预算外资金和预算外资金管理

一、应该怎样客观历史地看待预算外资金的产生与发展预算外资金是在传统计划经济条件下建立和产生的，是我国经济领域的一个特有范畴，建立的目的是为了调动各级政府积极性，给予地方政府一定的机动财力。但是，随着经济的发展和财政体制的改革，分配政策的调整与变化，预...     

发挥会计职能作用 努力提高学校资金使用效益

发挥现代会计作用，提高资金使用效益，是社会主义市场经济的要求和需要。发挥现代会计的核算和监督作用，有利于实现资金效益最佳化。发挥会计筹资、管资职能作用有利于维护财经纪律，保护国家资金和财产的安全。会计的特殊地位，决定了其对单位的信息服务，增收节支、生财、聚财正确决策的制定有重要的参谋作用。     

浅议集团资金集中管理

目前我国集团资金管理存在资金存量分散，整体收益流失，资金预算管理滞后，集团公司对资金难以整合，企业融资渠道窄等问题，所以加强集团资金集中管理是资金管理的重点。本文在分析我国企业集团资金管理模式的基础上，有针对性的提出了加强我国企业集团资金管理的对策。     

浅谈医保资金的管理

医疗保险制度的改革作为我国前所未有的尝试，已在全国推行和实施，在实施过程中，如何管好医保资金，处理好医疗消费需求的无限性和医疗保险资金的有限性是医疗保险制度改革要破解的最大难题。其难点是资金管理部门与资金使用部门相分离，即医疗保险经办机构管理着医保资金，定点医疗机构使用着资金。这一资金管理得好不好，关系到参保职工的切身利益能否得到保障和医疗保险经办机构的生存和发展。规范定点医疗机构的诊疗行为，是保证合理使用医保资金，确保新的医保制度平稳运行的关键。为此，管好医保资金可建立以下几道防线。     

如何加强企业资金预算管理

资金是企业的血液，是企业进行生产经营活动最重要的要素。资金预算管理活动将预算管理的基本方法、原则应用于资金管理过程，对提高资金的利用率．促进企业的健康发展具有重要意义。本文首先介绍了资金预算的含义和意义，然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足。最后针对这些问题提出了相应的措施。     

浅谈资金集中管理

资金,是企业日常经营中的血液,与企业的生存发展息息相关。资金管理是企业内部控制,财务管理的重要内容。集团公司,要不断根据自身结构,成员企业特质,资金需求,地域分布,确定资金管理战略．建立有效的资金集中管理平台,控制财务风险,促进资金优化配置,提高资金的利用效率。本文通过资金集中管理内容和目标,突出了集团企业建立资金集中管理平台的重要性．再又通过传统的资金管理模式和跨国企业的实践,并结合我国资金管理的操作环境,分析了适合我国集团企业操作的资金管理平台。     

探索重大妇幼公共卫生项目资金的专项核算

实施重大妇幼卫生服务项目,有利于提高广大农村妇女健康水平,是党和政府关注民生、促进社会和谐的重大举措。根据江苏省财政厅对重大妇幼公共卫生项目资金管理要求,新基层医疗卫生机构财务会计制度对财政资金的核算要求,通过对财务核算软件的设计,实现对重大妇幼公共卫生项目资金的专项管理和核算。     

转型期我国社会保障资金筹集与管理改革研究

本文从我国现行社会保障资金运行情况出发，分析了我国社会保障资金筹集与管理存在的主要问题，提出了进行社会保障资金筹集与管理改革的总体思路与对策：开征社会保障税是筹集社会保障资金的最优选择；建立财政主导型社会保障资金管理模式。     

运用资金管理平台，实现资金集中管理提高企业资金管理能力

资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。资金管理是企业财务管理的灵魂，而资金管理平台则是实现这一灵魂的工程师。     

打开资金债务链促进企业资金正常运转

流动资金紧张，给企业的生产经营活动带来了很大的困难，而“三角债”现象是造成企业流动资金紧张的一个重要原因。为了减少资金占用，利用好现有资金，我们辽宁美术印刷厂参照了社会其他企业的经验，加强了本厂的资金计划管理，实行了资金计划会制度，充分发挥会计职能作用，认真清理、催收拖欠款，打开资金债务链。经过努力，１９９８年不但产值、利润实现计划目标，而且定额流动资金周转天数缩短了３１天，相对节约流动资金１１４万元。销售收入比上年增长６７％。此外，应收销货款余额也比年初降低了１４０万元。一、加强资金的计划管理…     

