国有企业基于合同管理的合规管理运行机制

在我国的经济发展的过程中,国有企业在市场经济中发挥着重要的作用。但是国有企业合同管理中目前 存在一些问题。需要通过加强对合同的管理,在市场竞争当中取得竞争优势。一些合同管理人员在管理的过程中不重视合同管理的合规管理。其次是没有建立完善的合同管理制度。国有企业合同管理的合规管理的运行机制有较大的进步空间。在解决问题的过程...     

国有企业合同合规管理的若干思考

从日常工作实际出发,分析当前国有企业合同管理存在的问题,旨在研究探讨国有企业如何构建职责明确、科学规范、全生命周期的合同合规管理体系,以期通过增强合同管理能力,完善合同风险防控机制,有效防范化解合同法律风险。     

国有企业合同管理初探

合同作为商品经济和市场经济的产物，是合同双方当事人设立、变更、终止权利与义务的民事法律凭据。国有企业作为市场经济的主体，其对外经济交往主要通过签订经济合同的方式进行。所以，对合同实施有效的全过程、全方位的管理，将对外经济交往纳入规范化和法制化的轨道，对于维护企业的合法权益，规避潜在的法律风险具有重要的作用，同时这也是国有企业推行现代企业管理制度，提高市场竞争力的一个重要环节。文章结合法律部门工作的实践，就国有企业在合同管理上存在的问题以及国有企业合同风险防范和应对措施进行探讨。     

国有企业合同管理初探

合同作为商品经济和市场经济的产物,是合同双方当事人设立、变更、终止权利与义务的民事法律凭据.国有企业作为市场经济的主体,其对外经济交往主要通过签订经济合同的方式进行.所以,对合同实施有效的全过程、全方位的管理,将对外经济交往纳入规范化和法制化的轨道,对于维护企业的合法权益,规避潜在的法律风险具有重要的作用,同时这也是国有企业推行现代企业管理制度,提高市场竞争力的一个重要环节.文章结合法律部门工作的实践,就国有企业在合同管理上存在的问题以及国有企业合同风险防范和应对措施进行探讨.     

国企财务人员如何防范合同法律风险

通过对国有企业合同管理方面存在的法律风险进行分析可知，国企财务人员在合同执行、管理等方面因法律意识淡薄导致企业利益受损的认识误区，同时，结合财务人员在合同订立、执行和监管中的重要作用及其应具备的法律风险防范意识，探讨加强国有企业财务人员防范合同法律风险意识的相关措施。     

国有企业合同风险管理初探

合同风险为企业经营活动中最主要的风险之一。要实现国有企业的合同风险管控目标,一是要加强合同全过程和动态化的管理;二是要强化企业内部合同管理的组织体系和制度流程,再辅助以现代化的信息管理手段,将可以达到合同风险防控的目标。     

国有企业如何签订合同

国有企业在经营过程中，合同行为大量存在。那么如何使国有企业签订的合同既合法有效，又能保护国有企业的合法权益，防范国有企业的法律风险呢？本文将对此进行粗浅的探讨。     

浅议企业合同的财务管理

企业合同管理的重要性越来越明显，财务部门作为合同管理的重要一环，应积极参与企业的合同管理。本文从财务管理的角度分析了合同管理中存在的问题，并讨论了企业如何加强合同管理，从而不断提高经营管理水平。     

浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

浅析工程项目建设中施工合同管理

结合工程建设中施工合同管理的特点,从招投标阶段和合同施工过程两个方面对合同管理进行了分析,提出了合同管理的方法和措施,以提高合同管理质量。     

合同过程管理探讨

一个企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系,企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态的。     

浅析建筑工程施工合同管理

本文针对目前建筑工程施工合同管理存在的具体问题,提出了相应的施工合同管理方案,为建筑工程施工合同的管理提供良好的管理措施。     

浅谈施工合同的管理

施工合同管理对建筑企业的生存和发展中起很大作用。文章主要阐述了施工合同管理在工程建设中的重要性，提出了施工阶段合同管理还存在的问题以及完善合同管理的一些建议。     

浅谈工程施工合同管理

本文从当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题入手，阐述了加强工程项目合同管理建设的意义，同时提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

工程合同风险管理分析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据，其次对我国目前工程项目管理的现状，进行了简单的分析，然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策，最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理。     

建设工程合同风险分析及对策

合同管理是建设工程管理的重要内容之一，本文对建筑工程合同中存在的风险进行了分析，并提出了减少或避免合同风险的对策建议。     

合同履行中如何加强信用管理

信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等提高合同履约率及效益，规避合同履行中的风险。合同履行中的麻烦及争议许多源于管理问题，信用较之以往企业在发生大量三角债之后，建立“清欠办公室”，追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术。合同信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题。本文从管理和法律相结合的角度重点探讨合同信用管理中的法律问题。     

浅谈公路工程建设合同管理

公路工程建设合同管理作为工程项目管理中的重要组成部分，有效的合同管理不仅可以提高工程的质量、加快工程的进度还可以降低工程成本。本文从施工合同类型与选择、承包人合同总体策划、合同分析与合同控制等方面分析了如何做到切实有效地搞好合同管理，确保项目管理三大目标的圆满完成。     

浅谈对建设工程合同的几点认识

本文从建设工程合同的定义、具体的分类方式、管理的概念及特点几个方面上体阐释在工程实施的各个阶段,施工单位应如何进行合同管理,合同签订及实施过程中的注意事项。     

基于业务流程再造的合同倒签治理——中国移动广东公司的实践案例

十八大对完善惩治和预防腐败体系作出了新的部署,作为国民经济支柱的国有企业急需提升企业反腐、防腐能力,合同倒签问题作为国有企业经济案件腐败的重大隐患之一,是困扰企业的难题之一。文章以中国移动通信集团广东有限公司(以下简称广东移动)的合同倒签治理实践为案例,遵照业务流程再造理念与思路,从业财融合角度,提出合同倒签治理的可操作、可复制、可推广的有效措施,对国有企业解决普遍存在的合同倒签问题,提升企业防腐拒腐能力具有一定的借鉴和指导作用。