工程项目交易方式研究综述

工程项目是国家实现固定资产投资的载体,也是实现产品结构和产业结构调整的重要途径,而工程项目交易方式对工程项目目标的实现有着重要意义.文章从工程项目交易方式对项目绩效的影响、工程项目交易方式选择的影响因素及工程项目交易方式选择方法3个方面,对工程项目交易方式国内外的研究现状进行了归纳和分析,为工程项目交易方式的进一步研究提供借鉴与指导.     

工程项目设计错误的形成机理与影响研究

设计质量对工程项目的绩效具有重大的影响,而设计错误是导致工程项目质量下降、安全事故发生的关键因素。但是,关于工程项目设计错误形成机理与影响的研究还不多,特别是基于不同参与方视角研究设计错误影响因素的成果还非常少,设计错误的影响也一般局限于考虑施工阶段。因此,本文基于文献综述、问卷调查和访谈,研究设计错误的现状、识别设计错误的关键影响因素、并分析设计错误对工程项目目标的影响。结果表明,44.6%的被调查者认为我国工程项目设计错误经常发生,特别是在建筑项目（56.9%）中;设计人员设计经验不足（4.07）、各专业之间的沟通协调不充分（4.06）、设计人员专业知识不足（4.05）、对设计基础资料审查不充分（4.05）是出现设计错误的关键影响因素;设计错误对工程项目施工安全（3.99）、设计工期（3.94）和建设成本（3.90）的影响最大。本文的研究成果为不同参与方进一步改进设计质量水平、减少设计错误提供了理论依据。     

建筑施工企业工程项目施工成本管理策略研究

我国建筑产业是经济发展重要命脉,在经济结构中占有重要地位.当前随着施工企业的增多,以及国际施工单位进入我国市场,使得我国施工企业面临着激烈的竞争和较大发展挑战.在此背景下,各施工企业要保证自身市场竞争力,需不断提升核心素养,包括产品质量和施工技术说等,强化企业施工成本控制,以提高企业经济效益.因此,在企业发展中,加强成...     

效能监察为SEI工程项目建设保驾护航

中国石化工程建设公司（SEI）在认真总结工程项目管理经验的基础上，把效能监察工作摆在突出位置，以跨部门，多方式、一体化的新思路、新方法、使工作程序更加规范、有效和透明，干部职工的廉洁意识进一步加强。特别是他们从源头上对重大工程项目把紧效能监察关，精心选派了29位兼职效能监察员，     

浅议工程项目系统中风险管理

工程项目的风险管理是整个项目寿命周期内重要的一个环节。从系统理论的观点概述了风险管理的整个过程,包括风险的识别、分析、评价、控制、决策等几个环节。着重对风险分析、评价的过程进行了分析,并以故障树分析法和危险源评价为例,运用这些方法对工程项目风险进行了简要的分析和评估。最后,简要阐述了风险的控制和决策过程。     

工程项目人文风险管理探讨

在工程项目实施过程中，人的因素通过影响项目管理理论和方法的有效性而直接或间接的影响着工程的成败，但以往的风险管理往往忽视了对由人的因素导致的风险的分析。通过对人风险因素定义和作用机理分析，探讨了人风险的管理要点，提出了提高人风险管理水平的建议。     

提高工程项目的宏观效益

新建企业和对原有企业进行技术改造,即通常所说的工程项目,是提高科学技水水平,扩大社会生产与提高经济效益的根本途径;是满足社会成员对生产资料与消费资料日益增长的需求的物资技术基础,是促进技术进步,经济增长和社会发展的具体措施。如何从国情出发,根据现实的人力、物力、财力等资源与生产技术水平等具体条件,正确处理好技术进步与经济增长,积累与消费,宏观效益与微观效益,国家与集体,个人,以及部门之间的相互关     

运用模糊层次分析法选择合适的工程项目管理模式

合适的工程项目管理模式对维护建设业主的利益具有直接和重要的影响,本文选取在我国应用较广泛的业主——设计方——承包商模式、平行承发包模式、设计——建造模式和CM模式。对影响工程模式选择的相关因素进行了讨论．并应用模糊层次分析法建立了相应的决策模型。可为业主选用合适的工程管理模式提供一种行之有效的方法。     

国际工程项目管理新模式-Partnering模式研究

项目管理模式是影响工程项目成功的关键因素,传统工程项目管理模式存在不足,近年来在发达国家和地区常用伙伴关系（Partnering模式）。在分析Partnering模式基本要素和类型的基础上,研究了Partnering模式的组织结构、工作流程和主要运作内容。     

The relative importance of project success dimensions

Traditionally, the success of a project is assessed using internal measures such as technical and operational goals, and meeting schedule and budget. More recently, it has been recognized that several other measures should be used to define project success. These measures reflect external effectiveness: the project's impact on its customers, and on the developing organization itself.
In our study of 110 defense projects performed by Israeli industry, we used a multidimensional approach to measure the success of defense projects. Based on previous studies, we defined four dimensions of success: meeting design goals ; benefits to the customer ; benefits to the developing organization ; and benefits to the defense and national infrastructure . For each project, we asked three different stakeholders (the customer, the developing organization, and the coordinating office within the Ministry of Defense) for their views on the relative importance of these dimensions of success. Analysis of the data revealed that the dimension benefits to the customer is by far the most important success dimension. The second in importance is meeting design goals . The other two dimensions are relatively unimportant.     

