信息化在事业单位人力资源管理中的应用研究

随着新时代的到来,我国社会处于高速发展状态,各行各业的信息化水平都在日益增高,但某些事业单位内部整体信息化水平仍旧偏低。事业单位内部开展管理工作包括许多内容,其中人力资源管理是核心内容。新时代,事业单位内部只有在落实信息化人力管理资源的基础上才可以推动工作效率的提升,故而事业单位需针对信息化建设整体水平不高、专业信息化人才的储备较少等问题采取有效性较强的措施提高信息化水平。基于此,本文在概述信息化和人力资源管理的基础上,进一步分析了事业单位内部人力资源管理开展信息化建设的作用以及管理现状,同时提出进行信息化建设的有效策略,以供参考。     

煤炭企业人力资源管理信息化的应用

信息技术不断发展,煤炭企业人力资源管理信息化已成为提高企业管理质量和效率的重要手段。本文从煤炭企业人力资源管理信息化的概念、意义、现状等角度开展分析和研究,深入探讨了煤炭企业人力资源管理信息化的应用对策。     

政府部门人力资源管理信息化建设的探析

政府部门人力资源管理的信息化建设是整个电子政务系统工程中的重要环节.探讨开展这项工作的必要性,构建出三个阶段的信息化实施过程,解决好政府信息化建设中的体制障碍,将对我国电子人事的发展模式产生积极影响.     

浅析如何在国有企业推进人力资源管理信息化

人力资源是现代企业发展的关键因素之一,有效地管理和开发人力资源可以大大增强企业的竞争力。从近年来信息化给我国企业管理带来的革命性变革中,我们可以找到提升国有企业人力资源管理水平的有效途径——人力资源管理信息化。     

开展人力资源信息化建设 推进管理变革与创新

信息化是人力资源管理发展到一定阶段的必然趋势,也是人力资源管理的前进方向,未来竞争的有力武器,更是赢得企业竞争先机的必然选择.开展人力资源信息化建设,推动传统企业的人力资源管理变革与创新正逐步成为企业管理者的共识,人力资源信息化建设的重要意义与价值也必将为越来越多的管理者所认识.     

发电集团人力资源管理呼唤信息化

我国电力体制改革后，发电行业演变为以5大发电集团为主导的多元激烈竞争格局。人力资源管理形成以集团化管理为中心的新思路。在新形势下，如何有效地整合与优化集团内部各成员企业的人力资源，实现集团整体效益最大化，是关系到电力集团长期发展的关键问题。[编者按]     

人力资源信息化建设正当其时

当前,我国电力企业生产、调度方面的信息化建设如火如荼,而人力资源信息化建设却相对滞后。即使在一些大型电力企业,管理信息系统(M IS)也仅实现了办公自动化、财务管理等与人力资源管理相关的一些基本功能。这说明,在电力行业,较为普遍地存在着对人力资源信息化建设不重视的现     

基于ERP的人力资源管理信息化研究

随着我国经济的不断发展,我国的科学技术也在不断的发展,IT技术迅速的发展起来,并在许多领域都得到了广泛的应用,网络技术和电子商务的应用最为广泛,给企业的管理工作的进行带来了巨大的便利 ERP就是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术对企业实施集成化的管理.而人力资源作为一个企业的协调部门,是进行EPR工作的重要环节,受到了人们的广泛的关注.本文将对EPR进行阐述,探讨基于EPR下的人力资源的管理,希望能对中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司有所帮助.     

