李庆跃——务实求发展 携手创繁荣

东晶电子有限公司于1999年4月创建，2004年7月整体变更为浙江东晶电子股份有限公司。在公司李庆跃董事长的领导下，仅仅5年时间，在全球经济一体化快速变化之中，抓住机遇，以大手笔投入高新技术产业，实现了公司产品结构调整，从生产普通的电池、电容逐步转向生产应用于手提电脑、数码相机、汽车卫星定位系统、手机等附加值较高的高档电子元件。东晶电子先后获得了国家重点高新技术企业、国务院研究发展中心重点调研单位、     

中小企业名牌成长的阻碍因素

日前，我们对企业成长过程进行了调查。　　发达国家 (例如日本 )每年有几万家新企业诞生，其中， 30％的企业成立后不到一年就消失了，能够维持 3年的企业至多不过 50％，其中，继续成长可以上市的不过几家公司。而且很多上市企业 30年以内就要破产，或者与其他公司合并、被吞并。犹如动物弱肉强食、植物荣枯盛衰。　　在这个调查中发现，在企业的成长过种中有几个“×亿元障碍”。很多企业在发展到一定规模的时候，就会有在该阶段特有的症状出现。很多企业没有能力克服该症状，发展停滞，有时还会导致分裂或破产。　　发展顺利的中小企业…     

假破产：企业逃废债务的“常规武器”

假破产，是企业逃废债务的“常规武器”。据初步统计，从1986年试行《企业破产法》以来，全国共审结破产案件近万件，已破产的企业当中，绝大部分企业都是占用大量国有资产，有相当一部分企业破产的主要动机是逃避债务，“破产有利”、“先分后破”的现象相当严重，破产企业特别是蓄谋已久的“假破产”企业中的债权人权益被恶意侵犯，已成为影响公平竞争的市场经济体制的“毒瘤”之一。     

诚信立业 谋求发展

在市场经济条件下，企业经营行为是追求利益最大化的过程，同时也是企业道德素质的折射过程，任何不讲道德、不讲信誉的企业经营行为，最终导致的是企业利益和形象的受损。市场经济是一种文明经济、法制经济，倡导的是讲信誉、守信用。当一个企业将诚实守信视为自己的生命时，企业赢得的是长期的客户和市场。浙江东晶电子股份有限公司(简称“东晶公司”)的创业过程，充分说明诚信是每一个企业谋求长远发展的立身之本。     

软实力，“最后10％”的距离——软实力，中国企业的“成人礼”

改革开放三十年来，中国企业已经积累起了足够强大的势能，但也陷入了“为大而大”的误区，也就是说，中国企业的追求层次，至今仍然停留在追求规模、资本、设备等“硬实力”的层次。而具有100多年历史的通用汽车的破产求生已经预示着一个旧时代的结束——规模其实并不是最重要的。是到了要改变的时候了，中国企业应当将企业升级的重点，从“硬实力”的扩张，进化到“软实力”的追求阶段。     

房地产企业多产品结构的经济效益分析

近年来，各地房地产企业发展迅速，实行多元化战略，呈现了多产品结构。本文运用Translog成本函数估算分析了多产品结构的经济效益，提出了“大公司、大企业有最大的范围经济，但其规模经济稳定不变，不能获得较大的成本效益；中等规模的公司可获得较大的规模经济和范围经济，能获得较好的成本效益”的观点。     

产权主体多元化是“放小”的一种重要形式

全国２０多万家小型国有企业，绝大多数是由市县财政投资和靠银行贷款创建的，以往曾被称为“地方国营企业”，多年来基本上是由市县政府管理。这些企业普遍规模小、设备差、技术和管理水平低，产品落后。在短缺经济时代，产品有销路，劳动力成本低，企业能够生存。改革开...     

培育优秀企业文化 争创世界一流品质

文化管理是现代企业管理的最高境界。企业文化力的作用能对内增强凝聚力，对外塑造形象、创造品牌个性。江佳电子股份有限公司不断完善优化企业文化建设，培育和提高江佳全体员工的素质，创造了一流的江佳企业形象和产品品牌。公司连续14年名列国家“电子元件百强”企业，在全国同行同类产品中，产量、出口量名列第一，外销产品占国际市场的30％。“江佳”被省工商局授予“江苏省著名商标”。     

企业“最大化”目标与可持续增长的矛盾

许多高级管理人员把公司增长看成是某些必须达到最大化的事情，由此产生了“利润最大化”、“财富最大化”等财务目标，他们认为随着增长的提高，公司的利润与市场股票价值也必将增加，但事实上，因增长过快而破产的公司并不少于因增长过慢而破产的公司。增长并不是一件非要达到最大化而不可的事情，一个公司在其财务管理中制定的目标应有利于企业的可持续增长。     

企业治理的量化问题：会计转型中的核心实务之一

一、管理会计的丧失导致公司治理失效：雷曼兄弟破产原因的新解释 （一）雷曼兄弟破产概况及其各种解释 2008年发生的以次贷危机为导火索的金融危机引发了许多企业的破产，其中也包括具有158年发展历史的全球性多元化的投资银行——雷曼兄弟。它在北京时间2008年9月15日宣布破产，并于2012年3月6日正式完成破产重组。这个“百年老店”的破产不仅带给社会巨大的损失，     

