人力资源成本会计在企业成本管理中的应用问题分析

在知识经济时代，经济的增长和社会财富的创造将日益依赖于知识，作为知识载体的人力资源的作用将会变得越来越重要。就企业来讲，其竞争能力的强弱、盈利能力的高低、发展能力的大小，在很大程度上取决于企业所拥有的人力资源的数量和质量。人力资源成本会计可以为企业人力资源成本的会计核算和分析及其决策提供充分可靠的信息，因此将人力资源成本会计应用到企业成本管理对加强企业成本管理尤为重要。     

人力资源管理外包的风险规避

人力资源管理（HR）外包是策略地利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理业务部分或全部转由专业服务机构承担。人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点，这使人力资源外包成为可能。此外，人力资源专业服务机构的发展，为人力资源外包提供了必要的外部条件。 企业选择外包，主要原因在于：一是发挥人力资源部门的战略作用。有研究表明，人力资源管理活动中的事务性活动或传统活动，通常占全部人力资源管理活动的65％-76％，而直接影响企业长远发展的战略性人力资源管理活动仅占30％左右。通过人力资源外包，可以使企业人力资源管理人员从作业性、事务性工作中解放出来，把精力、时间用于制订战略、提升人力资源竞争力等方面。二是获取先进技术和整合外部高技能的人力资源专家。信息技术的发展使人力资源管理的运行也必须加大电子程序、相关应用软件和平台的技术投入力度。而通过外包，企业可以充分利用外包服务商所提供的最新技术和系统。同时，外包服务商也已经培训出能为各种企业提供人力资源外包服务的职员。在今天的市场上，具有薪酬、福利、外派人员以及人力资源信息系统等专门知识的人力资源专家十分紧缺，而雇佣人力资源服务商通常比雇佣几个专家容易得多。三是降低经营成本，改善经营绩效。人力资源管理活动历来被视作重要的成本中心，而通过外包可以精简企业内部人力资源管理人员，以更好的成本效益为员工提供更满意的人力资源服务。虽然利用外包服务商需要付钱，但其往往能提供更好的服务质量，而同时成本也比雇佣或利用大批的人力资源职能人员要低。另外，通过外包可以减少企业人力资源管理所必须的信息支持平台等大量的技术投资，也可以消除或至少降低其日常办公预算或昂贵的资本支出。经营成本因此会全面下降，经营效益则相对提高。     

人力资源会计计量分析

一、人力资源会计的计量方法（一）人力资源成本计量广义的人力资源成本包括劳动者被企业雇佣之前为了培养自身的劳动能力所花费的代价（劳动力受雇前成本）和企业在员工的招聘与培训、人力资源开发等方面所花费的代价（劳动力受雇后成本）；狭义的人力资源成本仅指劳动力受雇后成本，这也是人力资源会计成本计量研究的对象。由于计量人力资源成本的基础不同，人力资源会计成本计量主要有三种方法：１．历史成本法。历史成本法是将人力资源的取得、开发、培训、安置、遣散等实际发生的支出予以资本化的计价方法。较普遍的人力资源历史成本计…     

浅谈企业如何有效控制人力资源成本

随着知识经济的来临，人力资源在企业中扮演的角色愈来重要，从财务的杠杆效应来看，人力资源绝对是使企业资本增值生利，永续发展的唯一利器。而在对人力资源的取得、开发、使用过程中一定会产生一定的成本，即人力资源成本。本文将对人力资源成本的产生及在企业中如何有效控制人力资源成本进行浅析，并提出一些个人观点。     

试论人力资源成本会计

人力资源成本会计是从企业对人力资源投入的角度出发，对企业人力资源的取得成本、开发成本、使用成本和替代成本进行核算，将属于资本性支出的人力资源取得成本和开发成本予以资产化处理并在受益期内分摊转化为费用；将人力资源的使用成本，属于收益性支出的人力资源取得成本和开发成本在受益期内分期摊销直接计入当期费用。[编者按]     

企业人力资源成本价值体系的探索

目前，我国建立起新的会计制度，合理的界定了人力资源成本范围，规范了企业人力资源成本列支制度，使企业人力资源成本的管理进入新的阶段。本文正是在这样的一个背景下，选择人力资源成本控制这一论点来研究，希望能够更好地开发“人力”这个宝贵资源，降低企业运营成本，为企业争取最大赢利。     

且议如何核算人力资源成本

会计学现正面临着从物本主义转向人本主义的深刻革命，而人力资源会计作为一门新兴学科，是市场经济飞速发展的产物。文章论述在企业建立人力资源会计的必要性、如何确定人力资源成本构成、如何计量人力资源成本。以及人力资源部门的性质及地位等问题。     

对人力资源会计中人力资源新增价值的研究

人力资源会计是会计科学的一门新的正在发展中的分支，它是对人力资源加以确认和计量、记录，并将其结果报告给有关方面的会计方法。虽然目前人力资源会计还处于探讨阶段，有许多困难还没有解决，但理论界基本达成共识：人力资源是企业的一项重要资产，其取得或开发时需要付出一定的代价，而其本身更具有超出这种代价的经济价值，从会计角度讲，人力资源包括人力资源成本和人力资源价值；人力资源成本和人力资源价值的会计确认、计量和报告构成了人力资源会计的基本内容。人力资源包括人力资源成本和人力资源新增价值，以人力资源新增价值替…     

