国有企业人力资源管理中的人才培训管理问题研究

随着国家经济的高速发展,企业所面临的市场竞争归根结底就是高素质人才的较量,培训作为人才开发和人才培养的基本手段,是提升企业核心竞争力、获取市场竞争优势的重要途径,员工培训与开发在企业发展中的地位越来越重要。 文章通过研究与分析,从构建人才培训体系的意义、国有企业人才培训管理中存在的问题入手,对优化人才培训管理体系提出应对措施,希望通过有效的培训提升员工的专业素质和综合能力,为国有企业高质量发展献智献策。     

新时期国有企业人力资源增值培训研究

以新时期国有企业人力资源增值培训为研究内容,首先阐释了人力资源增值培训的内涵和模型,归纳了人力资源增值培训的特点,继而从优化国有企业人力资源培训模式、提高国有企业人力资源综合素质、加强党对国有企业的领导、增强国有企业国际竞争力四个维度归纳了新时期国有企业人力资源增值培训的意义,并就如何开展人力资源增值培训提出了对策,构建了保障体系。     

国有企业人力资源管理问题研究

1.国有企业人力资源现状 随着现代企业制度的建立,许多国有企业也开始重视西方人力资源管理的经验,逐步认识到人力资源管理在企业经营活动中所创造的价值,但在学习和引进过程中,只是简单地模仿一些技术工具和工作程序,忽视企业本身特有的具体情况,没有很好的磨合,因此致使相当一部分企业只是形式上的改动,换汤不换药,与原来无实质性的差异,从用工制度、人事制度、分配制度到企业经营者的任用制度基本沿用传统的方法,从而使国有企业干部人事的管理缺乏科学性和前瞻性,无法有效提高职工素质,从而提高企业生产力.     

国有企业职工培训问题研究

在精益化管理和卷烟上水平的要求下,培训的重要性和必要性越来越被国有企业重视,培训相关投入也不断加大。当前体系下,职工培训主要以各岗位职业资格、鉴定为导向。国有企业要想保持竞争力,提高品牌价值,需要的是技能和素养双高的复合型人才做支撑,传统、老旧的职工培训模式已经满足不了当代国企职工对专业技能和专业素养提升的迫切需求,国有企业职工培训体系亟待改革。     

国有企业干部内部培训机构人力资源配置研究

随着社会的不断发展和经济水平的提高,国有企业市场竞争越来越激烈,而人力资源培训作为国有企业管理工作的重要组成部分,是企业发展的第一资本,在企业经营管理活动中发挥着重要的作用。国有企业重视人力资源培训,不仅可以实现人力资源的优化配置,同时还有利于提升国有企业管理工作的质量和水平,有利于促进国有企业的可持续健康发展。基于此,本文通过对国有企业干部内部培训机构人力资源配置的重要性以及存在的问题进行分析探究,并提出有效对策。     

浅谈国有企业人力资源培训与开发

人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源。有效开发和调动人力资源的潜能,是每一个企业必须面对的现实而又迫切的问题。本文通过对国有企业人力资源培训与开发现状的分析,提出目前国有企业人力资源培训与开发的不足及几点改进措施。     

中小企业人力资源培训问题研究

随着改革开放的不断深入,中小企业在国民经济发展中的地位日趋重要.而培训作为人力资源管理中不可缺少的一环,在中小企业的发展中更是发挥着举足轻重的作用.本文从人力资源培训的相关概念入手,对中小企业培训中普遍存在的问题进行了分析,结合中小企业特点提出了初步的解决思路.     

国有企业人力资源和谐管理问题研究

和谐是管理的出发点和最终归宿,而和谐理论在国有企业人力资源管理中的恰当运用,对我国经济的发展更是至关重要。但是,现实中的国企改革由于原有制度的路径依赖以及人为等各种因素的影响,仍然存在诸多不和谐的音符。本文立足于对现代国有企业人力资源管理中存在的问题及其原因的剖析,希望能够为完善国企人力资源管理制度理清一条思路,进而明晰具体对策。     

国有企业人力资源培训体系存在的问题及构建思路

在我国经济高质量发展阶段,国有企业发挥着重要作用,人力资源培训体系为国有企业发展提供长效动力,助推内部改革深化进程。国有企业人力资源培训体系实施中,取得显著硕果,但也显现出一些问题和不足,本文结合该体系应用现状,提出有目的性、有针对性的构建思路,为相关研究提供借鉴意义。     

