经济全球化下企业可持续发展

未来全球化竞争彻底改变了我们原有的竞争边界,开放意味着更多的国外企业将会进入中国,也意味着国外市场的大门在对企业敞开着,国外企业进入的竞争压力迫使企业做出新的战略决策。企业是经济增长和社会稳定进步最具活力的源泉,全球化的竞争环境下,实现企业可持续发展是企业应严肃认识的问题。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度,本文在全球化趋势下我国企业的发展现状分析基础上,从创新可持续发展战略、文化可持续发展战略、核心竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略等角度进行了论述。     

浅谈企业中人力资源管理战略

随着经济全球化、信息化的发展,全球范围内的竞争白热化.这就要求企业的决策速度大大加快,而企业决策的难度也空前加大.对付这种挑战的有效对策是加强企业战略管理.战略原是一个军事术语,是对战争全局的谋划和指导.企业中的战略是指组织为自己确定的长期目标和任务以及为实现这一目标而制定的行为路线、方针政策和方法.企业战略作为对整体经营活动的指引,决定着企业的长远发展方向,它是宏观的、系统的问题.人力资源战略属于其中一个重要的职能战略.     

论经济全球化下企业可持续发展

未来全球化竞争彻底改变了我们原有的竞争边界,开放意味着更多的国外企业将会进入中国,也意味着国外市场的大门在对企业敞开着,国外企业进入的竞争压力迫使企业做出新的战略决策。企业是经济增长和社会稳定进步最具活力的源泉,全球化的竞争环境下,实现企业可持续发展是企业应严肃认识的问题。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度,本文在全球化趋势下我国企业的发展现状分析基础上,从创新可持续发展战略、文化可持续发展战略、核心竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略等角度进行了论述。     

我国中小企业竞争战略初探

一、竞争战略对中小企业的价值 竞争战略是指一个企业"能够做的"(即组织的强项和弱项)和"可能做的"(即环境的机会和威胁)之间的有机组合.实施竞争战略实质上就是企业为寻求发展,对未来谋划,并采取行动,寻求、维持、创造竞争优势的过程.     

竞争视角下企业发展战略选择的探究

对于企业来说目前市场竞争空前激烈,每个企业都在思考如何在激烈的市场竞争中得以发展的问题。企业竞争战略的选择深深影响着企业现在以及未来的发展。本文在对波特的三大竞争战略模型的核心、适用条件、实施成功的关键以及具体实施措施分析的基础上探究了竞争战略对于企业发展的影响。     

用强化战略管理促进现代企业发展——兼谈企业文化在实施战略管理中的作用

当今世界，以经济全球化为核心的全球化趋势为企业带来了前所未有的机遇，同时也带来了巨大的挑战和激烈的竞争。企业战略管理的实践表明，它对于企业的生存与发展已经和正在起到重要作用。企业战略对于企业的管理和发展具有的重大现实意义在于，可以帮助企业应对激烈的竞争，避免“昙花一现”，求得生存和可持续发展。因此，战略管理是必不可少的。战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和自身条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。     

中国企业经营战略的主要问题及解决思路和方法

经营战略是企业为求得长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,以正确的经营思想为指导,依据企业经营目标,对企业较长时期全局的发展做出纲要性、方向性的决策和谋划。经营战略的制定是一个相当复杂的过程,它既是动态的、连续的过程.也是一个探索和创新的过程,需要决策者积极探索,大胆创新,在进行充分的理性分析基础上,判定出符合本企业实际情况的战略。     

浅谈企业的财务战略

战略”一词具有悠久的历史,它来源于希腊的军事用语,是指战争全局的筹划和指导原则。后用于其他领域,泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划。发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预914的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规划。     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

浅谈基于企业生命周期的市场营销战略研究

随着全球经济一体化进程的加快,国民经济水平也在不断发展。同时,企业在市场中的竞争也愈发激烈,如何在竞争中处于不败之地是企业经营者探究的问题。企业也具有生命周期,企业战略必须要符合生命周期发展规律才能实现企业的跨越式发展。本文对企业生命周期和市场营销战略进行了分析,针对不同的生命周期提出了不同的战略。旨在为我国企业的进一步发展做出一定的贡献。