强化水利事业单位预算管理的相关建议

水利事业单位实施预算管理是财政要求,同时也是规范资金使用管理以及提升单位项目效益的关键。随着财政改革不断深化,水利事业单位的制度改革速度逐渐加快,预算管理在单位运行过程中的作用愈加突出,水利事业单位在实际工作中预算管理问题相对突出,如出现全员参与落实不到位、预算编制基础薄弱、预算执行缺乏严格监管等问题,则会严重影响预算管理效率。为响应上级部门指导文件以及财政部门对单位预算的要求,水利事业单位必须采取措施强化预算管理工作,解决其中问题,深化预算作用。文章主要围绕水利事业单位预算管理展开研究,首先简单分析水利事业单位基本业务特征和预算管理重要性,其次讨论研究预算管理问题,最后立足于实际并结合问题提出强化预算管理的有效建议,以期帮助水利事业单位提高预算管理工作效率和效益。     

行政事业单位推进预算绩效评价的优化策略微探

预算绩效评价是行政事业单位全面实施预算绩效管理，实现财政资源配置效益和使用效益提升的关键一环，行政事业单位根据预算绩效目标，基于合理的预算绩效评价指标体系，采用科学的评价标准和方法对预算项目支出经济性、效率性、效益性以及预算资金投入使用和产出结果，进行客观公正地分析评价。在实务中，行政事业单位按照政策要求推进预算绩效评价工作，将绩效理念融入预算管理中，构建完整的预算管理闭环体系，就目前实际情况而言，行政事业单位预算绩效评价执行过程中仍存在一定的问题，行政事业单位需结合实际对其进行优化，提升预算绩效评价效能。本文主要研究行政事业单位预算绩效评价，从预算绩效评价的原则和作用入手分析，微探单位执行预算绩效评价现状，并提出具体优化策略，期望能够为相关单位提供可参考意见。     

事业单位项目支出预算管理对策分析

预算管理是我国事业单位财务管理工作的重要内容,是合理安排分配单位资金经费的重要依据,对单位资源整合和提高资金使用率都有重要作用。预算管理一般分为收入与支出管理,支出是管理的重点,其中项目支出是支出的主要部分,自然是预算管理应该重视的工作。然而,由于观念落后、监督不力等原因造成我国事业单位项目支出预算管理存在诸多问题,如项目支出内容不合理、执行不到位等,不仅浪费了国家财政资源,还误导了今后项目支出的申报。因此,有必要对事业单位项目支出预算管理相关问题进行分析,以便从中发现问题并找到合理解决措施。     

预算绩效管理在差额拨款事业单位如何开展及实践

我国目前想要深化税制体制改革以及使得政府的制度逐渐建立健全,那么全面预算绩效管理的执行市其中一项关键的举措。我国事业单位的分类中差额拨款的事业单位指的是自身具有一定的稳定收入,但是收入和支出之间的差额需要政府进行拨款支付。全面预算绩效管理的实施对众多的事业单位而言可以使得来源于政府的预算资金得到最优化的配置,使得使用效率提升,进而效益也会增加。但是差额拨款事业单位在实施全面预算绩效管理过程中相比于全额拨款事业单位要更加复杂。我国预计2020年底全面普及基层单位预算绩效管理的实施,对此,本文在了解全面预算绩效管理特点的基础上,分析预算绩效管理在差额拨款的行政事业单位开展的难点并对具体如何开展和实践提出建议。     

对事业单位预算绩效管理工作的探讨

在事业单位的会计核算体系中,绩效管理是事业单位经济活动中很重要的一环,预算绩效管理又是绩效管理的重要组成部分。加强预算绩效管理有助于实现单位资金使用的经济最大化,单位在关注预算收入的同时也要关注预算支出,做到收支平衡。将绩效管理贯穿于预算管理的全过程,以绩效评价为手段,优化资源配置,提高产品质量和服务水平。本文对事业单位预算绩效管理的全过程进行了简单的探讨。     