企业人力资源成本管理面临的问题及建议

（一）有利于改变企业管理者和员工的观念。企业进行人力资源成本管理，可以提高企业的管理者对人力资源管理工作的重视程度。人力资源的成本管理可以让管理者直观地了解人力资源管理活动的成本、人力资本的投资情况以及这些成本和投资对企业的贡献大小。员工从中也可了解自己在企业中的价值、了解自己的劳动付出以及企业所给予的回报，提高对企业的责任感。企业的人力资源管理各项措施也在成本管理的基础上，更加注重效果，在正确的观念下也会得到显著的提高。     

经济危机下中小制造业对人力资源成本控制管理——以Z公司为例

人力资源管理是一个企业的灵魂,随着近两年经济的下滑和冲击,特别是制造业经济相比其他行业更加的萎靡,故制造业通过了解外界环境结合自身特点展开人力资源成本控制进行了改革,特别是对人力资本中的使用成本进行了重点改革,笔者通过中小制造企业Z公司对人力资源成本的管理,总结Z公司进行人力资源成本控制的效果,希望可以对那些想进行人力资源成本控制的企业提供一些参考。     

基于人力资源成本的人力资源规划“库存”模型研究

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心。目前国内外虽然对人力资源规划有不少研究,采用了不少模型,但大多只重视人力资源供需的平衡,却忽视了人力资源规划过程中的人力资源成本问题。人力资源成本是企业成本、费用的重要组成部分,它的高低直接关系到企业的经营效益和市场竞争力。本文从人力资源成本的角度出发,建立人力资源规划“库存”模型,为企业如何在人力资源规划中有效地节约人力资源成本,同时又不影响人力资源规划目标的实现,实现最佳的人力资源配置提供参考。     

企业人力资源成本预测方法研究

一、企业人力资源成本的分类 对人力资源成本的预测,概括起来主要是量和价两方面的预测。人力资源成本因素中量和价的关系,可以通过对人力资源成本的进一步分类来看。 为此我们需要对人力资源成本按照成本性态划分为变动成本和固定成本。所谓人力资源的变动成本是指随着人力资源数量(或管理量)的变化而变化     

企业人力资源成本控制问题研究

人力资源成本控制是一项系统工程,要求企业必须全员、全面、全过程地进行控制。本文在介绍人力资本构成、人力资源成本控制的基础上,对目前企业人力资源成本控制现状及影响因素进行分析,进而提出人力资源成本控制的步骤与对策,降低企业人力资源成本,提高企业效益。     

人力资源会计核算中的问题思考

现代企业越来越重视人的因素，人力资源对企业的技术、管理创新起着举足轻重的作用。企业人力资源引进支出越来越大，人力资源投资形成的人力资源成本如何进行恰当核算，已成为现代企业面临的一个亟待解决的解决。     

企业人力资源成本控制问题

人力资源作为企业发展与提高的核心力量，是企业成本控制与管理工作的一项重要参考指标，对企业降低运行成本，提高盈利空间有着较为重要的影响。本文主要从相关企业在人力资源的成本控制上所出现的常见问题进行小议，在小议的基础上提出一些浅陋的建议，以期能为我国相关企业在人力资源的成本控制上提供一份参考资料。     

企业人力资源成本控制问题

人力资源作为企业发展与提高的核心力量，是企业成本控制与管理工作的一项重要参考指标，对企业降低运行成本，提高盈利空间有着较为重要的影响。本文主要从相关企业在人力资源的成本控制上所出现的常见问题进行小议，在小议的基础上提出一些浅陋的建议，以期能为我国相关企业在人力资源的成本控制上提供一份参考资料。     

企业如何控制人力资源成本

企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。人力资源在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。企业通过认识人力资源成本的发生过程，有效控制人力资源成本，是企业人力资源管理的主要内容。     

人力资源会计核算新构想

现代企业越来越重视人的因素，人力资源对企业的技术、管理创新起着举足轻重的作用。企业人力资源引进支出越来越大，人力资源投资形成的人力资源成本如何进行恰当核算，已成为现代企业面临的一个亟待解决的问题。     

人力资源无形资产会计初探

人力资源无形资产会计初探重庆商学院林昊一、人力资源会计概况本世纪６０年代，美国开始了人力资源会计的研究，一些企业开始运用人力资源会计。美国会计学会认为：人力资源会计是鉴别和计量人力资源成本和价值的一种程序和方法，目的在于把企业人力资源变化的信息，提供...     

人力资源价值会计在企业中的应用

人力资源会计是将会计学的基本理论、基本方法应用于人事管理领域，以提供企业人力资源变化的信息，为人力资源管理服务。知识经济时代，知识是最重要的生产要素，而作为知识载体的人力资源在企业整体价值的形成中将起关键作用。这要求作为提供生产经营信息的信息系统——会计应由注重成本逐渐转向对企业整体价值的关注。所以企业应尝