规范工程项目动态工资管理

阐述对项目工程施工现场作业班组实行合同协议条件的动态工资管理，制订了“标 准化”作业条件，按条件要求提出了动态工资的构成及其管理办法。     

“价值主张”概念解析与未来展望

系统梳理和辨识了价值主张概念,将价值主张概念内涵归纳为“产品营销口号”、“感知承诺”、“互惠承诺”、“公司定位陈述”、“企业家远见”五类,并将五种类别的价值主张概念进行横向比较和纵向演进分析,阐明它们彼此之间的区别和联系。在此基础上,重构了价值主张概念,提出了价值主张层级模型。文末对价值主张的未来研究方向进行了展望。     

An integrated model for analyzing the development of the 4G telecommunications market in Taiwan

Previous studies of development trends in the telecommunications industry have estimated market potential but have seldom integrated analyses of customer preferences and macro-environmental factors (political, economic, social, and technological analyses). In order to more accurately analyze 4G technological trends and market penetration and provide implications for businesses and policymakers, we use conjoint analysis to analyze customers' preferences for telecommunications technology and integrate the results with data from scenario analysis and the Delphi method to address possible scenarios for the development of 2G, 3G, Worldwide Interoperability for Microwave Access (WiMAX), and long-term evolution (LTE) in Taiwan. We then use the innovation diffusion model to forecast the sales volume for these four technologies in Taiwan over the next 10 years. Finally, we provide suggestions for policymaking and strategic actions for 4G stakeholders.     

我国工程项目管理软件的现状及发展对策

我国工程项目管理软件的发展经历了两次重大转变，但整体研究开发和实际应用水平仍然较低，通过对国产项目管理软件的SWOT分析，明确了为促进项目管理软件的快速发展，需要政府的宏观指导和软件企业的自我完善。     

基于熵权的灰色关联模型在工程项目评标中的应用研究

根据中国工程造价改革的重点是推行以"合理低价中标"为核心的工程量清单计价模式,在全面分析工程项目评标过程与主要影响因素的基础上,构建适应过程操作实际的评标指标体系,包括5类属性的16个评价指标。在评标模型构造时,运用熵值法确定指标的权重可以反映已知信息的客观情况,减少定权时由于人为因素产生的误差与错误。引入灰色系统理论,建立灰色关联度模型,计算各个备选方案的加权关联度,比较各个备选方案与最优方案的相似度,最终确定各个方案的优劣。算例分析演示了评标模型的详细计算过程,将此计算方法与其他评价方法对比,总结了该方法的特点。     

大型电子工业厂房工程安全管理成熟度模型研究

为了测定大型电子工业厂房工程现场的安全管理水平,诊断安全管理缺失的关键问题所在,制定改进计划并予以实施,使现场安全管理工作得到持续改进,基于工程项目特点和现场安全管理的实际运行状况,采用问卷调查、理论结合实践及规范比对研究等方法,对模型的结构框架、构成要素、应用流程等进行了系统研究,构建了大型电子工业厂房工程安全管理成熟度模型(CP-SMM)。将CP-SMM模型应用于福州京东方第8.5代新型半导体显示器件生产线项目,应用结果与工程现场的实际运行情况吻合度较高。     

知识转移在工程项目管理中应用的研究

在工程项目这个复杂的动态过程中，人们不断地获取和创造知识，并将其运用。从知识转移的概念及内涵出发，分析了在工程项目中进行知识转移的必要性，利用一般知识转移的SECI模型分析工程项目管理中的知识转移类型、层次及其具体体现，以工程项目寿命期为主线分析知识转移的过程，并简要说明知识转移效果评价的方法。认为在工程项目管理中应用知识转移可以提高项目成员、参与企业、项目自身及同类项目的知识储备和项目管理水平。     

虚拟建设—新型的工程项目管理组织模式

现代信息技术和通讯技术的高速发展对工程项目管理的思想，组织，方法和手段产生了深远的影响，并且已逐渐在改变着工程项目管理的组织模式，章分析了虚拟建设产生的背景，提出了虚拟建设的概念和内涵，概述了虚拟建设实施过程的方法和手段，以期对虚拟建设这种新型的工程项目管理模式的实践起指导作用。