集团公司资金管理模式研究

集团公司是一个母子公司体系的概念，从资金的运作流程来看集团公司的资金管理主要包括筹资、投资、回收资金和分配利润四个方面。本文从集团公司的概念谈起。对我国当前集团公司资金管理模式进行了基本的介绍．着重分析了集团公司资金管理当中的筹资，投资和分配三个方面．并对其资金管理模式的选择发表了意见。     

对我国预算外资金膨胀的思考

对我国预算外资金膨胀的思考□傅为忠预算外资金是指各地区、部门、单位根据国家有关规定，自行提取、自行使用的不纳入国家预算的资金。随着国民收入分配格局的变化，政府各个部门、单位掌握的预算外资金迅猛扩大，在有些地区其规模已与预算内资金持平甚至超过。据统计，...     

整合财政支农资金 创新支农资金管理体制——资中县开展整合支农资金试点工作调查

四川资中自2006年以来，按照财政部等管理部门的要求，在整合资金支持新农村建设工作中进行了大胆探索，取得了一定成效。资金整合工作需要进一步解决的问题是：资金总量偏小，难以满足农村基础设施建设需要；投入不确定，整合工作比较被动；认识不够统一，加大了资金整合难度；地方配套难，项目实施难度大。根据对资中县整合支农资金试点的调查，本报告提出了完善支农资金管理制度的政策建议。     

资金预算管理模式探讨

资金是企业的“血液”，而资金预算是对资金收支的综合预测和反映，是企业发展的助力器。如何科学的使用资金，强化资金预算管理，发挥资金的使用效率，增强企业财务管控能力，是目前企业需要深层次探讨的问题。     

新形势下企业资金管理的思考

资金是企业经营活动的"血液",贯穿于企业从创立到不断发展壮大的整个过程中,因此,企业加强自身的资金管理具有十分重要的意义,尤其是在金融危机的形势下,资金管理更应该被企业视为日常管理活动的重中之重。本文主要阐述了目前我国企业在资金管理中所产生的问题,并针对不同的问题提出了相关的措施,以期能对我国企业的资金管理起到一定的帮助。     

以“平等资金池”模式优化集团企业资金管理

本文针对集团企业资金特点，提出了“平等资金池”的集团企业资金管理模式，有助于提高集团企业资金管理水平，实现集团企业资金效益最大化，降低运营成本。     

浅谈现代企业的资金管理

资金是现代企业发展的必要元素，也是最基本的条件之一。一个企业的资金状况直接体现了企业的资源配置以及资本构成、企业产权关系。近几年来，随着我国市场经济的快速发展，各项经济制度的逐渐完善，企业的资金管理越来越重要，资金是企业的血液，如何筹措、管理、使用资金已经变成企业领导以及财务人员重视的问题。     

完善建筑经济管理注重建设资金实效

在基本建设过程中．充分发挥会计在建筑经济管理中的作用，对资金、成本、财务成果等管理建立有效的计划、控制、核算、分析、考核是整个建筑经济管理的重要环节。     

浅析中小企业资金管理

资金是企业的“血液”，资金流运行贯穿于企业价值增值的全过程。资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分，是财务管理的核心，资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动，是企业生存与发展的基础，控制管理好资金就等于握住了企业的生命线。随着经济的发展，我国中小企业逐步做大、做强，资金管理的重要性就更加突出，但由于其规模小，内部管理体制不健全，使得企业在资金管理方面存在很多问题。本文从中小企业资金管理现状着手，分别从企业内部和外部寻找存在问题的原因，结合多年的工作经验，并提出一些针对性的对策建议，旨在探索解决中小企业资金管理问题的途径。     

加强对事业单位的资金管理

鉴于事业单位与企业性质上的差别，与企业资金投放活动相比．事业单位在决策基础、投放目的、投放对象、管理程序等方面有不同的特点，必须予以特殊关注。而且目前我国事业单位的资金管理活动还存在很多问题，本文就此做简要的分析，进而结合事业单位资金管理活动的特点，提出加强事业单位资金管理的建议。