ERP系统在财务管理中的应用

<正>一、ERP的含义及发展ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划),是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的,是在MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning制造资源计划)的基础上发展起来的一个较完整的集成化管理信息系统,是计算机硬件和软件技术一体化的企     

结合生产实际实施MRPⅡ

制造资源计划系统MRPⅡ是以物料需求计划MRP为核心,覆盖企业生产活动所有领域,有效利用 企业资源的集成化的生产管理系统,是用于制造业的一种体现代化生产管理思想和方法的人( 管理者)机(计算机系统)应用系统,成为MIS在制造业中的典型应用。作为一种新的企业文化 为我国越来越多的企业所接受。许昌烟机厂是一家典型的多品种小批量机械加工企业,1997 年开始调研、论证,采用北京利玛信息技术有限公司的CAPMS／95MRPⅡ软件,1998年初安装并 开始基础数据准备工作,在厂领导有力的支持下,经过全厂相关部门的共同努力,现在MRPⅡ主 要模块已…     

MRP—Ⅱ推广应用中应注意的问题

MRP是“制造资源计划”(ManufacturingResourcesPlanning)的英文缩写,是西方发达国家80年代以来发展完善的将现代管理思想与方法、计算机技术、现代制造技术有机融为一体的计算机辅助企业管理系统。这种现代生产管理中的新的、具有代表性的思想和方法适应了当今市场“个性...     

制造资源计划MRP-Ⅱ的应用开发

介绍了一种先进的现代企业管理模式-MRP-Ⅱ(制造资源计划),描述了面向珠江三角洲中小型制造企业,基于MRP-Ⅱ开发的中小型管理系统的工作原理、业务流程及编程实现.     

从众与抵触心理对企业ERP实施的消极影响

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是由美国Gartner Group公司在20世纪90年代初提出的,它是由物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)、制造资源计划(Manufacturing Resource Planning,MRPⅡ)逐步演变并结合信息技术发展的最新成就而发展起来的.     

ERP的实施给会计档案管理带来的问题

<正>ERP建立于对MRPⅡ(制造资源计划)改进的基础之上,沿袭了MRPⅡ中物流与资金流的信息集成的思想,进一步发展成以财务为核心,信息流、资金流、物流三流并行的企业管理系统。从20世纪80年代沈阳机床厂与德国合作开发,开创了我国企业实施ERP的先河之后,许多国内企业开始步入运用ERP软件来经营企业的时代。ERP以财务为核心,这些     

施工企业如何建立ERP

全球经济一体化进程的加快,技术的日新月异,Internet/Intranet技术和电子商务的广泛应用,人类已从工业经济时代跨入知识经济时代。在全球范围内引发了一场以业务流程重组BPR(BusinessProcess Reengineering)为主要内容的管理模式革命和以ERP(企业资源计划)系统应用为主体的管理手段革命。那么什么是ERP呢?ERP在中国的运用情况如何呢?建筑企业应该如何建立自己的ERP呢?     

制造资源设计MRP—Ⅱ的应用开发

介绍了一种先进的现代企业管理模式——MRP-Ⅱ（制造资源计划），描述了面向珠江三角洲中小型制造企业，基于MRP-Ⅱ开发的中小型管理系统的工作原理、业务流程及编程实现。     

ERP—企业生存和发展的必由之路

ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ)企业资源计划是当今国际先进的企业管理模式。ＥＲＰ软件系统是一种结合现代先进技术、面向企业的先进管理方法。在中国经济正全面迈向市场经济、步入全球经济一体化的时期,中国企业需要真正的计算机管理,建立一套具有先进管理思想、成熟、运行可靠的集成式企业管理系统使企业管理达到最佳化。ＥＲＰ则是企业在信息化时代管理革命的发展趋势。ＥＲＰ的主要宗旨是:将企业的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间7项资源实现综合优化管理,使企业在激烈的市场竞争中全方位地…     

面向ERP的煤炭企业计划管理重整

ERP(企业资源计划：Enterprise Resources Planning)是上世纪90年代初期由美国著名的咨询公司Gartner Group Inc．首先提出的，它是在制造资源计划的基础上发展起来的更高层次的管理理念和管理模式。其管理宗旨是：将企业各方面包括人、财、物、产、供、销等在内的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥充分的能力从而取得最好的经济效益。     

ERP的应用要注重行业特性

ERP的行业分类及相应特征　　ERP(Enterprise Resource planning)即企业资源计划，它是建立在 MRP－ II基础上的，是面向企业供应链的管理系统。 ERP把客户需求和企业内部的生产活动及生产资源结合在一起，体现按用户需求生产的思想。　　制造企业按生产特点可分为过程化制造企业和离散性制造企业，其制造工艺和生产管理有明显区别。针对生产管理特点可将 ERP分为两类，基于机械、加工、组装等离散式生产模式的，属于 M(machining)－ ERP系统，而基于过程化生产模式的化工、石化、制药、水泥等企业，属于 P(process)－ ERP系统。…     

浅谈企业资源计划管理信息系统(ERP)应用

企业资源计划管理信息系统(ERP)是计算机企业管理软件，它的发展经历了物料需求计划(MRP)到制造资源计划(MRPII)的发展过程，形成了企业的的人、财、物多种资源信息管理系统，参与了企业方方面面的管理，逐步形成一种先进的管理思想，被国内外现代企业普遍认可。据有关方面统计，全球财富前1000强中已有80%的企业开始实施ERP，或者计划在未来的几年内实施。在我国随着国内外众多软件开发商的介入，企业对先进管理思想的重视以及ERP带来的经济效益，企业日渐认识到实施ERP管理的重要性。但在具体应用上还有待发展，据有关部门对638户…     