论国有企业人力资源培训的科学优化

随着市场经济的飞速发展,人力资源在企业中的重要性作用日益明显,企业也越来越重视人才的培养,可以说企业只有抓住了人才,才能够更好的抓住市场,获得广阔的市场发展前景。但是我国国有企业受到了传统经济的影响,对人力资源培训起步较晚,其中还存在一些问题,本文从人力资源培训的重要性出发,分析了国有企业人力资源培训中存在的问题,并提出了几点优化国有企业人力资源培训的建议,目的在于提高国有企业人力资源水平。     

我国国有企业人力资源培训与开发现状

随着世界经济的发展和企业管理的规范化和科学化,人力资源已向人们展示出了巨大的作用和潜力,并证明人力资源在一切资源要素中的核心地位.国有企业如何发挥人力资源的作用是同其人力资源开发、培训体系的选择有着不可分割的内在关系,本文旨在探讨我国国有企业人力资源培训与开发现状的基础上,提出我国国有企业人力资源培训与开发的相应对策.     

新形势下国有企业人力资源培训优化策略分析

随着当前我国企业经济发展水平的稳步提高,人力资源已逐渐成为影响企业组织未来发展的重要因素之一。 人力资源管理中的培训模块是提高员工职业技能和积极性的有效途径。 全面、完善的培训可以进一步打造国有企业的综合实力和竞争力。 但在现实中,由于缺乏对企业人力资源培训的认识,使得实施效果不尽如人意,极大地影响了人力资源培训功能的发挥。文章通过分析国有企业人力资源培训的必要性和现状,结合实际提出了相应的优化策略,以期丰富新形势下国有企业人力资源培训的理念和模式,更好地在市场经济环境下快速发展,创造丰富的社会效益和经济效益。     

国有企业人力资源管理问题及对策研究

人力资源的概念首次定义于彼得·德鲁克1954年发表的著作《管理的实践》。知识经济时代,人的需求与价值观更趋多样化,为了构筑组织自身的竞争优势、提升绩效水平,企业须从战略层面思考人力资源管理行为。国企人力资源管理长期停留人事管理阶段。传统的人事管理制度制约着国有企业的生存和发展。实现人事管理向人力资源管理的转变成为国有企业进一步深化改革的重中之重。     

国有企业人力资源管理问题解析

效率、生产是大部分国有企业关注的重点,然而企业却具有严重滞后的人力资源管理,达不到市场经济的标准。目前国有企业人力资源老龄化固化严重,虽然具有丰富的人力资源,但是与民企、外企相比,人才吸引远远不足。我国国有企业要想赢得可持续发展,紧跟世界的步伐,必须进行严格的人力资源管理改革。     

国有企业人力资源管理中心培训创新的思考

二十一世纪,是知识经济的时代,企业竞争也就是人才竞争。 无论对于企业人力资源的开发,还是培养人才,培训都是重要渠道。 企业培训管理创新,推动企业深层次地循环学习,从而使企业内部创新能力和学习能力有效地提升,国有企业健康可持续地发展。 为了能够快速适应时代发展脚步,河钢矿业结合自身发展需要,注重创新和完善,积极探寻培训管理的创新发展路径,为矿业企业的发展建设提供保障。     

海关人力资源培训与开发问题研究

随着社会的发展和进步,我国与世界各国之间的经济贸易往来越来越密切,有效带动了我国经济的发展,更为世界经济的发展提供了保障和支持。这一过程中,经济贸易工作有效开展离不开海关工作的实施。目前,尽管海关关员、整体体系等能够有效应对进出口贸易商品的征税、监管、统计等各项工作,但是随着越来越多的贸易往来,特别是2018年政府机构改革,成立新海关,检验检疫业务纳入海关,对于新海关关员业务知识的融合,使得海关教育培训工作面临巨大挑战。因此,这一过程需要进行有效的人力资源管理,积极对海关关员以及团队实施科学、有效地培训和教育,使其具备较高的专业素质和技能水平,为机构大融合大发展提供重要支撑,为维护国家安全、推进贸易便利等方面发挥更大作用。从目前开展的一些海关人力资源培训和开发工作当中,发现存在一些问题,以及这些问题背后存在的主要影响因素,包含政府部门缺乏有效管理和沟通机制、培训方法不适合岗位需求、缺乏对员工职业生涯的规划指导,以及缺少有效地激励约束机制。针对这些实际问题和原因,提出了有效地策略进行解决。     

当前国有企业人力资源管理问题与对策研究

通过对我国国有企业人力资源现状的研究,提出了我国国有企业人力资源管理的不足,分析其产生的原因,指出了改善我国国有企业人力资源管理的一系列对策和建议。