加快职业技能鉴定信息化进程

职业技能鉴定是指通过专门考核鉴定机构，对劳动者的技能水平或职业资格进行评价与认证。近几年，我国职业技能鉴定发展非常迅速，但信息化进程却远不如人意。     

浅析煤炭企业的信息化建设

当今知识经济时代 ,信息的有效获取 ,影响企业的长足发展。在“以信息化带动工业化 ,发挥后发优势 ,实现社会生产力的跨越式发展”新经营理念的指导下 ,全国各行业信息化建设高速发展。煤炭企业作为国家的重要基础能源产业 ,原国家煤炭工业局曾下发《关于推进煤炭企业信息化工程的意见》的通知 ,要求各省、自治区煤炭管理部门和企业根据实际情况 ,贯彻执行。面对入世的竞争压力和全球经济信息化的趋势 ,我国煤炭企业应如何抓住机遇迎接挑战呢 ?本文将对煤炭企业信息化建设稍作浅析。一、信息化的经济学基础信息化 (网络经济 )的经济学基础是…     

浅谈地勘单位人力资源管理信息化

一、人力资源管理信息化的基本内涵 人力资源管理信息化，又称电子人力资源，主要是指将先进的信息技术运用于人力资源管理，为企业建立人力资源服务体系网络系统，使人力资源管理流程电子化。     

企业人力资源管理效果评价

一、企业人力资源管理效果评价的内涵 学者们一般将人力资源管理（Human Rescurce Manament，缩写为HRM）效果区分为两类：一是技术性的人力资源管理效果，它包括应用传统的人力资源实践活动，例如有效的甄选和培训；另一类是战略人力资源管理效果，从企业建立人力资源的复杂性到创新行为，如基于团队的工作设计、弹性雇佣以及授权。     

战略性人力资源管理及其理论基础

本文利用比较分析法与逻辑推演法对现代战略性人力资源管理及其理论基础的相关问题进行了分析,探究了在企业的发展中战略性人力资源管理及其理论基础如何为企业带来更高的效益,为战略性人力资源管理提供了合理性的建议.     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

社会在不断发展过程当中,企业运作作用极大,人力资源管理在企业中扮演着相当重要的角色,积极有效的人力资源管理通常能够帮助企业提高经济效益,是促进企业不断发展壮大的核心因素.激励机制在企业人力资源管理中的应用能够左右企业的命运,下文通过分析讨论激励机制在企业人力资源管理中的现状与问题和完善激励机制在企业人力资源管理中应用的...     

人力资源管理中的激励机制

本文认为,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素.企业激励机制的最根本目的是正确地诱导员工,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使其积极性和创造性继续保持和发扬下去.     

浅析企业人力资源培训

21世纪是人力资源激烈竞争的时代,培训是其中非常重要的一个部分。通过做好培训内容的设计,做好培训的工作计划和培训工作的评估,对员工进行分层次有针对性的培训,是企业做好人力资源培训工作的关键。     

人才·价值·变革——电力企业人力资源信息化探析

<正>电力管制解除,市场开放,电力行业面临着前所未有的竞争。现在的市场竞争就是人才竞争。你不尊重人才,重视人才,人才就要跑到别处去。你尊重人才,重视人才,别人就会到你这里来。只要人才在你的企业里,你的对手就少了对你的威胁。企业要发展,关键是一个"人"字!     

人力资源管理的信息化建设

人力资源作为第一资源越来越受到企业的关注,随着信息技术不断发展进步,人力资源管理系统在企业人力资源管理过程中的应用越来越广泛,也成为企业提升管理水平的必要工具和手段。人力资源管理作为企业信息化的重要组成部分发挥着战略性作用,作为知识的创造者和使用者的员工已取代设备、资金等物理资产成为组织的价值体现。     

浅谈中国特色的企业文化建设与人力资源管理

作为有着丰厚文化底蕴的中华民族,在人力资源管理过程中必须高度重视企业文化建设,企业文化作为一种无形资源对人力资源管理有着巨大的推动和制约作用。良好的企业文化氛围不但可以提高员工的素质,还可以为企业的发展打下强有力的基础。     

电力企业人力资源管理及其战略选择研究

在揭示电力企业人力资源管理中存在的主要问题基础上,提出应建立切实有效的人力资源管理机制。提出了电力企业人力资源管理的战略选择,这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。