从MRP到ERP

从MRP到MRPⅡ 制造资源计划简称为MRPⅡ,是 ManufacturingResources Planning的英文缩写,它是以物料需求计划MRP(Materials Requirements Planning)为核心 覆盖企业生产制造活动所有领域、有效利用制造资源的生产管理思想和方法的人/机应用系统。     

现代项目管理与ERP系统的实施

ERP（企业资源计划）是美国加特纳公司在MRP（物料需求计划）、MRPⅡ（制造资源计划）基础上，于1991年提出的一种综合运用先进管理技术和信息技术的管理模式概念，近年引入到我国企业。由于“ERP”项目是一个庞大的系统工程，不是有线买来软件就可以的。ERP更多的是一种先进的管理思想，它涉及面广，投入大，实施周期长，难度大，存在一定的风险，需要采取宾方法来保证项目实施的成功”，因此并非一“E”就灵。迄今为止，对于ERP可以说仍然是众说纷纭，褒贬不一。有章称ERP系统是一个强有力的工具，“它已经帮助西方许多企业走向了现代化管理的道路，现在又帮助他们走向电子商务，相信它也能帮助我们国内企业迈入电子商务时代”。有章则援引美国一位教授来华讲学时的说法，“曾经在国际管理学界和企业界引起巨大反响的ERP系统及BPR（业务流程重组），经过时间的考验证明对企业管理无所裨益，现在已经被逐步遗弃”。据有关报刊资料，实施ERP系统而没有达到预定的目标甚至彻底失败，确实并非个案；但是在世界500强企业中，有80％的企业使用ERP进行日常工作流程管理，并将其作为管理决策工具；国内实施ERP系统的企业也不乏成功收效的信息，如沧州化工、联想、海尔、宝硕……宝硕集团总工夏开邦曾这样形象地进行比拟，“我们的企业就象一艘在海上航行的轮船，新世纪／ERP的实施就象给我们的企业配备了准确先进的导航系统、气象预测系统、罗盘、驾驶舱等设备。这使得各船员能及时了解船上自己负责范围内系统的情况变化及各种资源（如食物储备、淡水、燃油、机械润滑情况等等）的查询分析等，从而根据以上信息作出科学的决策。新世纪／ERP使我们企业成为一个有机系统，各道工序、各个部门之间紧密协作，能够对企业内外环境变化作出快速反应，并进行调整航向、改变航行速度及吃水深度等决策。”     

我国制造企业实施MRPⅡ存在的问题与对策研究

MRPⅡ系统是结合制造业实际，将与生产有关的职能联系起来，形成一个综合性生产信息系统。本文分析我国制造企业在实施MRPⅡ中存在的主要问题，井提出成功实施MRPⅡ的对策。     

ERP中的成本控制

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代     

抓好企业ERP应用示范工程 推进企业信息化建设

在充分利用好丰厚民资的条件下,把高质量的管理思维模式引进到企业运作中,从而进一步推动企业的信息化建设,已经成为目前改革企业运行机制的当务之急。ERP(企业资源计划),作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,它又是一套先进的计算机管理系统。它对企业内部所有环节有效地进行管理,如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、投资管理、经营     

用ＥＲＰ提升石化企业管理

ERP（企业资源计划）当今备受企业界关注。石化集团公司总经理李毅中同志提出，要用网络经济提升石化产业，以ERP为基础开展电子商务。可见企业信息化、商务网络化在石化行业生产经营中的重要意义。ERP源于美国的现代企业管理思想和方法，涵盖了信息化时代企业管理系统的绝大部分内容，从MIS、MRP逐步演变、发展而来；在我国的企业管理中，实际上早就有意无意地运用了ERP中包含的某些管理方法，如“统筹法”、“成本倒推法”等，只不过没有提到信息管理系统的高度来认识与总结。ERP被专家学者称之为企业迈向新经济的天梯、开启电子…     

ERP与管理创新

ERP(EnterprisesResourcesPlanning)即企业资源计划,体现了当今世界上最先进的管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。济南钢铁集团总公司(下称济钢)实施ERP工程,其目的就是要引入先进的管理思想和理念,规范业务流程,优化管理模式,减少管理层次;通过运用信息技术,实现物流、资金流、信息流的“三流”合一,建立支持济钢战略的全程供应链管理信息平台。一、实施ERP的迫切性与重要性济钢实施ERP工程,既是贯彻国家“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的总要求,又是总公司领导审时度势,根据企业自身发展需要所做出的战略决策…     

浅谈对企业实施ERP的几点认识

现代企业管理技术的目的就是通过现代管理模式与计算机管理信息系统，支持企业系统地经营管理与生产，最大限度地发挥企业现有资源的作用，使企业产生最大经济效益。引人和实施作为集成化管理信息系统的ERP，最大限度地发挥现有资源的作用，以迅速适应不断变化的市场，进一步提高企业的整体效率，已是企业全面提升现代化管理水平的一种有效方法和途径。对此，笔者对企业实施ERP谈几点粗浅认识。