警惕假破产真逃债

前不久，湖北一家严重亏损的企业由当地法院裁定破产。但据了解，这家“破产”企业至今仍在生产，原来的厂长、工人、管理方式、机器设备、产品、经营状况都未改观，只不过把所欠债务给赖掉了。     

注册会计师故意、过失出具虚假证明文件的刑事责任——美国安达信会计公司与“安龙公司破产案”的启示（续一）

一波未平、一波又起：“美国环球电讯公司破产案”因“安龙公司破产案”而正在接受调查的美国安达信会计公司，又陷入另外一桩破产案的丑闻之中：美国环球电讯公司由于过度负债，于２００２年１月２３日按照美国破产法第十一章的规定，向纽约州破产法庭申请破产保护。环球电讯成为美国继安然、德士古、美国金融公司之后的第四大申请破产保护的企业巨人。而为环球电讯提供审计服务的会计公司，正是因“安龙公司破产案”而正在接受调查的美国安达信会计公司     

中国航运界的黑马——河北远洋快速发展纪实

河北远洋（HOSCO）成立于1980年。1997年曾面临破产的窘境。1998年年初，以高彦明为首的领导班子上任后，面对企业的颓势和低迷的航运市场，通过转变观念、精简机构、改善经营、严格管理、确保安全、低成本扩张、调整船队结构等一系列卓有成效的措施，不仅使企业很快走出困境。而且进入了快速发展的轨道。目前公司控制的运力达100多艘船舶、1000多万载重吨，管理的船队规模位居全国同行业第三名。公司先后被评为“河北省优秀企业”“河北省明星企业”“金融诚实守信企业”“纳税A级企业”“全国交通系统先进集体”等。公司董事长高彦明先后被评为“河北省交通系统劳动模范”“河北省创业企业家”“全国交通系统劳动模范”“全国优秀企业家”等．并当选为中国船东协会副会长和中国船东互保协会副董事长，被《中国航务周刊》评为“国际海运界2004年度新闻人物”和2005年度“十大领军人物”。     

企业投资决策与整合

在我国企业中，不顾自身的能力发展目标，热衷于铺新摊子，盲目投资造成严重损失的例子比比皆是。2001年2月27日，猴王集团破产申请案在宜昌市中级人民法院开庭审理，这可以说是盲目投资、无序扩张带来严重后果的典型案例。在经营上取得一系列成功后，猴王集团推出了所谓“三百”方针：“建一百个企业，开一百家商店，搞一百个公司”很快集团所属企业达100余家，而且横跨几十个行业，其产品除著名的猴王焊条外，还包括玻璃酒瓶、啤酒、柴油、柴油发动机、金刚石、甚至钢琴等，     

盛华仁提醒在国企改革与脱困成绩面前不可有丝毫松懈重点抓好八项工作 积极备战国企攻坚

重点抓八项工作：总量控制和淘汰落后生产能力、兼并破产、债转股、企业技术改造和技术进步、“抓大放小”和企业结构调整、开拓和规范市场、建立现代企业制度和加强企业管理、加强对企业的监管     

塑造优秀企业文化与完善内部控制建设

近年来，美国的“安然”、“世通”公司破产，我国的“银广厦”、“郑百”、“东方电子”等一系列上市公司会计造假丑闻，引起了社会广泛关注。针对当前企业财务信息失真、会计造假行为严重、各种违法乱纪现象愈演愈烈等问题，我国政府开始注意推动企业内部控制建设，有关     

百年克东腐乳 中国驰名商标——黑龙江省克东腐乳有限公司发展纪实

始创于1915年的黑龙江省克东腐乳有限公司．是国家商业部授予的中华老字号企业．是中国调味品行业的大型骨干企业．是我国“微球菌”腐乳的开创者和代表性企业。公司年综合生产能力超万吨．产品涵盖七大系列九十多个产品．销售市场覆盖全国，是实力位居前列的省级龙头绿色食品加工企业。同时。公司在企业规模建设、企业文化建设、产品工艺研究、产品品类开发等多个方面取得了不菲的成绩。     

企业营运能力分析案例——以东晶电子为例

企业的营运能力主要指企业营运资产的效率与效益,其从根本上决定了企业的经营状况和经济效益。现对东晶电子的营运能力进行指标分析。     

诺亚舟首获“国家免检产品”资格

近日，国家质检总局公布了2006年度获得“国家免检产品”资格的企业，诺亚舟等部分企业获得2006年国家免检产品称号，诺亚舟成为首批获得国家免检的教育电子品牌。     

打造杀虫气雾剂行业强势企业——中山市凯达精细化工股份有限公司

中山市凯达精细化工股份有限公司地处广东省中山市，其前身是成立于1965年的石岐农药厂，经过40多年的努力，逐步发展成为一家以生产气雾剂为主导，以生产农药、日用化工产品等精细化工为辅的多领域多元化扩展的大型综合性股份制企业，是中国最早的一家驱灭蚊虫家庭卫生用品气雾剂（行业称“杀虫气雾剂”）规模生产的厂家。公司先后被评为“中国500家最大工业企业”，“中国化工百强企业”。