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在内蒙古锡林郭勒的一个草原度假村,我看到两匹草原狼——当然是养在笼子里的。这里距离《狼图腾》中所描写的乌珠穆沁草原并不远,同属于典型的草地草原,也就是说这两匹狼和《狼图腾》里面写的狼同宗同族,同样的凶残,同样的有创造力。 相似文献
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“狭路相逢勇者胜”!军人敢于亮剑,这是军魂.同样,企业要在汹涌的市场经济大潮中,勇直潮头,同样需要一种企业魂的滋养和激励, 相似文献
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作为两起备受瞩目的并购事件的主角,陈晓和虞峰的身上有太多相似之处:
同样从上海起家,同样的老成持重,同样想结束业内的不良竞争,同样把一手带大的企业(永乐和聚众)与自己的竞争对手(国美和分众)进行了合并,同样在合并后的新企业里担任总裁…… 相似文献
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股东想要利益,客户想要利益,是谁来实现?同样的生产线,同样的机器设备,同样的电脑,为什么有的人就能把他们用好,而有些人用后却次品成堆?背后是人才的差异!所以说,人才或者说员工是企业经营的关键, 相似文献
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纵观中国企业成功与失败的案例,虽然原因不尽相同,但有一点是非常明确的,那就是“生态位”的得失制约着企业发展的结果。同样的资本包括人力资本和货币资本,为什么在此地能成功,到彼地不能成功?同样的一个平台,为什么有的人能成功,有的人不能成功?同样的一个人,为什么前期能成功,后期不能成功?这些都是“生态位”在起作用。 相似文献
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“强者”的压抑。这几年社会上引起广泛讨论的是为广大中小学生“减负”,因为他们的肩膀太弱,而他们的书包太沉。但更深层次的原因是,他们的弱小是一目了然的,他们的负担也是一目了然的。然而,与此同时我们却忽略了对于众人眼中“强者”乃至“英雄”——企业白领的关怀,因为我们只看到了他们的财富、他们的光环、他们的豪迈,认为他们理应能够照顾好自己,而且还应责无旁贷地照顾好别人。殊不知,其实他们同样脆弱,同样疲惫,同样不堪重负。 相似文献
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同样是全球知名的电子生产企业,同样来自韩国,正因为对“中国化”的认识有着各自不同的眼光,所以让三星和LG尝到了不同的滋味。 相似文献
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“千奇百怪”的企业文化。为什么我们的员工不能更积极些,为什么他们总是犯同样的错误,为什么他们不去考虑如何把工作做得更好?…… 相似文献
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总体的效率与个体的机会 面对新经济缔造出的一个个神话,有人断言—种完全不同于传统经济的新的经济形态已经产生了,传统经济已经落伍了。抛开那些甚嚣尘上的炒作,我们的确已看到了一种新经济的轮廓。但就此断言传统经济已经落伍,该被抛弃,那种为新经济的一套所谓新规则面欢呼雀跃的做法是否有些草率和不负责任呢? 事实上,现在大家都意识到一些旧经济的经济规则同样也适用于新经济。道理很简单,不管经济形态如何发展,它都要适应人类的需要,而人性的某些因素却是很难改变的。诚实、信用是旧经济的法则,也同样适用于新经济。同样,… 相似文献
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不同战略两种命运——简析万科与金田的企业发展战略 总被引:5,自引:0,他引:5
10年前,万科和金田两家公司的股票几乎同时在深圳交易所上市,股票代码分别虽0002和0003。当时,这两家深圳的公司同样是主营房地产,同样走的是贸易商社多元化战略,同样在上市头两年取得飞速发展,以至于许多人把他们比作兄弟企业。 相似文献
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《企业管理(北京)》2008,(2):96-96
如果你把6只蜜蜂和同样多的苍蝇放进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。你会看到.蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口.一直到它们精疲力竭:而苍蝇则会在不到两分钟之内.找到另一端的瓶口逃脱。 相似文献