算管理提几点建议.     

强化事业单位预算管理的途径探析

预算管理工作贯穿于事业单位财务预算编制以及财务预算执行的全过程,预算管理效益的好坏直接关系到事业单位总体目标能否实现。当前我国大多数事业单位在预算管理工作上还存在一些不容忽视的问题,本文将详细探讨这些问题,并提出强化其预算管理的途径。     

强化事业单位预算管理的途径探析

预算管理工作贯穿于事业单位财务预算编制以及财务预算执行的全过程,预算管理效益的好坏直接关系到事业单位总体目标能否实现。当前我国大多数事业单位在预算管理工作上还存在一些不容忽视的问题,本文将详细探讨这些问题,并提出强化其预算管理的途径。     

对人民银行实施部门预算的思考

我国从2000年开始实行中央部门预算编制改革。推行部门预算是我国政府预算制度改革的关键步骤,对于规范我国财政秩序、克服低效浪费腐败现象,对于加强预算约束提高预算管理水平,对于财政预算理论革新和预算管理制度创新,都具有重大意义。本文分析了人民银行部门预算的特点,指出人民银行部门预算在实际执行过程中存在的难点,并对改进部门预算的编制和加强财务预算管理进行了一些有益的思考。     

高校实施全面预算管理可行性分析

预算管理是贯穿于高校各项经济活动和事业发展全过程重要环节,在高校财务管理中占主导地位;但是目前高校预算管理存在体制不健全、预算编制不科学、执行约束力不够等一系列问题,主要表现在以下方面. 一、高校预算管理中存在的主要问题 1.对预算管理的认识不到位,宣传力度不够 高校对预算的认识还比较偏颇,认为预算反映的就是各类财务指标和会计报表,仅指财务预算;预算管理就是编制财务预算,主要应该归口财务部门负责,与教学及其它职能部门关系不大;许多高校缺乏自主办学的法人意识,对预算管理的宣传力度不够,未能充分调动各部门预算管理的积极性,更难做到层层落实预算管理责任,导致高校预算管理不能发挥其应有的作用.     

高校滚动预算编制改革探析

为贯彻落实党的十八届三中全会和新预算法提出的"改进预算管理制度"、"建立跨年度预算平衡机制"的新要求,更好地发挥预算管理的作用,将高校预算编制水平提高到新的层次,笔者提出了实施高校滚动预算编制改革的必要性、编制原则、编制周期、编制前期准备工作、编制程序等改革要点。高校滚动预算编制改革在理论上的优势以及在实践中取得的成效,会成为高校深化预算管理制度改革的方向。     

基于业财融合视角下高校财务预算管理研究

高校财务预算管理能优化资金配置,提高高校的整体管理水平,深化高校的内涵建设。由于高校业财融合度不高,在进行财务预算管理的过程中还存在很多问题与不足。高校应在预算编制、预算执行、预算控制和预算评价工作中加快业财融合,切实发挥财务预算管理对于高校发展的重大作用,确保业务活动更好的为学校的战略目标服务。     

加强事业单位预算管理的思考

事业单位的预算管理是事业单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于事业单位财务预算编制和执行全过程,预算管理质量的优劣直接关系到事业单位总体目标的实现。本文就目前事业单位预算管理存在的主要问题进行了探讨,并就这些问题提出了合理化建议。     

高校预算管理现状及对策

部门预算是学校完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,是合理安排调度资金、优化高等院校资源配置的重要保障,也是高等院校财务管理的重点,是高校进行各项经济活动的前提和根据.为了促进高校财务的健康发展,使高校财务预算更加科学、合理,本文对高等院校财务预算的现状进行了详细的分析,并且指出了高校财务预算在预算编制、执行等方面存在的问题,提出了相应的措施.     

文科高校预算编制机制研究

新修订的《预算法》于2018年1月1日起施行,该法规范政府收支行为,强化预算约束,加强对预算的管理和监督,建立健全全面规范、公开透明的预算制度,保障经济社会的健康发展.本文针对目前文科类高校财务预算编制与管理工作进行探讨,分别就文科院校预算编制的目标、编制的原则和编制的路径进行研究,提出完善文科高校预算编制的方案.     

加强高校财务预算管理的研究

高校财务预算管理的质量关系到学校教育事业的可持续发展和战略目标的实现.如何提高预算管理质量,充分发挥预算管理作用,是高校普遍关注的现实问题.本文围绕财务预算管理实践中存在的预算管理组织体系、全面性与科学性、管理粗放和绩效评价方面存在的问题进行了分析,从预算管理组织体系、编制模式、预算精细化及强化绩效评价功能四方面提出了管理的粗浅建议.     

高校预算管理现状及对策

部门预算是学校完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,是合理安排调度资金、优化高等院校资源配置的重要保障,也是高等院校财务管理的重点,是高校进行各项经济活动的前提和根据。为了促进高校财务的健康发展,使高校财务预算更加科学、合理,本文对高等院校财务预算的现状进行了详细的分析,并且指出了高校财务预算在预算编制、执行等方面存在的问题,提出了相应的措施。     

试谈企业财务预算的编制

根据企业的经营目标 ,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况 ,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程 ,称为财务预算编制。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算的期间一般为一年 ,并与企业的会计年度保持一致 ,以便于实际的经营过程中 ,对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。一、编制财务预算的准备１．确定财务预算的目标。财务预算要以企业经营目标为前提。企业经营目标包括 :利润目标以及为实现这一目标的相关目标 ,如销售收入目标、成本控制目…     

关于财务预算相关问题的再思考

财务预算是企业生产经营工作中的重要工具,我们不应局囿于财务会计的角度,从资源配置、增值的战略高度重新认识财务预算工具,更侧重于从管理信息论和现金收付制编制财务预算,执行财务预算,考核预算执行效果,在资源收支平衡的基础上实现企业资源增值。