浅谈事业单位财务管理与财务活动分析

加强财务管理，做好财务活动分析，是事业单位财务管理工作的一项重要内容。事业单位财务活动分析的内容是由单位财务的各个环节及其过程决定的，它涉及到单位的经济活动、事业管理和业务技术等各个方面，是一项较复杂的工作，其内容可分为单位预算执行情况的分析、对预算收入项目的分析、对预算支出项目的分析、对财产物资管理使用的分析、对事业单位成本核算分析、对资金活动情况的分析、对事业成果的分析。     

试论行政事业单位财务管理存在的问题及改进对策

行政事业单位财务管理包括预算编制、预算执行、预算评价三个阶段，其主要内容是内部控制、资产管理、财务监督。管理的目的就是要达到支出成本最小化，取得社会效益最大化。当前行政事业单位财务管理工作中存在一些问题，如内部管理机制尚不健全，单位内部控制体制、制度有待完善，会计事前、事中、事后审核监督流于形式等。文章拟就行政事业单位财务管理存在的问题和改进加强财务管理的对策进行分析探讨。     

关于事业单位预算管理问题的思考

事业单位是我国行政体系的重要组成部分,对国家经济发展和社会进步具有重要意义。与行政单位相比,事业单位具有丰富的公共服务职能,部分事业单位参与市场竞争,其经济来源分为财政全额拨款、差额补款和自收自支模式。无论何种收入模式,事业单位都要执行预算制度。实施预算管理,一方面,有利于事业单位自身发展,实现资金利用率最大化,提高事业单位整体运行效能;另一方面,有利于市场经济优质发展,按照市场发展规律,有重点、有计划地进行投资,促进市场经济环境不断优化,预算管理对事业单位的发展具有重要影响。基于此,本文围绕事业单位预算管理机制,探讨当前事业单位预算管理存在的问题,并针对性地提出解决方案,以期为事业单位体制机制改革提供参考性意见。     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

行政事业单位的预算绩效管理保障了单位各项预算支出的合理性和科学性,对于单位的成本管理来说也发挥了重要作用,有利于削减单位不必要的成本开支,对行政事业单位的合理开支提供了科学性的方法支持。但是预算绩效管理在行政事业单位的具体应用形势不容乐观,在编制、执行以及评价阶段存在着诸多问题,需要行政事业单位对此进行不断改革与完善。     

内控视角下对加强事业单位预算管理的探析

根据《行政事业单位内部控制规范》规定,从宏观的角度上来讲预算管理属于单位内部控制的范畴,事业单位良好的预算管理能够有效的提升单位内部的综合管理水平及提供公共服务的效率效果。但目前从内控的视角来看,我国事业单位预算管理仍存在领导层意识不强,预算编制不科学,预算执行不力,预算考核机制不完善等问题。事业单位应强化预算管理意识,全面化科学化预算编制,严格预算执行和监督过程,完善预算评价体系,从而建立一套"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的全过程预算绩效管理机制,以此改进并完善我国事业单位的预算管理。     

基于全面预算管理的行政事业单位内部控制研究

行政事业单位运用全面预算管理方式,可以有效提高资金使用的合理性,减少不必要的财政预算支出。在全面预算管理过程中也容易出现各种问题,需要事业单位通过内部控制措施进行优化,使预算编制、预算执行等过程符合要求,减少财务资金使用风险,增强行政事业单位全面预算管理水平。行政事业单位应遵循全面预算管理理念,结合内部控制措施来强化对各环节的风险控制效果,有助于为组织发展提供坚实保障。基于此,本文将探究基于全面预算管理的行政事业单位内部控制,提出解决方法与建议,切实提高行政事业单位全面预算管理及内部控制水平,以保障行政事业单位高质量发展。     

基于事业单位财务支出及预算管理的探究

近年来,随着市场经济的不断发展,我国事业单位体制改革也在不断的深化,对事业单位的管理也提出了更高的要求。财务管理作为事业单位管理工作的重要组成部分,其对于事业单位的整体管理效率的提高有着重要的影响。在财务管理工作中,财务支出以及预算管理是其中的重中之重,只有加强对支出以及预算的有效的管理,才能确保事业单位财务管理踏上正确的轨道。本文就主要针对基业单位财务支出以及预算管理的相关问题进行简单的探讨。     

关于加强事业单位预算执行管理的探讨

预算执行管理作为事业单位财务管理的重要组成部分,贯穿于单位财务管理的整个过程,是单位进行各项财务活动的根本依据和前提保障。探讨事业单位预算执行管理及其控制,能够促进事业单位改革的进一步深化。本文阐述了事业单位预算执行管理中存在的问题,并提出了切实可行的提高预算执行进度的具体对策。     

行政事业单位支出预算审计探析

文章对行政事业单位基本支出预算执行、项目支出预算执行及财政性结余资金管理的审计重点进行了分析,提出了审计建议。     

浅谈事业单位项目支出预算管理

由于事业单位在编制项目支出预算时采取高估冒算的手段,造成执行预算时实际支出与预算支出之间存在严重偏差,给国家财政造成极大的浪费,也影响了事业单位今后项目支出的申报。因此,有必要对事业单位项目支出预算管理进行研究,以便从中发现存在的问题,提出改进项目支出预算管理的对策。     

医院加强预算管理的路径研究

预算管理在每个医院都有着非常重要的地位,医院对预算管理~([1])的加强,可以更加规范地管理医院的财务支出,不仅如此,还可以对医院的年度计划进行科学化的制定,更加合理的开展经济活动,对医院的财务管理进行长期或者短期的规划管理,从而进行充分的了解。医院的预算管理中,主要就是针对医院的收入和支出,收入预算主要是结合医疗收入等方面,支出主要是医院的医疗支出、药品支出等。所以,预算管理在医院的日常管理中、经营中显得非常重要,可以最大限度的提升医院的经济效益,从而促进医院的长期发展。完善预算管理是一项非常系统的工作,在重视长远目标的基础之上,也要注重短期的目标制定。不仅要对医院的财务收支情况进行系统性的分析,也要对医院未来的经济发展进行预测,这就要求医院在预算管理中要树立整体性的思想,对医院的财务情况进行分析,也要对未来的经济活动进行相对准确的预测,更好地实现医院的经济效益,提升医院的综合管理水平。下面就对医院加强预算管理的路径研究予以综述。     

规范费用报销流程与加强预算管理的措施探讨

规范费用报销流程和加强预算管理对减少单位资金损耗和损失具有重要作用。文章主要分析了某林业事业单位目前预算执行中存在的"以拔代支"、超预算范围支出、基本支出和项目支出之间相互挤占的问题,并提出了规范该林业事业单位费用报销程序的建议。     

关于加强行政事业单位预算管理的探讨

事业单位预算是根据单位事业发展计划和承担的社会职能编制的年度财务收支计划,是对单位预算年度各项收入(含结余资金)、支出在资金计划上的全面的综合体现。强化预算管理,有利于提高财政资金使用效率,防止贪污腐败,强化行政事业单位公共服务职能。本文就当前我国行政事业单位预算管理存在的问题进行了研究,并提出相应的对策和措施。     

浅谈事业单位项目支出预算管理

由于事业单位在编制项目支出预算时采取高估冒算的手段,造成执行预算时实际支出与预算支出之间存在严重偏差,给国家财政建成极大的浪费,也影响了事业单位今后项目支出的申报.因此,有必要对事业单位项目支出预算管理进行研究,以便从中发现存在的问题,提出改进项目支出预算管理的对策.     

浅谈行政单位预算执行管理及其控制

经济的快速发展,国内外环境的变化,加速了各行业的深化改革,行政事业单位业如此。预算执行管理及控制是行政单位深化改革的重要内容。探讨行政事业单位预算执行管理及其控制,能够促进行政事业单位的深化改革的深入。本文从我国行政事业单位预算执行的现状出发,探讨了行政事业单位预算执行的管理和控制实施策略。为我国行政事业单位预算执行管理及其控制提供参考。